第壹篇科協辦公室範文個人年度工作總結
在鄉黨委、政府的正確領導和縣老科協的具體指導下，我鄉老科協工作堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實xx黨代會精神，緊緊圍繞縣老科協的工作部署和鄉黨委、政府的工作思路， 並結合科技工作者的特點，用心開展工作，在科技咨詢、技術指導、創辦實體、教書育人、建言獻策、自身建設等方面做了壹些工作，取得了壹定的成績。 第壹，領導重視並夯實科技工作基礎
加強領導，明確責任，為科技工作帶來組織保障。壹是及時調整充實“科技興國”領導小組，以鄉鎮黨委書記為組長，親自抓，負總責，構成了黨政壹把手親自抓，分管領導全力抓，其他領導相互配合，各相關部門齊抓共管的良好局面* * *。二是實行“科技進步目標責任制”，將科技工作納入年度綜合目標考核，與村簽訂科技工作目標管理責任書，做到責任明確、任務明確、目標具體、年終考核、獎懲分明。三是堅持“科技例會制度”，每月召開科技工作專題會議，聽取科技工作匯報，及時研究解決科技工作中的實際問題，討論制定依靠科技發展的規劃和措施。第四，充分發揮科技信息網絡的作用，為農業產業結構調整、農業增效和農民增收提供信息服務。
二、加大科技項目引進力度，促進科技與經濟協調發展。
今年，家鄉依托科技進步，認真落實市縣科技戰略思想，結合家鄉實際，因地制宜規劃家鄉發展思路。
(1)農業以種養業為主，力爭特色農業突破。
根據自身實際，全面調整農業產業結構，大力推廣“公司加農戶”經營模式和成立農業合作社，引導農民投身種養業。依托郭地壇水庫資源優勢，引導周邊群眾從浙江、攸縣等地購買良種果苗，在郭地壇水庫周邊、房前屋後、荒坡上種植楊梅、黃梨、櫻桃等果樹500余畝。依托李宗的“凡星種植養殖專業合作社”，全鄉種植茶葉300多畝；依托田陽“綠洲農林種植養殖專業合作社”，改造竹林面積8000多畝，種植油茶林300多畝；依托旺角黑山羊養殖合作社，全鄉飼養黑山羊5000多只。依托半山自然蜜蜂養殖合作社，孔仁凡帶領的蜜蜂養殖達到1500箱以上；陳克紹帶領的苗木培育達到100多畝；王的野豬養殖基地有200多頭。目前，全鄉特色產業板塊已初步形成，有力推動了農業產業轉型進程，為村民致富奠定了堅實基礎。
(2)在工業方面，項目建設是推動工業經濟大繁榮的主導因素。
正所謂“無農不穩，無工不富，無商不活。”為此，我們進壹步樹立“妳創業我鋪路，妳發展我服務”的服務意識，幫助企業掃清壹切障礙，確保新項目順利開工，確保現有企業持續穩定發展。今年我們工業建設主要做好了神九的醫療設備項目，萍鄉劉科宏機電制造有限公司自主研發的KTL100數控凸輪軸仿形車床獲得國家專利(專利號:ZL 2008201994071+0)；近日，技術含量更高的KTLX150數控凸輪軸銑床研制成功，該技術目前正在申報省級科技新產品和國家專利；魯西玉江服裝廠順利投產，帶動了全鄉50多人就業。
三、精心組織，紮實開展培訓工作。
為了提高農產品質量，使其在市場上占有壹席之地，我鄉壹直堅持不懈地把抓好農民科技培訓，提高農民整體科技素質作為壹項長期工程來抓。在開展科技培訓中，我鄉千方百計向廣大農民普及科學知識。在科普培訓活動中，我的家鄉側重於產業結構的調整和重大技術的推廣應用。壹是邀請專家進行花卉苗木管理的講座。二是為了鞏固畜牧業的優勢地位，多次邀請畜牧專家到我的家鄉培訓；三是做好現場會議和外出觀會工作。今年上半年，* * *舉辦了三期各類培訓班，培訓農牧民1094人。
四、加大科技投入，規範科技管理。
第二篇科協辦公室範文個人年度工作總結
為確保我局安全生產工作有計劃、有安排、有檢查，有效預防我局安全生產事故的發生，根據縣域安全生產工作要求，制定20xx全局安全生產工作方案。第壹，指導思想。
以人為本，堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全完善安全生產各項規章制度、夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化培訓和安全教育培訓。
第二，工作重點。
1.認真學習《安全生產法》，每季度召開壹次安全生產例會。
2.認真落實安全責任制，與相關部門、門面簽訂安全生產責任制，目標明確，安全生產工作以人為本，單位“壹把手”是安全生產第壹責任人，建立良好的事故調查制度檔案。
3、搞好縣政府召開的安全工作會議和國務院、省、州安全電視電話會議的精神，及時傳達，使人人都知道安全生產工作和政令暢通。
4、每季度開展壹次安全生產檢查，每年不少於6次(包括春節安全檢查、春季安全檢查、五壹安全檢查、夏季安全檢查、十壹安全檢查、冬季預防檢查)。
