大大小小的國有資產流失比利
想起我買過聯想電腦，心中永遠的痛。
聯想事件使人聯想到了國有企業的改革，必須實實在在的加強監管，防止心術不正的蛀蟲在改革的借口下，掏空國有資產轉入自己的腰包裏，真正的讓倪光南院士這樣的具有家國情懷的愛國主義的 科技 人才來管理企業，使國有企業走壹條以技術研發為前提的技工貿路線，增強專利的保護，(像倪光南院士發明的漢卡為什麽不進行專利申請呢？)，聯想由最初的倪光南院士發明漢卡主板風靡祖國大江南北，到倪光南院士被柳教父擠兌出聯想，到現在聯想變成了資不抵債，專門進口散件組裝起來的組裝廠，教訓深刻，這就是柳教父，楊元慶貿工技路線的慘痛教訓。
聯想事件叫人覆想聯篇。假使聯想成為中國的經濟模式，按其聯想的發展理念來做為國家高 科技 產品為指導，是必把國家民族產業帶向災難，直至毀滅。
現在不警醒，不去制止，必將危害 社會 主義國家制度，而徹底的倒向資本市場營銷模式。從而肥了個人，而戕害人民利益。如國家認可其發展模式，中國的復興之路必將因此而中斷。聯想之路是衰亡之路，前車之鑒且不可引發後車之覆！！
科研人員的地位，他們主業是學術科研實踐，在經濟人際交往方面特別容易上當，經常被賣了還替人數錢。沒有壹個健全的機制，是無法讓他們安心工作的，老是想出國在國外混就是對這種處境的擔心。
讓大家聯想到七六年的心痛！聯想到當時想的今後的路怎麽走！聯想了近四十年的資產魔術表演！聯想了國企老板十億年薪不是夢。
企業與經營者壹樣會有不足，有待改進地方，那是企業自身經營問題。只要企業遵紀守法為國繳稅…，企業相關方股東、員工、債權利益人等才有評頭論足權力。司馬南站國家高度對聯想指手畫腳，但司某不代表人民。民營企業如何經營容不得司馬南之流隨意詆毀，他在顯示自己“獨具慧眼“、測試煽動愚民能力…，為收割流量，其目的昭然若揭。
聯想到了榔頭，叫高 科技 的公司不壹定是 科技 公司，叫科學院的不壹定培養的出來 科技 企業，叫民族企業的不壹定有顆民族心，叫國有的企業不壹定幹了該幹的事，徒有虛表壹無用處
連日來，司馬南先生"n問"聯想質疑其賤賣國資、國資流失等問題，在網絡平臺掀起了壹波又壹波熱浪。而聯想對此壹屑不顧，沈默不語。置司馬南於尷尬，讓吃爪眾不滿。
既然司馬南先生了解或掌握聯想賤賣國資造成國資流失的證據，又具疾惡如仇、主持公平正義之紅心，為什麽不直接向有關部門舉報？而是壹而再再而三地在網絡平臺費盡口舌。是證據不過硬？還是為蹭流量割韭菜？還是不相信"有關部門″？ 或許還有其他…？ 令人費解。