ERP擴大了財務管理內容
傳統經濟業務的增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產。而互聯網時代，企業資產中占較大比重的是以知識為基礎的專利權、商標權、人力資源、產品創新等無形資產。在傳統財務進行財務決策時也很少考慮這些無形資產的原因是由於無形資產確認計量的困難。而ERP系統除了財務系統外，還包括了供應鏈管理、人力資源等系統，因此可以從各方面對這些無形資產進行分析、預測，豐富了財務管理的內容。
ERP突出財務管理整體性
ERP系統在財務管理過程中，除去可以提供必須的財務報表外，還能提供多種管理性報表和查詢功能，更全面地提供財務管理信息，為戰略決策和業務操作等各層次的管理提供服務。
財務與生產管理有機結合
ERP系統使財務管理與生產管理有機結合，發揮計劃與控制作用系統可以把企業的生產和財務管理集成在壹起。在壹個集成的環境下，當生產經營系統能夠正常運行時，很容易驅動會計核算系統正常運行。由財務管理系統驅動生產管理系統非常困難，而由生產管理系統驅動財務管理系統則容易得多。
改變企業資金管理模式
ERP資金管理的兩個重要功能，即自動實時生成現金流量表和利用內部銀行結構對企業的資金使用情況進行量化考核，可以使集團總部作為投資中心，進行資金的合理分配與運用。
結論：隨著企業經營環境的變化、信息技術的不斷發展，財務管理從傳統的單壹核算發展到ERP現代財務管理，必將朝著更加科學化、集成化、智能化、網絡化的方向發展。ERP實施是企業必經的管理變革之路。