東芝曾經不僅是研發出世界上第壹臺彩電、電話、筆記本電腦的科技巨頭，還是擁有數十萬員工的商業寡頭，業務遍布家電、電腦、半導體，在日本的地位相當於韓國的三星。但這樣壹個巨無霸，僅僅因為做錯了壹件事，就被老美連根拔起，不僅導致自己的業務被拆分出售，就連整個日本的電子制造、半導體行業，都仿佛遭受了連排之罪。
回想二三十年前，我們生活中有很多日本品牌，從手機到電視、微波爐、電梯，但是現在呢？那麽東芝到底做了什麽給自己乃至國家帶來了這樣的災難？這壹切，還得從東芝怎麽這麽強說起。
東芝的幾位創始人都是當地知名的發明家，但是這個品牌崛起的真正原因是他的老美在50年代左右把他的技術和訂單給了日本，可以說是既有貢獻又有砸錢，但是妳覺得他想要什麽？
因為當時二戰結束不久，美國急需壹個情報中心來制約遠東兩個大國。乍壹看，日本在亞太地區的地理位置非常合適，所以積極幫助他從戰後的破壞中恢復過來，不僅丟掉了近40億美元的軍需訂單，還積極轉讓各種先進的電子制造技術。
大哥厲害到小弟都扛不住，所以小日也推出了介紹補貼制度。比如企業只要引進國外先進技術，就給進口設備價值的壹半，相當於價格的壹半。
於是在接下來的二十年裏，小日幾乎引進了世界發明了半個世紀的先進技術，壹批日本企業順勢崛起。日立的64K DRAM芯片以40%的市場份額成為世界第壹，NEC也在256K芯片上獨占鰲頭。很長壹段時間，發明制造都是自己的專長，更何況五大軍工企業之壹的東芝，不僅搞半導體，還有核能、家電、電腦。但俗話說，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。就算美國是幫它騰飛到萬裏的兄弟，東芝為了賺錢也可以隨時放棄這份友誼。
前面說過，故事發生在20世紀50年代。當時除了二戰結束，還有壹個大事件，就是蘇美冷戰開始了44年，僅僅是通過軍備和經濟競爭。所以，這是壹場沒有火藥的戰爭，但必須安排核武器。畢竟《胖子》和《小男孩》只比《老人與美國》早兩年上映。不管他有沒有妳，總有壹天會發生的。
然而，說起來容易做起來難。Asu的核潛艇很多，但是噪音也很大。壹個典型的例子就是Asu建造的阿爾法級攻擊核潛艇在挪威海域活動時產生的水下聲震。大西洋彼岸的老美海軍水上監測站就能探測到。在它靠近後，它能準確地識別潛艇的類型。妳說這樣的潛艇如果投入實戰就不是人頭了，那怎麽解決？
它需要進口具有高精度加工能力的大型機床來加工螺旋槳，但是妳要知道，從1949開始，美國和西方陣營的發達國家秘密聯手，成立了壹個出口管制協調委員會，限制Asu的發展，主要是限制成員國向Asu提供任何經濟軍事化的優惠援助，而且有壹個出口管制清單，Asu需要的數控機床都在清單上。直接追溯到1979年，小日壹家外貿公司的主管熊谷認識了阿蘇壹家進出口公司的副經理奧西波夫。在得知蘇聯需要進口四臺九軸五聯動數控螺旋槳銑床和相應尺寸的工作站後，他覺得很劃算，於是通過關系把提供數控系統的挪威康斯堡公司和提供加工設備的東芝公司的代表召集到壹起。在37億日元的天價合同下，東芝幾乎沒有猶豫就答應了。當時雖然有美國的限制和禁令，但其實各國偷偷出口違禁品的生意沒少做，就像上學的時候，壹個人怕做錯事，但是有人夠勇敢，於是奧西波夫先和東芝簽了陰陽合同。表面上寫著日本將向Asu提供4臺不在控制清單上的兩軸數控機床。其實還有壹個九軸五聯動的秘密供貨合同。同時，Asu與挪威簽訂了兩軸聯動的無限制數控系統，送到日本，然後東芝技術人員對系統進行了調整，把兩軸聯動的數控系統改成了九軸五聯動的數控系統，而且為了掩人耳目，還特意把數控機床裝了幾十個集裝箱，還沒完。為了不讓海關搞得復雜化，隈研吾從莫斯科飛到日本東京，親自催送。這需要金錢和關系。四臺機床交付用了壹年多時間。這個交易過程看起來無縫嗎？但是白天黑夜都很難防住家賊。
