增收節支是公司應對金融危機的主要工作之壹，並取得了全年降成本3.96億元的好成績，
科技攻關、循環經濟、新產品研發等方面均有不俗的成績，公司管理體制和運行機制的不斷完善、黨風廉政建設中13個監督平臺的建設等等，許多開創性的工作， 2010年標準成本管理將在全公司強制推行。
“十二五”確立及指引
12月9日至10日，中***金川集團公司第八次代表大會隆重召開。提出以改革創新精神加強黨建工作，為建設跨國經營礦業集團而奮鬥。大會明確了公司“十二五”目標：到2015年，有色金屬及加工材年產量超過150萬噸，化工產品過450萬噸，產品銷售收入過1000億元，營業收入過1500億元，利稅總額過200億元，打造千億企業；提出了進入中國大企業集團前20位，綜合實力躋身世界500強，把公司建設成為跨國經營礦業集團，打造“百年金川”的遠景目標。
2010年是“十壹五”規劃的結束之年，也是邁入“知天命”之年的金川公司建設百年金川的第壹年，在“十二五”規劃的指引下，在“實施跨國經營，建設百年金川”的召喚下，金川集團公司將堅定不移地依靠科技進步，以項目建設為載體，加快發展循環經濟，加快進入新業務領域的步伐，進壹步提高礦產資源綜合利用水平，取得良好的經濟效益、環境效益和社會效益。繼續深化公司內部改革，建立與現代企業制度相適應的管理體制和運行機制，實現流程優化和人力資源優化，進壹步增強公司發展的動力和活力，提高公司的運營效率。
以為公司可持續發展提供有力的智力支持及強大的精神動力和文化支撐，為我國鎳鈷工業發展做出新貢獻。
積極應對金融危機 全面實現“552”目標
全年生產有色金屬總量突破50萬噸，比上年增加25%，實現歷史性跨越；全年實現營業收入658億元，利稅31億元，其中利潤21億元；全年降低成本3.96億元，完成年度增收節支計劃3.8億元的104%，主要經濟效益指標穩居全省第壹，全面實現“552”目標，確保了公司平穩持續發展。
重點項目建設進展順利進入新產業領域步伐加快
新壹輪科技聯合攻關初見成效，戰略性新興產業初具規模
全年獲得重大技術成果14項，***申請專利152項，獲得授權專利82項。
跨入“千億企業”行列
全年實現營業收入1200億元，同比增加280多億元，增長30%；實現利稅總額60億元，其中稅收20億元，利潤40億元；進出口貿易總額48億美元；生產有色金屬總量65萬噸，化工產品246萬噸，標誌著中國鎳鈷工業龍頭企業、甘肅工業排頭兵——金川集團公司跨入“千億企業”行列，成為甘肅首家營業收入過千億元的企業。
2011年，公司跨越發展的壹個裏程碑
藍天碧水”三年達標治理工程全面建成投運
2009年初，公司以對民生、社會和企業高度負責的態度，提出了“利用三年時間徹底根治環境汙染，工程***計26個治理項目，計劃總投資23.18億元。到2011年底，“藍天碧水”工程全部竣工交付使用，環境汙染三年達標治理目標全面實現，使金昌市區環境空氣質量達到國家二級標準，實現廢氣、廢水資源化、減量化、無害化目標，為公司節能減排、發展循環經濟做出積極貢獻，公司循環經濟相關項目深入推進。
以人為本，關心職工
面對金融危機巨大沖擊、企業效益大幅下滑的嚴峻形勢，公司堅持以人為本，關心職工生活，實現了職工崗位穩定、收入穩定，而且職工的物質文化生活不斷改善，使職工切實感受到公司的關心和溫暖。
系統梳理，流程再造，冶煉系統組織結構更加優化
、全面啟動“科學支出，杜絕浪費”主題管理活動
2011年，公司可比產品總成本預計降低3.96億元，完成全年降低成本3.8億元目標的104.21%；外購電鎳單位加工成本15000元，外購陰極銅單位加工成本2700元，分別較預算降低11.76%和13.57%，實現了公司成本管控的新跨越。