編輯|蔡圖碩
23歲創業，27歲創辦聚美優品，靠“為自己代言”走紅。
32歲帶領聚美上市，成為紐交所200多年歷史上最年輕的上市公司CEO。第二年，他以11億美元的身家位列亞洲十大年輕富豪榜第六位，卻在最輝煌的時刻遭遇了事業的失敗。
但他沒有壹蹶不振，而是站在了壹個新的平臺上，斥資3億投入充電寶行業，被互聯網大佬唱衰，連王思聰都發微博公開嘲諷他。
但讓人意想不到的是，他又壹次以獨特的眼光成為了行業老大，完美復出。
他就是我們今天故事的主人公，陳歐，“即使遍體鱗傷也活得很美”。
1983年，陳歐出生於四川德陽。他還是“別人家的優秀孩子”的經典案例。他初中跳級，考上了當地最好的高中。16歲，以優異的成績獲得全額獎學金，進入新加坡南洋理工大學。看著這麽優秀的孩子，他的父母全心全意的希望他能壹路堅持學習，最終從事學術研究，成為行業的佼佼者。
但陳歐的夢想並非如此。他希望成為商業傳奇。當然，他確實有這個能力和天賦。
大學的時候，因為學的是計算機專業，大家放學後都喜歡打遊戲。
當別人玩遊戲的時候，他們只是把它當作樂趣來玩。在玩遊戲的同時，陳歐敏銳地意識到了其中的商機。
當時陳歐打遊戲的水平在新加波是名列前茅的，於是他拿出自己積攢的三萬元獎學金成立了遊戲對戰平臺——GG Game，通過平臺邀請頂尖玩家對戰。
這樣的巔峰賽事，自然能吸引無數玩家觀看。隨著點擊率的提高，陳歐的平臺迅速獲得了口碑，不僅獲得了大量的忠實用戶，還獲得了可觀的利潤。
但是隨著公司的壯大，各種問題層出不窮。
第壹，隨著規模的不斷擴大，需要大量資金。其次，在新加坡完成學業後，陳歐將前往美國頂尖學府斯坦福大學繼續攻讀MBA。起初，他選擇了壹位職業經理人來負責公司的運營。
但畢竟距離太遠，真正發生的事情又不能及時解決，所以他幹脆把自己的股份賣了，套現幾千萬。那壹年，陳歐只有23歲。
2009年夏天，從學校回來的陳歐準備在商界大展拳腳，開始他的第二次創業。
他先是選擇了老本行，繼續做遊戲，復制了當年在新加坡的成功經驗。可惜GGgame來中國後明顯有點不習慣，所以陳歐打算轉行做其他行業。
此時電子商務剛剛興起，大部分創業者還處於觀望狀態。經過幾個月的調研，陳歐發現中國電子商務領域的化妝品市場仍處於壹片藍海，前景非常可觀。
網上沒有專門的平臺可以操作。女生只能去實體店買化妝品。不僅選擇空間小，而且價格高，還有很多中間商賺差價。於是，陳歐力瑪決定把自己的全部身家都用來做美妝平臺。
憑借超高的學歷和輝煌的履歷，陳歐成功招募到投資人，就這樣，聚美優品2010的前身Tuanmei.com正式上線。
先邀請高中低檔美妝品牌入駐平臺，再以網絡團購的形式進行銷售。這種團購方式不僅比單次進貨價格低，而且沒有中間商賺取差價，相當於女生在實體店以6折左右的價格在平臺上購買同樣的產品，同時可以解決實體店品種較少的窘境。
優點很多，團美。com很快就在電商圈獲得了壹席之地。短短幾個月就收獲了65438+萬註冊用戶，銷售額成功突破2000萬大關。
2010年9月，Tuanmei.com正式更名為聚美優品，逐漸成為國內美妝電商平臺的冠軍，尤其是周年慶，火爆的場面和平臺的服務器都支撐不住了。
到2011的3月，聚美優品的總銷售額已經成功突破1.5億元，各種千萬的投資不計其數。作為女生的理想選擇，聚美優品風光無限。
與其他電商平臺不同，聚美優品在代言人的選擇上獨樹壹幟。創始人陳歐親自上陣，為自己代言。
事實上，起初，陳歐對擔任自己的代言人猶豫不決，擔心這會影響聚美的銷售。
但是投資者許小平告訴他:
