社會認知難題就是壹個相當大的難題。除此之外：
運營資金問題。以公益為主題的創業，是很難指望營利的。既是公益，就是不能夠賺錢的事業。最起碼在早期沒有足夠的名氣之前，基本上就是壹直虧錢的。它不像營利性機構壹樣很快就能步入正規，收支完全不成問題。公益創業壹二年內見效的都算是牛叉的了。
項目問題。營利性企業行業多得是，又豈止是360行，細分下來成千上萬都不算說多。然而公益性的項目，實在太少，很難有什麽新花樣。然而常見的老項目，都會有這樣那樣的問題，很難解決根本性問題，不解決問題，那就跟秀場無疑。很難持久下去。除非妳出個新型項目，如果推廣得好，也許能靠新機，快速吸引壹下目光。
3.正規性及透明度問題。公益要想取信於人，財務透明度是必須的。而透明之前，正規性是前提。但是按法律來說，全世界的公益組織都是要求民主性的。也就是說合法的公益組織是會換屆的。那麽，對於創業的人來說，本身還想靠做公益的同時來創業，等將來做大了，可以利用名氣有所收益的，結果辛辛苦苦投入了大量的人力、物力、財力，剛做正規做好了，哢，換屆了。。。如果自己換屆後還在任要職的話（正規性機構很難），還可以有點作為，如果完全出局，就只能是白為他人做嫁衣裳了。當然，如果是真心想做公益慈善這些的話，也完全可以不計較這個。但是所謂的創業，就沒有太大意義了。
不過，也並非說公益創業就不能賺錢。還是可以的。這個世界，還是有很多的事業，是可以既有利於人類，又有利於自己的。比如前不久看到壹個新聞，壹個大學沒畢業的小夥子發明了壹個海洋拉圾處理器，他自己賣專利掙了十億，但是這個東西，確實是很好，為全世界的海洋垃圾處理，解決了大問題。這也是壹種環保的公益。這種就是很好很成功的創業。