摘下口罩，脫下白大褂，擦著額頭的汗水，韓高才從“永田”工廠車間裏走出來，重重地呼吸著空氣。將近48個小時過去了，我才踏進車間大門。
韓高才是小米環繞屏技術的架構負責人，也是團隊中眾多工程師之壹。對他們來說，“下線生產”是家常便飯，因為環繞屏技術的探索完全是前所未有的，甚至每壹個組裝步驟都要在工廠車間裏親自研究、討論、打磨。
2018年8月，韓高才帶領團隊開始了環繞屏技術的攻堅戰。壹年後的2019年9月24日，雷軍向全球推出了小米的概念手機小米MIX Alpha，開創了全新的手機屏幕形態。
所有人都看到了令人驚嘆的環繞屏幕，但很少有人看到他們走過工廠車間。但是今天，他們真的上臺了。6月65438+10月10，雷軍正式為環繞屏團隊頒發百萬大獎，這也是2019小米年度技術大獎中的最高獎項。
2020年6月65438+10月10，新年剛剛開始，小米第壹個百萬大獎正式揭曉。以韓高才為首的10小米工程師將獲得百萬獎金。這壹次，他們讓大家看到了作為壹名優秀技術工程師的榮譽和驕傲。據了解，本次大賽共有100多項技術參賽。
小米集團副總裁、技術委員會主席崔寶秋表示，百萬大獎的評選主要有三個標準。壹是必須原創，二是必須領先，三是必須聚焦小米的“手機+AIoT”戰略。在談到領導力時，他強調，這種領導力不僅體現在公司、行業和中國，還要做到世界壹流。環繞屏技術在這三個方面都很突出，所以在100多個優秀的技術項目中脫穎而出。
崔寶秋強調，為了確保世界級的領先地位，小米堅持“寧缺勿濫”的態度。如果某個領域技術項目不夠，寧願空缺也不願意在選擇標準上妥協。
崔寶秋回憶小米集團技術委員會的誕生和百萬美元大獎的時候，說是2065438+2009年2月。春節後第壹天，雷軍和他深談了近三個小時。他記得最清楚的是三個關鍵詞:技術職業、標準化、工程師成就感。
正是在那個時候，雷軍第壹次提出了百萬獎金，被視為小米年度技術獎中的最高獎。他希望通過這個獎項，讓幕後的工程師英雄們站到臺前。用實際行動說話，而不是空談技術。
在雷軍眼裏，工程師不僅僅是R&D人員，還有設計師、測試人員、產品經理，都是小米的工程師。雷軍和崔寶秋都是工程師。他們知道工程師需要什麽，工程師追求什麽，如何營造良好的工程師文化。小米要想在科技公司的道路上越走越遠，就必須掌握優秀的技術人才。
可以說，百萬大獎不僅承載了小米對人才的重視，也體現了科技事業。而這個地位也讓獲得這個獎項的技術含金量十足。韓高才表示，環繞屏包含了7項業界首創的技術，已經申請了100多項專利。
提到小米為什麽會想到環繞屏的形式，韓高才表示，“我們要做全球的fold share以上，未來我們等妳。現在大部分廠商都在比拼前屏占比，但我們已經開啟了全屏占比的時代。”環繞屏幕是壹種面向未來的屏幕形式。
“但我們認為它不夠創新，不夠特別，所以我們匆忙完成了它。通過大膽的假設和認真的驗證，經過近半年的詳細論證，我們確認了環繞屏項目可以進行。從壹開始，我們就對每壹個環節都進行了嚴格的論證，因為我們要做的是壹個優秀的產品，而不是壹件藝術品”，韓高才說，“其實最激動的時候是妳確定項目能走下去的時候，而不是妳領獎的時候。”
通過環繞屏團隊的不懈努力，他們突破了環繞屏的三大核心技術:屏幕貼合技術、天線解決方案和環繞屏的交互設計方案，真正把環繞屏手機帶到了我們面前。
在屏幕粘合技術上，小米自主研發了固定曲率分層粘合技術，將屏幕拆分成目前可以拆分的最小單元，然後按照設計的曲面形狀粘合各層，可以大大緩解材料之間的“受力”問題。韓高才表示，這項技術也是決定環繞屏項目能否繼續存在的關鍵技術。
環繞屏的設計也大大減少了手機內部留給天線布置的空間。5G時代，天線數量大大增加，排列要求更加嚴格。天線之間的幹擾也容易發生在狹窄的空間。為了挑戰不可能，環繞屏團隊將業界1 mm的間隙水平重新壓縮至0.8 mm，通過5G天線的隔離設計和四根天線的動態切換輔助，MIX Alpha擁有出色的5G性能。