就這樣，兩人經過不斷討論，最終將聚美的主廣告文案定為“我是陳歐，我為自己代言”
沒想到這個廣告語壹經推出就火遍了網絡，給聚美優品帶來的熱度超乎想象。
網友紛紛類似。網絡上出現了大量的“陳歐Ti”，廣告語中“即使遍體鱗傷，也要活得漂亮”的口號激起了無數女性的呼聲，這也讓陳歐成為了80後的傑出模特，擁有壹大批忠實粉絲。
同年夏天，嘗到甜頭的陳歐推出了“我為自己代言”2.0版廣告，並邀請韓庚再次擔任代言人。這種雙重代言模式更是受到了粉絲的追捧。僅價值10萬的廣告投入就讓聚美優品的月銷售額飆升至8000萬，聚美優品徹底在網購市場占有了壹席之地。
2014，是陳歐職業生涯的亮點。聚美優品在美國納斯達克成功上市，陳歐成為全球最年輕的上市公司CEO，並在次年的亞洲十大年輕富豪榜中以11億美元的身家排名第六。
廣告《我為自己代言》火了之後，為了保持人氣，陳歐接連參加了幾個綜藝節目，包括求職節目《妳就是我》和選秀節目《超女》，都可以看到陳歐的出色表現。
年紀輕輕就當上了總裁，學歷高，長相帥。當時，陳歐完全是言情小說中主人公的配置，越來越多的粉絲喜歡他。
而他的身份也從單純的集團CEO變成了“網絡名人”，擁有4000萬粉絲的平臺賬號。
作為第壹代“網絡名人”，毫無疑問，陳歐有能力帶貨。微博任何壹個推廣，短短幾分鐘就能賣出兩三百萬，不比今天的維雅和李佳琪差。
只是他當時帶的和現在主播帶的是有區別的。陳歐直接給聚美優品打上了大平臺的烙印，宣傳自己的同時，也把公司推了出去。
隨著持續的火爆，聚光燈下的陳歐已經成為中國創業青年的傑出代表之壹，而聚美優品也在電商平臺上嶄露頭角，在垂直項目上實現了壟斷，銷售額不斷攀升。
那時候只要大家想買化妝品，首先會想到的就是聚美優品。
可惜，此時，以風景為傲的陳歐並不知道，壹場危機正悄然來臨。
2014年7月，彭懿恒業公司被曝制假售假。經查，這家公司生產的假貨大多在聚美優品上銷售。
隨著“剝皮貼”的不斷增多，更有業內人士指出，聚美優品上銷售的產品90%以上都是假貨。
壹時間，聚美口碑跌至谷底，直接成為“劣質售假平臺”的代名詞。此事曝光後，很多投資人委托美國律所對聚美優品發起集體訴訟。
無奈之下，陳歐只能取消第三方業務，將所有品牌改為自營。
聚美優品作為美妝平臺，依靠第三方業務量，只會導致聚美優品銷量銳減，用戶購買力持續下降。
更讓人無法理解的是，當消費者跑到陳歐微博質疑他，要求他給出解釋的時候。陳歐不僅沒有選擇在第壹時間向消費者道歉，反而壹直為品牌辯護，強調自己的平臺從未賣過假貨。
這種不負責任的對待越來越導致聚美優品的形象下降，越來越多的消費者因為失望而選擇離開聚美優品。在這個緊要關頭，各大電商平臺紛紛加緊規劃自己的線上美妝業務。本著“趁妳有病，妳就去死”的原則，JD.COM還打出了“全平臺絕對沒有假貨”的口號。
聚美優品三年打拼積累的客戶群壹夜之間被幾個平臺瓜分殆盡，隨之而來的是股價下跌。半年時間，市值蒸發近60%，從最高時期的55億美元蒸發到6543.8+0.9億美元。
壹蹶不振的聚美優品不再具備與幾大平臺競爭的能力，逐漸淡出公眾視野，2020年4月退市。也正是因為聚美優品的接連慘敗，陳歐在短短三年內虧損6543.8+02億。
如果是別人，面對如此巨大的打擊，可能會壹蹶不振，但我們忘了，陳歐是那種“即使遍體鱗傷也活得很漂亮”的人。
他沒有長時間沈浸在失敗中，馬上振作起來，尋找新的商機，瞄準了母嬰市場。畢竟，女人和孩子總是最賺錢的。盡管股東們反對涉足這些從未涉足過的領域，但陳歐根據自己對市場的分析，決定投資3.72億元收購當時處於虧損狀態的母嬰品牌寶寶樹。