1985結尾，參與交易事件的媒人熊谷渡與老板發生激烈沖突。被迫辭職後，為了報復，他不再偽裝，向美國成立的委員會報告了這筆秘密交易。我不能告訴妳為什麽蘇聯核潛艇突然探測不到了。據說，這筆交易使美國海軍即使在現在也沒有把握探索壹種新型核潛艇。總之，在隨後的搜查中，老美通過中情局獲得了壹張Asu螺旋槳廠內印有東芝logo的照片，並確認了自己的行為。在鐵證面前，小日無法再包庇東芝。半個月後，他逮捕了東芝機械公司的鑄造部部長和機床部部長，不過話說回來，作案的不僅僅是東芝公司，還有法國、挪威、瑞典等公司。，不管是不是壹起受罰。怎麽不僅搞垮了東芝，還影響了日本整個電子制造和半導體產業？
1986年，日本半導體公司稱霸全球，美國IBM卻窮得可怕。如果它不裁員超過10，000人，破產將是代價。同樣，英特爾也很尷尬。它連續六個季度虧損，關閉了七家工廠，這即將成為壹個笑話。美國能眼睜睜看著自己的技術霸權被動搖而無動於衷嗎？不是這樣的人，所以美國選擇通過東芝事件的輿論壹步步打壓日本的半導體業務，甚至對他的半導體廠商發起反傾銷訴訟，達成美日半導體貿易協議，也就不足為奇了。美國壹方面對日本的芯片征收100%的懲罰性關稅，另壹方面確保外國公司獲得日本20%的市場份額。妳什麽意思？小日產品的關稅提高了，這意味著他的芯片要想回到原來的成本，就得賣更貴。相比其他競品，會失去性價比，同時會迫使小日購買國外公司的產品。這還不是全部。次年4月，美國又以莫須有的理由對日本電腦等產品進壹步加征100%的關稅，並要求富士通、三菱等日本企業公開超大規模集成電路項目專利1000多項。
他說交上去了嗎？我不會付錢的。它能做什麽？看看東芝的命運。東芝事件後，美國以國會議員為首，帶頭抵制東芝產品，通過了禁止東芝向美國出口5年的貿易法案。正如我們開頭提到的，東芝之所以能夠壹飛沖天，壹方面是因為政策支持和快速的技術叠代，另壹方面也得益於美國的軍令。但現在，老美軍方取消了從東芝購買導彈技術的協議。不僅如此，80年代的電腦幾乎都是政府采購，所以東芝直接丟掉了美國老國防部原定的150億日元的電腦合同，之後的競標中也沒有東芝的身影。沒有了最核心的市場秩序，就意味著脫離了市場需求，就像做衣服需要跟上潮流壹樣，完全不知道現在流行什麽，那它做出來的衣服怎麽可能賣得好？於是恰巧在1985年到1987年的兩年間，日經指數上漲了近壹倍，而東芝機械只上漲了不到3%。雖然東芝在此期間投入了1億日元在美國各種媒體上為其道歉做廣告，但也難逃這種早已安排好的命運。
受困於老美的采購封鎖和關稅懲罰，日本半導體行業逐漸遠離老美市場。臺積電和三星的崛起，讓老美的芯片公司獲得了低成本的R&D和生產環境，而脫離技術發展潮流的日本半導體產業，在全球市場份額從49%壹下子暴跌到7%。從那以後，這個半導體行業的前列就再也沒有日本企業了。之後東芝好像被神仙附體了，半導體行業也不好做了。想向核電建設轉型，最後以拍賣價的三倍買下西屋電氣77%的股份，隨即遭遇福島地震，導致核電站核廢料外溢，各國開始重新評估核電站建設。東芝的核電部門不僅沒有拿到新訂單，就連之前的訂單也取消了。更糟糕的是，西屋公司15年底收購了美國壹家核電工程服務商，但核電業務崩盤，導致建設成本和人工成本上升，間接導致大股東東芝負債42億美元，而這可能是壓垮他的最後壹根稻草。同年4月，東芝承認在過去7年中向企業利潤註入了近1600億日元。事件發酵後，其股票暴跌，市值縮水近40%。第二年就沖擊了88億美元，是日本制造業歷史上最大的年度虧損。為了填補財務漏洞，它不得不斷臂求生。曾經的日本之光東芝，把最成功的業務壹個個賣掉，把電梯業務賣給了芬蘭通力。家電業務賣給美的，醫療系統公司賣給佳能，西屋電氣申請破產，半導體部門的股份全部用於彌補虧損，賣給老美的貝恩資本。
正所謂吃人嘴軟，拿人短。對其他國家爬得越高，梯子撤下來摔得越慘。所以有時候覺得美國禁止華為買芯片真的是壹件好事。正如比爾·蓋茨所說，芯片禁令不僅讓他們失去大量工作崗位，更重要的是，這只會讓中國在芯片領域投入更多，只會促進中國的自給自足，盡管這條路目前看來還很遙遠。