民宿設計怎麽提高競爭力
民宿成為越來越多人短途旅遊的，他們困於生活和工作的雙重壓力，需要釋放，他們鐘情於民宿給人們帶來的情懷。民宿熱潮使得越來越多的人加入到民宿酒店投資經營的行業中來。面對越來越多競爭者的加入，大多數民宿酒店都面臨著壹個競爭力的問題，而競爭力的核心在於如何打造壹個高品質的民宿酒店。
壹民宿酒店文化
文化是在企業占統治地位的規範、態度和行為。民宿酒店文化是酒店員工***同擁有的價值觀、酒店精神和經營哲學。酒店文化通過影響員工的行為和偏好，體現在酒店經營決策和管理實踐中，是形成民宿酒店核心競爭力的動力。優異的酒店文化是整合更大範圍的和迅速提高市場份額的重要手段。在科技發展的同時發展酒店文化，才會使民宿酒店核心競爭力保持長久的優勢。
二民宿酒店硬件檔次
民宿酒店的硬件檔次是核心競爭力得以形成的基礎，酒店雖然是勞動力密集型行業，但同時也應該是高新技術綜合應用的窗口。硬件檔次是壹系列配套的技術專利、技術訣竅、設施裝備、技術規範組成的，是包括硬件和軟件相互配合與協調的有機系統。民宿酒店核心競爭力的形成基礎就是要依靠酒店高超的電子商務水優異的技術創新能力。
三民宿酒店人力
民宿酒店的人力主要表現在員工的服務質量、員工的整體素質和知識技能結構，以及員工的滿意度和忠誠度。核心競爭力屬於知識的範疇，其實質是企業組織中累積形成的特殊知識，而知識作為壹種特殊，人是其重要載體，核心競爭力只有通過酒店員工的學習和創新才能獲得。因此人力是形成民宿酒店核心競爭力的關鍵。
四民宿酒店管理水平
民宿酒店的管理水平主要表現在管理者的素質、管理制度和對員工的授權程度。管理能力是酒店形成核心競爭力的手段，是動態整合民宿酒店、能力和制度，創造顧客價值和員工價值的能力。好的管理體系可以將各種分散的人力和技術有效地集中組織協調起來，發揮酒店的整體優勢。
五民宿酒店經營能力
作為參與市場經濟的競爭主體，民宿酒店經營能力的強弱直接反映出民宿酒店核心競爭力的強弱。經營能力具體通過經營模式、營銷系統、發展潛力和財務收益體現。民宿酒店的成功經營模式能讓民宿酒店的經營能力增強，也能讓民宿酒店核心競爭力提高；營銷系統包括營銷宣傳、營銷技術、營銷網絡。
民宿，就是像民壹樣的去生活，更多是民宿主人的價值觀給體驗者帶來的不同需求的支撐。是不是和當地地域文化相符，這個事情不是很重要，更重要的是這個主人要呈現出壹種怎樣的生活態度給他的顧客，這樣才能增加顧客的效用，從而給民宿酒店帶來競爭優勢。
民宿酒店的裝修，其實也是壹個非常重要的環節，裝修需要和民宿酒店的定位結合起來，文化結合起來，然後通過設計和素材，達到環境的化滿意，例如各種室內外環境的單獨設計，都很重要的把效果表現出來。
民宿設計中燈光設計的運用
壹個人的旅行，是為了什麽？自由，信仰，看看別人的世界，為了途中那些形形的人講述著的他們的故事。壹個人的旅行，當夜晚來臨，民宿設計是他們的歸宿。或許是民宿設計與壹個人的心靈有著契合，或許是民宿設計相比於其它酒店，猶如壹個人與其他人，千差萬別。小編推薦：民宿設計中「燈光設計」的運用、回歸本質舒適自然的民宿設計、“漂亮的房子”雲海苑民宿設計。
說不清文藝範是什麽，但當我們提到民宿設計，總會有壹個固定的想法，民宿設計真實文藝到骨子裏了。明清時期的痕跡斑駁的院落，門前唱著歌兒歡快流過的溪水，當壹個人初次來到客棧，擡頭望見那爬滿綠苔的高墻之外，有壹開滿不知名小花的枝椏探出頭。從前門走進，是主人家與頭天還陌生的人，在聊著天南地北的事兒，說著這裏的花兒有多麽美麗。
縱然我們偏安壹隅，似乎淹沒於茫茫人海，也總會有人知道，我們在獨自散發著自己的微光。民宿設計，與其它酒店有著許多的不同，另類許多，或者說小眾。可它安靜，卻如壹個人旅行著的每個人，發著自己的光。
民宿設計用心對待每壹個在此短暫停留的人，床頭主人家淘來的特色小玩意兒，窗前蔥郁的另壹種微小生命，那曬過陽光還溫暖、遺留著太陽味道的被子，令這壹個人的旅行，那壹個人的心有了安放之處。或許民宿設計，不用註意太多，只要按著自己的特色發展建設，那懂的欣賞的人，那屬於同類的人，自會尋來。
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