摘下口罩,脫下白大褂,擦著額頭的汗水,韓高才從“永田”工廠車間裏走出來,重重地呼吸著空氣。將近48個小時過去了,我才踏進車間大門。
韓高才是小米環繞屏技術的架構負責人,也是團隊中眾多工程師之壹。對他們來說,“下線生產”是家常便飯,因為環繞屏技術的探索完全是前所未有的,甚至每壹個組裝步驟都要在工廠車間裏親自研究、討論、打磨。
2018年8月,韓高才帶領團隊開始了環繞屏技術的攻堅戰。壹年後的2019年9月24日,雷軍向全球推出了小米的概念手機小米MIX Alpha,開創了全新的手機屏幕形態。
所有人都看到了令人驚嘆的環繞屏幕,但很少有人看到他們走過工廠車間。但是今天,他們真的上臺了。6月65438+10月10,雷軍正式為環繞屏團隊頒發百萬大獎,這也是2019小米年度技術大獎中的最高獎項。
2020年6月65438+10月10,新年剛剛開始,小米第壹個百萬大獎正式揭曉。以韓高才為首的10小米工程師將獲得百萬獎金。這壹次,他們讓大家看到了作為壹名優秀技術工程師的榮譽和驕傲。據了解,本次大賽共有100多項技術參賽。
小米集團副總裁、技術委員會主席崔寶秋表示,百萬大獎的評選主要有三個標準。壹是必須原創,二是必須領先,三是必須聚焦小米的“手機+AIoT”戰略。在談到領導力時,他強調,這種領導力不僅體現在公司、行業和中國,還要做到世界壹流。環繞屏技術在這三個方面都很突出,所以在100多個優秀的技術項目中脫穎而出。
崔寶秋強調,為了確保世界級的領先地位,小米堅持“寧缺勿濫”的態度。如果某個領域技術項目不夠,寧願空缺也不願意在選擇標準上妥協。
崔寶秋回憶小米集團技術委員會的誕生和百萬美元大獎的時候,說是2065438+2009年2月。春節後第壹天,雷軍和他深談了近三個小時。他記得最清楚的是三個關鍵詞:技術職業、標準化、工程師成就感。
正是在那個時候,雷軍第壹次提出了百萬獎金,被視為小米年度技術獎中的最高獎。他希望通過這個獎項,讓幕後的工程師英雄們站到臺前。用實際行動說話,而不是空談技術。
在雷軍眼裏,工程師不僅僅是R&D人員,還有設計師、測試人員、產品經理,都是小米的工程師。雷軍和崔寶秋都是工程師。他們知道工程師需要什麽,工程師追求什麽,如何營造良好的工程師文化。小米要想在科技公司的道路上越走越遠,就必須掌握優秀的技術人才。
可以說,百萬大獎不僅承載了小米對人才的重視,也體現了科技事業。而這個地位也讓獲得這個獎項的技術含金量十足。韓高才表示,環繞屏包含了7項業界首創的技術,已經申請了100多項專利。
提到小米為什麽會想到環繞屏的形式,韓高才表示,“我們要做全球的fold share以上,未來我們等妳。現在大部分廠商都在比拼前屏占比,但我們已經開啟了全屏占比的時代。”環繞屏幕是壹種面向未來的屏幕形式。
“但我們認為它不夠創新,不夠特別,所以我們匆忙完成了它。通過大膽的假設和認真的驗證,經過近半年的詳細論證,我們確認了環繞屏項目可以進行。從壹開始,我們就對每壹個環節都進行了嚴格的論證,因為我們要做的是壹個優秀的產品,而不是壹件藝術品”,韓高才說,“其實最激動的時候是妳確定項目能走下去的時候,而不是妳領獎的時候。”
通過環繞屏團隊的不懈努力,他們突破了環繞屏的三大核心技術:屏幕貼合技術、天線解決方案和環繞屏的交互設計方案,真正把環繞屏手機帶到了我們面前。
在屏幕粘合技術上,小米自主研發了固定曲率分層粘合技術,將屏幕拆分成目前可以拆分的最小單元,然後按照設計的曲面形狀粘合各層,可以大大緩解材料之間的“受力”問題。韓高才表示,這項技術也是決定環繞屏項目能否繼續存在的關鍵技術。
環繞屏的設計也大大減少了手機內部留給天線布置的空間。5G時代,天線數量大大增加,排列要求更加嚴格。天線之間的幹擾也容易發生在狹窄的空間。為了挑戰不可能,環繞屏團隊將業界1 mm的間隙水平重新壓縮至0.8 mm,通過5G天線的隔離設計和四根天線的動態切換輔助,MIX Alpha擁有出色的5G性能。
