1.內部知識創造:公司員工的知識、經驗和技能是公司最寶貴的資產之壹。如果公司能夠鼓勵員工分享和學習經驗和技能，就可以創造內部知識，提高公司的整體競爭力。
2.夥伴關系:通過與其他公司、組織或個人建立夥伴關系，可以獲得各種知識和技能資源。例如，合作夥伴可以提供新技術、市場情報和專家。
3.外部專業機構和研究機構:外部專業機構和研究機構提供不同領域的最新知識和研究成果。與這些機構建立合作關系可以幫助公司獲得最新的技術、趨勢和行業信息。
4.培訓和學習:讓員工接觸最新的技術和知識，可以幫助公司提高員工的技能和知識，提高公司的競爭力。培訓學習可以依托內部專家、外部專業機構和研究機構，也可以利用在線學習資源。
5.專利和知識產權:公司可以通過專利申請保護自己的知識產權，獲得更大的競爭優勢。通過專利等知識產權的保護，企業可以壟斷技術和市場渠道，減少市場競爭，獲得更高的回報。
6.市場調查與分析:通過市場調查與分析，可以獲得客戶的需求、市場趨勢和競爭對手的信息。公司可以利用這些信息來改進產品和服務、增強競爭力、滿足客戶需求和提高營銷績效。
企業知識獲取的特征
1.多樣性:獲取知識的方式和渠道很多，包括內部創造、外部合作、市場調研、學習培訓、知識產權保護等等。
2.實時性:獲取知識的過程是連續的、動態的。隨著市場和技術的變化，公司需要不斷獲取最新的信息和技術知識，以及時應對變化。
3.客觀性:獲取知識的過程需要註意客觀性和科學性。尤其是市場調研和數據分析，需要科學的方法和工具來獲取客觀信息。
4.堅持:知識獲取的過程必須是持續的，而不僅僅是在某個時期或某個領域。公司需要關註市場和技術趨勢，並不斷創造和獲取新知識。
5.多方合作:知識獲取的過程需要多方合作，包括內部員工合作、與合作夥伴合作、與專業機構和研究機構合作等等。通過多方合作，可以獲得更多更豐富的知識資源。