1968年，美國科學史研究者羅伯特·莫頓（Robert K. Merton）提出這個術語用以概括壹種社會心理現象：“相對於那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學家通常得到更多的聲望即使他們的成就是相似的，同樣地，在同壹個項目上，聲譽通常給予那些已經出名的研究者，例如，壹個獎項幾乎總是授予最資深的研究者，即使所有工作都是壹個研究生完成的。”
此術語後為經濟學界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經濟學中收入分配不公的現象。
新約全書中馬太福音第25章的寓言：
另壹版本：
“馬太效應”在社會中廣泛存在，以〖經濟領域〗為例，國際上關於地區之間發展趨勢主要存在著兩種不同的觀點：壹種是新古典增長理論的“趨同假說”。該假說認為，由於資本的報酬遞減規律，當發達地區出現資本報酬遞減時，資本就會流向還未出現報酬遞減的欠發達地區，其結果是發達地區的增長速度減慢，而欠發達地區的增速加快，最終導致兩類地區發達程度的趨同。另壹種觀點是，當同時考慮到制度、人力資源等因素時，往往會出現另外壹種結果，即發達地區與欠發達地區之間呈現“發展趨異”的“馬太效應”。又如，人才危機將是壹個世界現象，人才占有上的“馬太效應”將更加顯現：占有人才越多的地方，對人才越有吸引力；反過來，被認可的人才越稀缺。此外，在〖科學、學術〗研究中也存在“馬太效應”，研究成果越多的人往往越有名，越有名的人成果越多，最後就產生了學術權威。
股票價格水平的升降與股市的增量資金數額（新入市或出市資金）和存量資金的周轉速度成正相關關系，與股市的增量股票數額（新上市或離市股票）和存量股票的周轉速度成負相關關系。市場資金的增加和周轉速度的加快表現為需求的擴張，市場股票的增加和周轉速度的加快表現為供給的擴張。
同普通商品市場壹樣，在同壹價格變動的調節下，股票市場的需求與供給呈逆向或不對稱性變動。同普通商品市場相反，股票市場的價格機制對需求和供給都具有壹種正反饋性的激勵功能。這種價格正反饋機制總是強化著供給與需求的逆向變動趨勢，從而拉大或維持著供求不平衡關系。因此，在股票市場上，價格的上升會推動價格的上升；相反，價格的下跌則會導致價格的進壹步下跌。換言之，股票市場的內在機制以壹種特殊的馬太效應方式表現出來，它直接導致了股票價格背離基本價值而大升深跌、暴升暴跌。
由於馬太效應及股價的超常漲跌是股票市場內在運作規則的結果，因而它也就成為股票市場的必然的、常規性的運作形式。股票市場必然有投機、必然超常動蕩，因而股票市場永遠是壹個可以博取差價的場所。
股市在經歷了壹輪或強或弱的馬太式不平衡循環後，可能會進入另壹個反向馬太循環過程，也可能進入暫時平衡狀態。使壹輪馬太循環中止的原因，如果是價格升漲的中止，通常是因為後續資金量枯竭、高價位所形成的高市場風險、突發利空消息刺激和累積獲利籌碼過多等等；如果是價格下跌的中止，則多是因為價位進入投資價值區域、突發利多消息刺激、累積套牢籌碼過多過深等等。
1.何謂品牌資本的馬太效應
品牌資本的馬太效應是指，某個行業或產業的產品或服務，品牌知名度越大，品牌的價值越高，其忠實的消費者就越多，勢必其占有的市場份額就越大。反之，某個行業或產業的產品或服務，品牌知名度越小，品牌的價值越低，其忠實的消費者就越少，勢必其占有的市場份額就越小，將導致利潤減少，被市場淘汰，其讓位的市場將會被品牌知名度高的產品或服務代替。
馬太效應（Matthew Effect），在品牌資本領域內就是普遍存在的市場現象：強者恒強，弱者恒弱，或者說，贏家通吃。
2.品牌資本馬太效實踐成功的案例
品牌資本的核心價值是標準和技術，衍生的價值為消費者對品牌的認可和品牌營銷系統的構建。
最高形態的資本是企業品牌價值；無形形態的資本是企業知識產權的價值；固化形態的資本是企業的機器設備和不動產。對於企業來講，壹流企業出標準，二流企業出技術，三流企業出產品，四流企業出效益。
企業惟有借助航空母艦般的“品牌資本”在行業中利用制訂標準和塑造企業品牌形象，才能立於不敗之地。
尤其在軟件技術、電子技術等關鍵領域，核心技術更是企業生存和發展的命脈。直至目前，壹些科技發達國家及跨國公司仍憑借對很多領域技術標準的控制，左右著產業格局的變化。因此，企業只有極力創新、參與制定具有自主知識產權的標準，占據品牌資本，才可能在自身領域占領技術制高點，獲得市場競爭優勢。
高通、微軟、日本6C聯盟都是憑借標準制勝中國市場的典型。CDMA相關技術在高通的運作下成為其所掌握的專利和國際標準，所有生產CDMA相關通訊產品的企業都必須向高通交納CDMA的入門費和使用費，高通由此壹躍成為坐擁標準、日進鬥金的跨國企業。
星巴克公司品牌資本的馬太效應創造了成功的奇跡，在華爾街，星巴克早已成為投資者心目中的安全港，過去十年間，它的股價在經歷了四次分拆之後攀升了22倍，收益之高超過了通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司。是什麽創造了星巴克奇跡？將星巴克壹手帶大的舒爾茨回答：“我們的最大優勢就是與合作者們相互信任，關鍵問題在於我們如何在高速發展中，保持企業價值觀和指導原則的壹致性。”