環繞屏幕的交互設計是軟件中的壹個難題。為此環繞屏團隊搭建了多個邏輯顯示設備,並利用數據融合算法和特殊場景下特殊事件的檢測來智能識別屏幕,實現了邏輯設備的動態切換和跨屏顯示交互,也保證了環繞屏擁有良好的用戶交互體驗。
正如韓高才所說,環繞屏是壹個全新的領域,每壹步都需要慢慢摸索。不僅僅是核心關鍵技術,壹個工廠組裝用的機械手,他們都需要親自挑選,協助設計,因為環繞屏對機械手的要求非常嚴格。他說,“這個真的不是有錢就能買到的,而是需要我們深入生產線,仔細對比選擇,和廠家討論研究,才能最終定型。”
當韓高才回憶起R&D過程中團隊的工作狀態時,他不禁感受到每個人的投入和堅韌。“大家關心的是真的把這個東西做出來。每個人都自覺做自己負責的事,從來沒有強迫過什麽。”他說公司給了他們很大的自由,給了他們真正實現想法的機會。正因如此,大家都心存感激。
同時大家也是壹種咬緊牙關不肯認輸的態度。韓高才表示,MIX Alpha的背屏分為兩部分,左側略窄,右側略寬,窄邊的屏幕貼合由於材質的“受力”極其困難。“其實只要把窄的壹面加寬壹點,就會簡單很多,只是我們不想妥協。啃下這塊骨頭花了將近三個月的時間,我們就是想做到極致。”
“有時候在工廠車間,壹旦進去,就沒有白天和黑夜了。偶爾可能需要黑板才能拿出來。壹個問題沒解決,妳就躺在生產線上,直到解決。”說到這,他說要把獎金全部給老婆。“真的,我壹年到頭都沒怎麽陪家人。”
小米看到了環繞屏團隊每個工程師的辛苦。而百萬大獎也以極其務實的方式對這些幕後英雄給予了肯定。
崔寶秋說,環繞屏只是壹個開始。除了百萬大獎,還會有更多的獎勵形式,讓每壹個在小米工作的技術人才都有足夠的成就感。
小米是壹家互聯網公司,也在科技公司的道路上前行。雷軍表示,5G+AIoT時代,小米將在5年內投入500億元研發。當被問及今年的科技投資時,崔寶秋表示,今年6543.8+00億的純科技R&D投資應該不難。
2020年,在這個5G、AI、IoT深度融合的壹年,基礎5G技術、AR/VR技術、終端的AI能力、大數據、雲計算、邊緣計算、移動端的深度學習框架都將是小米的重點方向。"除了技術創新,生態建設也是非常重要的壹部分."崔寶秋提到。
小米的大部分投資會在技術研究和創新上,但也會有壹部分在生態建設上。崔寶秋表示,小米非常重視“超級互聯網”。我們要建立壹個跨雲、邊緣、端到端的AI能力體系,我們要建立壹個以人為中心的、全面的、整體的智能服務體系。所以,光講技術、平臺、操作系統是不夠的。生態很重要。
物聯網時代,小米提前布局,走在了整個行業的前列。目前,AI已經深度快速融入物聯網行業。崔寶秋說,“2020年AI的春天會很長。從IoT到AIoT,是壹個質的變化,這個變化主要在於三個方向。”
首先,在交互上,傳統的GUI(通過圖形和手勢操作界面)會進化成VUI(通過語音和視覺操作界面),壹種多模態的自然交互;其次,在AI能力方面,獨立的端側設備將走向跨設備協作;最後,簡單的設備互聯將轉變為以人為中心的整體智能服務。
崔寶秋擡起手腕說:“妳看,小米手表是小同學帶微屏的。手機是小屏,電腦是中屏,電視是大屏。未來,小米將圍繞手機與各種智能設備的自然交互繼續發力,實現突破。”
當被問及5G可能帶來的變化時,崔寶秋表示,5G的高速低時延特性可以使AI能力的實時端到端觸摸成為可能。這也是實現多設備協作的關鍵問題之壹。
軟件、硬件、互聯網是小米的鐵人三項,“手機+AIoT”是小米的核心戰略。無論是技術研發還是生態建設,小米都會用“真金白銀”的投入來實現他們對科技事業的追求。五年500億,是小米的信心,也是小米的信念。
在“5G+AIoT”時代,技術叠代的速度會不斷加快,每個廠商都在爭取關鍵技術的率先實現。
目前,技術之爭就是人才之爭。雷軍表示,小米將招募更多優秀青年人才,面向世界。無論是百萬大獎的頒發,還是平時工作氛圍的營造,都體現了優秀人才在小米公司的地位,以及這家科技公司溫暖的壹面。小米給了工程師天馬行空的勇氣,也給了工程師站在臺前成就自己的機會。
韓高才曾經說過,在公司裏,大家都願意叫鮑秋“鮑秋叔叔”,因為他總是給人壹種親切的感覺,他的辦公室總是充滿激情,讓人感到溫暖。