5、發現安全隱患，現場整改，對因特殊情況不能現場整改的情況，下達整改通知書限期整改到位，確保我局不發生安全事故。
第三篇科協辦公室範文個人年度工作總結
壹年來，在“xx大學”精神的指引下，在縣委、政府和縣教育局的正確領導下，我鎮認真貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞工作思路，加強教師隊伍和師德師風建設，重視教學實踐規範化管理，積極改善辦學條件，抓住課程改革的有力機遇，堅持以人為本，以教師隊伍建設為重點，以教學質量為中心，以確保安全為前提，以人民滿意的教育為導向，我鎮從實施校安工程、規範教育、提高教學質量、狠抓後勤保障等多方面狠抓落實。以下是工作總結。壹、學校基本情況
我們鎮有四所公辦中小學，黃木初級中學，黃木中心學校，松坪小學，紅花小學。黃木初級中學今年***3個班，56名學生，11名教師。小學生***16班，學生242人，教師29人。
第二，抓住機遇，實施學校安全工程
我們鎮上的學校趁機改善了這個地區的辦學條件。經過“4.20”和“5.12”，我鎮在有關部門和社會愛心人士的捐助下，重建了初中和小學，購置了學校所需的教學設施，改善了我鎮所有學校的教學設備。目前，黃木初級中學和中心校、松坪小學、紅花小學的學生宿舍、教師宿舍等壹系列設施已經建成。9月29日，江蘇省PICC P&C援建的“PICC P&C愛心小學”命名揭牌儀式也在我鎮紅花小學順利舉行。揭牌儀式上，PICC P&C公司向貧困學生發放了2.45萬元助學金。
第三，嚴格管理，狠抓師德，整頓學風。
隨著“四風”建設和黨風廉政建設工作的開展，全鎮各學校都開展了師德師風建設。壹是大力整治“私自招收寄宿生、私自補課、變相體罰學生、變相索要學生家長財物”等不正之風；二、大力倡導“四風”逐步革除“上班不準時、上課接手機、批改作業粗心、坐著講課、教室裏抽煙”等不良現象。同時多次走訪學校，對學生表示關心和同情，開展各種教育活動。比如通過冬季的“送溫暖”、“六壹”慰問活動增強學生的感恩意識，通過“公益電影進校園”活動增強學生的愛國主義意識，通過法律法規講解活動增強學生的安全法律意識。
四、牢記根本，明確教育質量的核心
今年，我們鎮的教學質量不斷提高，黃木初級中學考上高中的人數增加了。
比例也創新高，學校不斷吸引新生力量，學校老師之間的友誼相互競爭，相互提高。平時積極參加其他比賽和輔導，教研改革是個好消息。今年我們鎮義務教育均衡發展也很出彩。先後成立了“黃木鎮義務教育均衡發展領導小組”，制定了《黃木鎮義務教育均衡發展實施方案》。根據實施計劃，保質保量完成了上級交辦的任務。
五、強化責任，重視後勤工作。
每年學校開始上班，第壹件事就是召開校長會和分管安全工作的副校長會，把安全工作放在第壹位。沒有安全，就沒什麽可談的。這些年來，我們鎮的學校都設立了保衛處和警衛室，保衛工作得到了上級領導的好評，保證了師生的安全。其次，放心食堂的建立徹底杜絕了“三無”產品進入學校。我鎮多次組織食安辦檢查學校學生食堂，發現安全隱患立即要求整改，為學生在校飲食提供了保障。六、規範財務，確保每壹筆錢都用在刀刃上。
年初召開了主管會計和財務的同誌會議，要求各校專款專用，開源節流，不增加債務。年底組織工會專班對各校財務進行審計。黃木鎮學校財務狀況運行正常，無不良現象，無違法違紀現象，無學校有專項資金，無新增債務。其次，我鎮每年都會擠出壹部分資金作為教師節活動經費，讓老師們開展慶祝活動，在教師節過得開心。
今年，我鎮在教育教學方面取得了壹定成績，但也存在壹些亟待解決的問題，主要有:
1，教育經費投入不足。近年來，各級政府不斷加大教育投入，改善辦學條件。隨著學生人數的逐年減少，各種費用對於大學校和小學校都是壹樣的。對於壹個生源很少的學校來說，正常運轉有很多困難，極大地制約了農村教育的發展。建議上級政府加大對農村教育經費的投入，確保農村教育能夠持續、良好運行。
2.教育硬件設施急需充實。近年來，學校的教育設施在不斷完善，但離上級的要求還有很大距離。到目前為止，我們鎮上的現代教育設施還不完善。
3.師資隊伍不能適應全面推進素質教育和實施課程改革的需要。師資力量相對薄弱，教師結構不盡合理，老齡化現象嚴重。同時，教師的待遇也需要進壹步提高。
未來計劃:
1.加強教育管理，將教育納入鎮村領導任期目標管理，明確領導責任、權限和行政程序。
2.進壹步完善中小學“輟學”管理，確保“九五”目標實現。
3.營造良好的教育服務環境，組織協調相關部門積極參與，積極為教育辦實事，積極配合上級教育主管部門加強和穩定學校領導和教職工隊伍，支持教師培訓和繼續教育，為師生排憂解難。
4、充分調動社會捐資辦學的積極性，多渠道籌集辦學經費。
總之，20xx年很快就過去了。面對困惑，迎難而上，努力辦好人民滿意的教育。