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江蘇牧羊集團簡介

江蘇牧羊人集團有限公司,成立於1967,是中國最早生產糧食和飼料機械的定點企業。其總部現位於中國歷史文化名城揚州。經過40多年的發展壯大,牧羊集團現已成長為集R&D及制造、飼料機械與工程、糧食機械與工程、環保設備與工程、食品機械與工程、倉儲工程、鋼結構工程、自動化控制技術與工程為壹體的知名企業集團。

多年來,謝潑德先後獲得國家重點高新技術企業、中國企業管理特別貢獻獎、中國科技名牌500強等榮譽。是行業內唯壹同時擁有“中國馳名商標”和“中國名牌”的企業,也是唯壹兩次獲得“國家科技進步二等獎”的企業。2008年,全國飼料機械標準化技術委員會落戶牧羊。

2011年,牧羊實現新簽合同近50億元,同比增長67%;銷售收入同比增長57%;圍繞“技術領先”的要求,集團第三次獲得國務院頒發的“國家科技進步二等獎”。通過多年的海外發展,牧羊集團的產品已銷往全球近90個國家和地區,飼料機械出口已連續五年占中國飼料機械出口總額的60%以上。集團下壹階段的目標是2015年產值達到200億。Shepherd現有各類員工近4000人,其中大專以上學歷員工2761人,碩士106人,博士4人,大專以上學歷員工占員工總數的近80%。

全球布局,實現民族產業新突破。

作為中國第壹批飼料機械制造企業,牧羊人高舉振興民族產業的大旗,致力於改變中國農機裝備行業落後的國際形象,潛心打造中國自己的民族品牌,堅持創新驅動,堅持走“國際化”、“全球化”之路,為建設農業現代化的廣闊大廈貢獻力量。

目前,Shepherd已經在俄羅斯、巴西、印度等40個國家設立了辦事處,將銷售、技術和服務建立在離客戶最近的地方。Shepherd每年在世界各地舉辦20多個技術研討會,參加40多個國際展覽。依靠在產品研發和技術水平上的過硬內功,Shepherd在全球客戶心目中樹立了世界領先的品牌形象,部分產品性能達到世界領先水平。我們還在世界各地雇傭了25名外籍員工,還有50多名代理人為羊服務。全球排名前10的飼料供應商中,有6家與牧羊人建立了良好的合作關系。

到2015年,牧羊將借助資本市場的力量,實現飼料機械全球市場份額超過25%,成為該領域全球第壹品牌;在全球設立50個辦事處、10個分支機構和1個飼料機械研究所;應該有15%的外籍員工服務於shepherd的全球客戶;國際銷售額將占集團總收入的50%以上,這將促進中國飼料行業參與國際市場競爭。

科技創新,實現從“中國制造”到“中國制造”的跨越。牧羊人壹直以“低碳、環保、節能、智能”為核心,以全球66億人的食品安全為己任,致力於實現從產品創新到制度創新的轉變,助推“江蘇制造”乃至“中國制造”走向國際舞臺,提高世界競爭力。

目前,我們集團擁有800多名R&D和工藝設計師,占員工總數的近20%。牧羊是行業內唯壹的飼料機械研究基地,科研技術水平全國同行業最高。截至目前,牧羊人擁有國家高新技術產品16項,國家重點新產品8項,國家火炬計劃項目6項,省部級科技進步獎18項,國家專利400多項,其中發明專利21項,國外專利申請8項。公司有12項成果評為國際領先,8項成果評為國際先進;* * *組織並承擔制定27項國家標準和行業標準。2011年,牧羊將投入7500萬元用於研發,預計占飼料機械主營銷售的3.75%。未來五年,我集團制定了總金額為6543.8+0.25億元的技術改造計劃,其中2065.438+0年將投入5654.38+0億元,力爭建成世界領先的R&D中心和檢驗測試中心。牧羊人還將積極構建揚、寧、歐三位壹體的R&D格局,實現從制作型公司向技術型、R&D型公司的轉變。

通過技術共享、消化吸收、技術交易等方式。,我們將進壹步把技術優勢打造成為shepherd的核心優勢。目前,通過與世界500強公司的合作,我們已成功成為中國三大隧道鋼模制造商之壹;我們將進壹步把世界500強企業的車庫技術介紹給謝潑德;同時,我們正在與美國知名公司合作,將世界領先的飼料工廠控制技術引入養羊業,實現智能化操作,從而大大提高飼料工廠的控制水平,推動我國飼料行業達到國際壹流水平。

管理創新,做好牧羊創新

如果說企業的科技創新是自主創新的全部核心,那麽企業的管理創新就是自主創新的堅實外殼。在調結構、轉方式、促發展的關鍵時期,企業管理創新不僅關系到單個企業的成敗,更是行業、產業乃至整個行業競爭力的集中體現。

Shepherd正處於快速發展階段,特點不同,發展階段不同,風險程度不同,管理跨度越來越大。因此,公司擬采用阿米巴式的組織管理模式,將集團劃分為飼料機械、食品機械、農業機械等多個事業部。各事業部獨立核算,通過市場規則相互配合,在保持企業靈活性的基礎上,充分整合和有效利用各種資源。

同時堅持創新建網模式,把銷售、技術、服務建立在離客戶最近的地方。在國內,公司在原有八個辦事處的基礎上進壹步建立了八個分公司,打造了商務、技術、服務、項目經理、安裝團隊、現場預制構件生產的壹站式服務能力;在國際上,到2011,確保全球辦事處達到40個,進壹步提升shepherd的國際化水平,拓寬shepherd服務的輻射半徑。

人才創新實現企業與員工同步發展。

Shepherd堅持崗位質量模式,嚴格把關,努力做到招聘“零淘汰率”。為了幫助員工成長,實現自我價值,謝潑德成立了謝潑德商學院,致力於宣傳和培養行為規範,進壹步縮短人才的成長周期。

同時,我們每年還花費500多萬元用於員工培訓。牧羊人保證每個員工都有800元到65438+萬元不等的培訓經費。此外,公司每年還選派1-2批員工到日本、美國、意大利等國家實習、深造。

為了保證每壹位員工都有實現自我價值、展示自我能力的發展舞臺,謝潑德設立了管理、研發、營銷、工程四大職業發展通道。每個員工都能在Shepherd找到合適的舞臺,他們都有可能成為各自專業的“首席專家”。

這些措施確保了牧羊人能夠發現、使用和留住人才。

2010農業現代化寫入國家“十二五”發展綱要,農機鏈、生物質能源等行業前景廣闊。農業現代化的大趨勢為養羊業提供了巨大的機遇和發展空間。

2011,十二五開局之年,牧羊成功沖刺50億,2012對於牧羊來說是轉型升級之年。牧羊將圍繞“五化八升級”,依托在農機領域建立的強大品牌力,努力實現農牧業全產業鏈快速加工裝備。

展望未來,牧羊人將緊緊圍繞“為客戶創造價值,實現員工夢想”的歷史使命,全力以赴做好快速成長、推進轉型重組的各項工作,力爭到2015年,實現1家企業上市,銷售收入突破200億元,其中飼料機械銷售額全球第壹,為中國再創國際強勢品牌,探索適合中國民族工業振興的發展之路。

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