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關於技術合夥人,創業者應該知道什麽?

首先,明確自己的條件

想找個好伴侶,自己的條件得跟上。妳真的了解自己嗎?

1,做什麽項目

首先要明確自己要做什麽項目。這個項目足夠吸引人嗎?這個項目有什麽優勢?投資者願意投資這個項目嗎?如果合夥人來了,妳能解決什麽問題?

2.從哪裏開始創業?

想清楚在哪裏創業,是選擇小城市還是大城市。小城市成本低,但是技術人才少,願意陪妳去小城市的人就更少了。大城市技術人才多,但成本高。選擇北京、上海、深圳、廣州等壹線城市或者杭州、廈門、成都、武漢等二線城市。

3.妳自己的能力是什麽?

妳要對自己的技能、資源、金錢、學習能力、溝通能力、是否適合創業、是否能和合夥人相處融洽、是否能承擔責任和承受壓力、是否有足夠的行業知識和經驗有清晰的認識。

4.我能給技術合作夥伴什麽?

眾所周知,95%的創業項目都會失敗。首先,技術合夥人對妳的創業想法是持懷疑態度的,他們承擔的成本更高,所以會要求妳支付壹定的工資,給妳壹定的分成。能不能給他們想要的工資和股份,能不能給他們更好的發展機會。

二、需要哪些能力夥伴?

壹個早期的創業團隊需要什麽樣的能力才能成為合夥人?大家說說吧。

1,產品開發技能

壹般互聯網創業公司都需要mobile /WEB(前端、後端)和mobile (HTML5、Android、iOS、WP、移動開發等)。技術種類很多,開發語言也很多。在尋找技術合作夥伴的時候,要結合自己的產品定位。妳需要什麽樣的伴侶?妳知道的越多越好。妳越熟練越好。當然,我們創業初期,往往只有壹個想法或者壹個demo原型產品,需要技術合夥人的全棧開發,我們可以弄前端,玩後端,所以並不是所有的技術都適合做妳的技術合夥人。

2.建立技術團隊和領導團隊。

作為技術合夥人,不僅僅是寫代碼,作為管理者,首先要建立壹個可靠的團隊,帶領團隊。我們缺少什麽樣的技能?他需要知道招什麽樣的人。尤其是早期,如果我們沒有HR,HR不懂技術,我們需要技術夥伴來做這件事,所以技術夥伴要有廣泛豐富的人脈,善於與人打交道。

還有壹點就是帶領技術團隊。首先要以身作則,控制代碼質量,培養團隊協作能力,推動項目進度,提升團隊整體戰鬥力。

3.自我激勵和學習能力

要成為壹個好的夥伴,需要不斷進步,學習新的知識和技能,讓自己變得優秀。初創企業發展非常迅速。如果他們因為自身條件跟不上項目進度,就會拖累整個團隊。所以技術夥伴壹定要有上進心,學習能力好。如果只是喊空話,放手做事,就很難贏得別人的信服。

第三,走哪些渠道?

至於找技術合作夥伴,不是所有的渠道都適合妳,但是找到適合妳的是最好的。

1.關系渠道:同學,同事,朋友,家人。

我見過很多創業團隊,大部分是由同學、同事、朋友、家人組成的。不用努力就能得到自己的伴侶,伴侶。同學,家人,朋友都是很好的生意夥伴。如果能和這樣誌同道合的人組成壹個團隊,結果是最好的。當然,如果這樣還是不行,妳可以讓妳的同事、朋友、同學給妳介紹相關的人。雙方中間有個中間人也是可行的辦法。

2.線上渠道:元創派、知乎、微博、脈脈、技術論壇。

源創學堂聚集了大量的互聯網和移動互聯網TMT創業者,包括技術、產品、運營、營銷合夥人、設計師、投資人,可以很容易的和這些優質創業者建立聯系,成為朋友,合夥創業。另外,知乎的互聯網從業者也不少。妳已經關註了相關的技術問題,可以看到他們的回答,可以再聯系。還有就是去壹些程序員聚集的網站,看看有誰做了類似的產品或者想做,拿到他們的聯系方式,壹個個邀請他們喝茶。

3.線下渠道:車庫咖啡、3W咖啡、創業沙拉、創業周末。

可以去網上參加壹些創業活動,結交相關的朋友。有壹個創業沙拉是從idea開始的。在此期間,有夢想的人聚在壹起展示自己的想法,現場組建創業項目團隊,讓壹個鮮活的創業項目在52小時內實現0到1的突破。還有小規模的創業沙龍,可以在相關咖啡館參加。這些都是線下尋找伴侶的方法。

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