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集團公司在推進TRIZ咨詢理論培訓中提高創新能力的具體措施有哪些?

企業普及TRIZ理論、提高創新能力的具體措施:

壹,企業應用TRIZ技術創新的優勢

在當前這個競爭激烈的時代,所有行業要想更好地生存和發展,提高核心競爭力,關鍵在於積極創新。TRIZ理論是實現創新設計的有效方法。與之前的頭腦風暴法相比,其優勢更加突出。既對創新的內在規律進行了更深層次的分析,又特別關註發展中的各種矛盾,強調解決矛盾,不再逃避矛盾。另外,它的隨意性也減少了,而是在研究技術發展規律的基礎上形成了壹個完整的設計開發過程。大量實踐表明,合理運用TRIZ理論可以系統分析問題狀況,盡快觸及問題本質,找到存在的矛盾,確定正確的研究方向。也有利於突破固定思維的束縛,從多個新角度分析問題矛盾,預估其未來趨勢,對提高創新速度和產品質量大有裨益。

二,宣傳TRIZ理論,提高企業創新能力的具體措施

1,營造良好的創新環境

企業要充分依托公共服務平臺,積極營造重視科技創新方法應用的氛圍;

(1)政府部門要加強輿論引導,通過各種媒體組織開展多種形式的宣傳,闡述實施TRIZ對企業科技創新的發展意義,在全社會形成推動科技創新的精神;

(2)政府應合理引導技術創新,將企業技術創新與企業員工的薪酬福利結合起來,以先進的技術創新為企業員工創造豐厚的經濟效益,更好地激發他們的工作激情;

③政府應引導企業培養先進的創新理念。企業要幫助全體員工樹立創新意識,讓員工自覺用科技創新意識來指導技術創新活動,進而提高企業的自主創新能力。

2.加大對創新平臺的支持力度。

不斷提高教師隊伍的理論水平,加強創新人才的培養,形成創新方法教師和技術人員的梯隊。強化人才引進和競爭機制,實現人才健康競爭和流動,吸引、凝聚和培養壹批具有綜合交叉能力的研究和應用創新方法的高層次科技人才,建設壹支知識結構、年齡結構、學歷結構和職稱結構合理,整體科研水平達到國際先進水平的研究團隊。充分利用現有的計算機輔助創新軟件,創建創新服務網站,為培養創新人才和開展國內外創新方法的學術討論、交流和論壇提供平臺;建立技術問題解決案例數據庫,深化推廣擴散工作。

3.幫助企業建立創新團隊。

對創新方法在企業應用過程中取得的成果給予專項支持,引導創新方法示範企業在內部建立TRIZ工作室或工作組。設立企業創新團隊建設創新方法專項資金,支持創新方法過程中產生的專利技術和科技成果的後續開發應用,促進創新方法應用成果向現實產品轉化,突出創新方法在企業應用中的展示。

在快速發展的經濟環境中,企業只有做到這些,才能不斷利用現代化工具進行創新,提高產品的競爭力:培養企業TRIZ領導者,充分利用外部TRIZ資源,建立更廣闊、更完善的TRIZ實施環境,解決企業生產過程中的技術問題。

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