經過長時間的投入，寶寶樹沒有更好的發展。就在公司股東和高層為此焦慮的時候，國家二胎政策全面放開。
母嬰領域壹下子成了炙手可熱的行業，寶寶樹也借著這股東風迅速成長，成為國內最大的母嬰社區平臺，註冊人數最多，凈利潤654.38+380億。到寶寶樹2065.438+08上市時，陳歐的投資增值超過6億。
只是這壹次的成功，陳歐並沒有張揚，而是默默完成了壹切，畢竟他不再是那個肆意張揚，鋒芒畢露的少年了。
雖然她在母嬰領域取得了勝利，但陳歐並不滿足。她轉身投資影視文化產業，成立聚美影視公司，籌備影視劇《暖弦》，擔任制片人。
後來，為了給《暖弦》造勢，陳歐以選角的名義參加了綜藝節目《初三》。
由於前期宣傳到位，《暖弦》還沒播出就被湖南衛視買走了。
播出後，雖然口碑不太好，但播放量還是超過了2億。利用這個熱度，聚美把“暖箱”作為廣告，把劇情和品牌結合起來，收獲了不少利益。
嘗到甜頭後，陳歐沿襲之前的做法，以青年導師、80後創業者的身份，空降到《美食之光》，企圖用自己的流量帶動聚美的人氣。
在娛樂圈轉悠了壹圈後，陳歐發現了新的商機，在2017年4月推出了兩款空氣凈化器。
雖然廣告很受歡迎，但能買的觀眾並不多。大家都不覺得壹個美妝電商能出壹款正經的空氣凈化器。
盡管陳歐大肆宣傳，但銷量就是上不去，這筆投資只能以失敗告終。
然而，失敗對陳歐來說並不是不可接受的事情。經過壹番研究，他將目光投向了壹個剛剛被發現的新領域——* * *享受經濟。
看到自行車運動的成功，陳歐發現我們中國的消費者似乎對自行車運動非常感興趣。
隨著各種* * *享受型經濟湧入市場，陳歐看中了當時處於壹片藍海的* * *享受型充電寶。
為了上手，陳歐壹個人去了深圳，花了壹個月的時間考察了享受* * *充電寶的工廠和生產線，去專門的廠家咨詢。在斷定手機電池技術五年內不會有重大突破後，陳歐直接斥資3億收購* * *充電寶企業街電，親自上陣任董事長。
的決定不僅遭到公司股東的反對，就連馬和於得知後也公開表示不贊成。
王思聰甚至直接發微博調侃:“* * *如果我能享受充電寶，我就貼出來當證明。”
當然，從現在開始，街上到處都是享受充電寶的人，我們知道陳歐又贏了。
隨著年輕人對手機的依賴性越來越強，手機已經成為每個人日常生活中不可或缺的存在。且不說手機完全沒電，就是還有20%的電，也足以讓人焦慮。
壹馬當先的陳歐帶領捷電率先占領市場，高價買下* * *享受充電寶核心專利，在擴大產能的同時擴充營銷團隊。無論是幾線城市，還是擁擠的商場，都能看到街電。
到2018年，中國* * *充電寶用戶總數超過196萬，而街電以17萬用戶，40.5%的用戶份額，覆蓋300多個城市，位居全行業第壹。
2020年，據相關數據顯示，* * *享充電寶的市場規模高達400億，雖然很多人對* *享充電寶惡語相向，預示著手機電池的技術壹定會改革。到時候* *享受充電寶的前景堪憂。
對此陳歐已經做了壹個預測，電池技術至少五年內不會破，所以* * *充電寶的未來還是很可觀的。
如果未來手機電池的改良成功，我相信陳歐也會找到更值得投資和發展的新產業。
不知道曾經公開嘲諷陳歐的王思聰看到現在的街頭充電寶無論哪個萬達都有什麽感受？
這幾年，陳歐遊歷了很多行業，經歷了創業的成功，登上了巔峰。
雖然有過失敗，但每次都能跌倒爬起來，壹次又壹次成為新行業的佼佼者。
這可能就像陳歐所說的:
經歷過各種風風雨雨的陳歐，還沒有到懷疑的年齡。他未來會開創哪些新領域？我們能創造什麽新的高度？時間會給我們答案。