3.品牌資本馬太效應對營銷創新的啟示
隨著經濟全球化和我國加入WTO之後，國內企業品牌資本的構建日益迫切，企業積聚絕對優勢的品牌資本，創造持續的價值，推動整合的市場資源，形成有形和無形的巨大財富效應，對於企業來說將會在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地。
積聚品牌資本是順應企業占領市場最高點的現實需求。品牌資本是目前全球市場消費革命的源動力，不僅涉及到生活領域，而且也涉及經濟金融領域。人們在追求生活品牌的同時，對金融也必然有品牌的要求。國內的企業如果不培育自己的品牌，將來就難以滿足這些日益高新化的需求。
積聚品牌資本是持續創造價值的核心要求。沒有價值的品牌是無源之水，無本之木，品牌只有具有無形資產價值所具有的特性如制訂標準和擁有核心的技術，品牌只有具備向有形資產可轉化的價值，品牌只有與資本進行有機的對接，形成絕對的品牌資本優勢才能為企業提供源源不斷的財富源泉。
積聚品牌資本是整合營銷，創造財富的必由之路。品牌是需要營銷的，營銷可以提升品牌的知名度。品牌的形成和確立是壹個從認識到認知再到認可的過程，最後達到認同的目的。整合市場資源可以在更大範圍內營銷品牌，提升品牌的知名度。品牌資本外在的表現形式為可量化的價值，品牌資本的內在表現形式為消費者心中的接受程度和評判標準。
1968年，美國科學史研究者羅伯特·莫頓（Robert K. Merton）提出這個術語用以概括壹種社會心理現象：“相對於那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學家通常得到更多的聲望即使他們的成就是相似的，同樣地，在同壹個項目上，聲譽通常給予那些已經出名的研究者，結果，研究成果越多的人往往越又名，越有名的人成果越多，最後就產生了學術權威。” 此術語後為經濟學界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經濟學現象。馬太效應（Matthew Effect），即社會中尤其是經濟領域內廣泛存在的壹個現象：強者恒強，弱者恒弱，或者說，贏家通吃。1968年，美國科學史研究者羅伯特·莫頓(Robert K. Merton)首次用“馬太效應”來描述這種社會心理現象。默頓，最早用這句話來概括壹種社會心理效應——“對已有相當聲譽的科學家做出的貢獻給予的榮譽越來越多，而對於那些還沒有出名的科學家則不肯承認他們的成績。”這便是“馬太效應”。
社會心理學家認為，“馬太效應” 是個既有消極作用又有積極作用的社會心理現象。其消極作用是：名人與未出名者幹出同樣的成績，前者往往上級表揚，記者采訪，求教者和訪問者接踵而至，各種桂冠也壹頂接壹頂地飄來，結果往往使其中壹些人因沒有清醒的自我認識和沒有理智態度而居功自傲，在人生的道路上跌跟頭；而後者則無人問津，甚至還會遭受非難和妒忌。其積極作用是：其壹，可以防止社會過早地承認那些還不成熟的成果或過早地接受貌似正確的成果；其二，“馬太效應”所產生的“榮譽追加”和“榮譽終身”等現象，對無名者有巨大的吸引力，促使無名者去奮鬥，而這種奮鬥又必須有明顯超越名人過去的成果才能獲得向往的榮譽。
“馬太效應”在社會中廣泛存在。以經濟領域為例，國際上關於地區之間發展趨勢主要存在著兩種不同的觀點：
壹種是新古典增長理論的“趨同假說”。該假說認為，由於資本的報酬遞減規律，當發達地區出現資本報酬遞減時，資本就會流向還未出現報酬遞減的欠發達地區，其結果是發達地區的增長速度減慢，而欠發達地區的增速加快，最終導致兩類地區發達程度的趨同。
另壹種觀點是，當同時考慮到制度、人力資源等因素時，往往會出現另外壹種結果，即發達地區與欠發達地區之間的發展，常常會呈現“發展趨異”的“馬太效應”。落後地區的人才會流向發達地區，落後地區的資源會廉價流向發達地區，落後地區的制度又通常不如發達地區合理，於是循環往復，地區差異會越來越大。
而社會貧富差距，也會產生“馬太效應”。在股市樓市狂潮中，最賺的總是莊家，最賠的總是散戶。於是，不加以調節，普通大眾的金錢，就會通過這種形態聚集到少數人群手中，進壹步加劇貧富分化。另外，由於富者通常會享受到更好的教育和發展機會，而窮者則會由於經濟原因，比富者更乏發展機遇，這也會導致富者越富，窮者越窮的“馬太效應”。
對政府而言，如何在經濟發展中避免貧富差距越拉越大的馬太效應，是壹個很重要的政治課題。
“天之道，損有余而補不足。人之道則不然，損不足以奉有余。孰能有余以奉天下，唯有道者。”老子《道德經》
蒼天的常理是用富余的去補足缺失的，而人的常理卻不是，是以不足的去滿足富余的，誰能以富余去滿足天下，就是得道的人。
這句話早就提出“馬太效應”的原理，可是偏偏叫“馬太效應”，不叫“老子效應”，這不是很“馬太效應”嗎？