想找個好伴侶，自己的條件得跟上。妳真的了解自己嗎？
1，做什麽項目
首先要明確自己要做什麽項目。這個項目足夠吸引人嗎？這個項目有什麽優勢？投資者願意投資這個項目嗎？如果合夥人來了，妳能解決什麽問題？
2.從哪裏開始創業？
想清楚在哪裏創業，是選擇小城市還是大城市。小城市成本低，但是技術人才少，願意陪妳去小城市的人就更少了。大城市技術人才多，但成本高。選擇北京、上海、深圳、廣州等壹線城市或者杭州、廈門、成都、武漢等二線城市。
3.妳自己的能力是什麽？
妳要對自己的技能、資源、金錢、學習能力、溝通能力、是否適合創業、是否能和合夥人相處融洽、是否能承擔責任和承受壓力、是否有足夠的行業知識和經驗有清晰的認識。
4.我能給技術合作夥伴什麽？
眾所周知，95%的創業項目都會失敗。首先，技術合夥人對妳的創業想法是持懷疑態度的，他們承擔的成本更高，所以會要求妳支付壹定的工資，給妳壹定的分成。能不能給他們想要的工資和股份，能不能給他們更好的發展機會。
二、需要哪些能力夥伴？
壹個早期的創業團隊需要什麽樣的能力才能成為合夥人？大家說說吧。
1，產品開發技能
壹般互聯網創業公司都需要mobile /WEB(前端、後端)和mobile (HTML5、Android、iOS、WP、移動開發等)。技術種類很多，開發語言也很多。在尋找技術合作夥伴的時候，要結合自己的產品定位。妳需要什麽樣的伴侶？妳知道的越多越好。妳越熟練越好。當然，我們創業初期，往往只有壹個想法或者壹個demo原型產品，需要技術合夥人的全棧開發，我們可以弄前端，玩後端，所以並不是所有的技術都適合做妳的技術合夥人。
2.建立技術團隊和領導團隊。
作為技術合夥人，不僅僅是寫代碼，作為管理者，首先要建立壹個可靠的團隊，帶領團隊。我們缺少什麽樣的技能？他需要知道招什麽樣的人。尤其是早期，如果我們沒有HR，HR不懂技術，我們需要技術夥伴來做這件事，所以技術夥伴要有廣泛豐富的人脈，善於與人打交道。
還有壹點就是帶領技術團隊。首先要以身作則，控制代碼質量，培養團隊協作能力，推動項目進度，提升團隊整體戰鬥力。
3.自我激勵和學習能力
要成為壹個好的夥伴，需要不斷進步，學習新的知識和技能，讓自己變得優秀。初創企業發展非常迅速。如果他們因為自身條件跟不上項目進度，就會拖累整個團隊。所以技術夥伴壹定要有上進心，學習能力好。如果只是喊空話，放手做事，就很難贏得別人的信服。
第三，走哪些渠道？
至於找技術合作夥伴，不是所有的渠道都適合妳，但是找到適合妳的是最好的。
1.關系渠道:同學，同事，朋友，家人。
我見過很多創業團隊，大部分是由同學、同事、朋友、家人組成的。不用努力就能得到自己的伴侶，伴侶。同學，家人，朋友都是很好的生意夥伴。如果能和這樣誌同道合的人組成壹個團隊，結果是最好的。當然，如果這樣還是不行，妳可以讓妳的同事、朋友、同學給妳介紹相關的人。雙方中間有個中間人也是可行的辦法。
2.線上渠道:元創派、知乎、微博、脈脈、技術論壇。
源創學堂聚集了大量的互聯網和移動互聯網TMT創業者，包括技術、產品、運營、營銷合夥人、設計師、投資人，可以很容易的和這些優質創業者建立聯系，成為朋友，合夥創業。另外，知乎的互聯網從業者也不少。妳已經關註了相關的技術問題，可以看到他們的回答，可以再聯系。還有就是去壹些程序員聚集的網站，看看有誰做了類似的產品或者想做，拿到他們的聯系方式，壹個個邀請他們喝茶。
3.線下渠道:車庫咖啡、3W咖啡、創業沙拉、創業周末。
可以去網上參加壹些創業活動，結交相關的朋友。有壹個創業沙拉是從idea開始的。在此期間，有夢想的人聚在壹起展示自己的想法，現場組建創業項目團隊，讓壹個鮮活的創業項目在52小時內實現0到1的突破。還有小規模的創業沙龍，可以在相關咖啡館參加。這些都是線下尋找伴侶的方法。