環繞屏幕的交互設計是軟件中的壹個難題。為此環繞屏團隊搭建了多個邏輯顯示設備，並利用數據融合算法和特殊場景下特殊事件的檢測來智能識別屏幕，實現了邏輯設備的動態切換和跨屏顯示交互，也保證了環繞屏擁有良好的用戶交互體驗。
正如韓高才所說，環繞屏是壹個全新的領域，每壹步都需要慢慢摸索。不僅僅是核心關鍵技術，壹個工廠組裝用的機械手，他們都需要親自挑選，協助設計，因為環繞屏對機械手的要求非常嚴格。他說，“這個真的不是有錢就能買到的，而是需要我們深入生產線，仔細對比選擇，和廠家討論研究，才能最終定型。”
當韓高才回憶起R&D過程中團隊的工作狀態時，他不禁感受到每個人的投入和堅韌。“大家關心的是真的把這個東西做出來。每個人都自覺做自己負責的事，從來沒有強迫過什麽。”他說公司給了他們很大的自由，給了他們真正實現想法的機會。正因如此，大家都心存感激。
同時大家也是壹種咬緊牙關不肯認輸的態度。韓高才表示，MIX Alpha的背屏分為兩部分，左側略窄，右側略寬，窄邊的屏幕貼合由於材質的“受力”極其困難。“其實只要把窄的壹面加寬壹點，就會簡單很多，只是我們不想妥協。啃下這塊骨頭花了將近三個月的時間，我們就是想做到極致。”
“有時候在工廠車間，壹旦進去，就沒有白天和黑夜了。偶爾可能需要黑板才能拿出來。壹個問題沒解決，妳就躺在生產線上，直到解決。”說到這，他說要把獎金全部給老婆。“真的，我壹年到頭都沒怎麽陪家人。”
小米看到了環繞屏團隊每個工程師的辛苦。而百萬大獎也以極其務實的方式對這些幕後英雄給予了肯定。
崔寶秋說，環繞屏只是壹個開始。除了百萬大獎，還會有更多的獎勵形式，讓每壹個在小米工作的技術人才都有足夠的成就感。
小米是壹家互聯網公司，也在科技公司的道路上前行。雷軍表示，5G+AIoT時代，小米將在5年內投入500億元研發。當被問及今年的科技投資時，崔寶秋表示，今年6543.8+00億的純科技R&D投資應該不難。
2020年，在這個5G、AI、IoT深度融合的壹年，基礎5G技術、AR/VR技術、終端的AI能力、大數據、雲計算、邊緣計算、移動端的深度學習框架都將是小米的重點方向。"除了技術創新，生態建設也是非常重要的壹部分."崔寶秋提到。
小米的大部分投資會在技術研究和創新上，但也會有壹部分在生態建設上。崔寶秋表示，小米非常重視“超級互聯網”。我們要建立壹個跨雲、邊緣、端到端的AI能力體系，我們要建立壹個以人為中心的、全面的、整體的智能服務體系。所以，光講技術、平臺、操作系統是不夠的。生態很重要。
物聯網時代，小米提前布局，走在了整個行業的前列。目前，AI已經深度快速融入物聯網行業。崔寶秋說，“2020年AI的春天會很長。從IoT到AIoT，是壹個質的變化，這個變化主要在於三個方向。”
首先，在交互上，傳統的GUI(通過圖形和手勢操作界面)會進化成VUI(通過語音和視覺操作界面)，壹種多模態的自然交互；其次，在AI能力方面，獨立的端側設備將走向跨設備協作；最後，簡單的設備互聯將轉變為以人為中心的整體智能服務。
崔寶秋擡起手腕說:“妳看，小米手表是小同學帶微屏的。手機是小屏，電腦是中屏，電視是大屏。未來，小米將圍繞手機與各種智能設備的自然交互繼續發力，實現突破。”
當被問及5G可能帶來的變化時，崔寶秋表示，5G的高速低時延特性可以使AI能力的實時端到端觸摸成為可能。這也是實現多設備協作的關鍵問題之壹。
軟件、硬件、互聯網是小米的鐵人三項，“手機+AIoT”是小米的核心戰略。無論是技術研發還是生態建設，小米都會用“真金白銀”的投入來實現他們對科技事業的追求。五年500億，是小米的信心，也是小米的信念。
在“5G+AIoT”時代，技術叠代的速度會不斷加快，每個廠商都在爭取關鍵技術的率先實現。
目前，技術之爭就是人才之爭。雷軍表示，小米將招募更多優秀青年人才，面向世界。無論是百萬大獎的頒發，還是平時工作氛圍的營造，都體現了優秀人才在小米公司的地位，以及這家科技公司溫暖的壹面。小米給了工程師天馬行空的勇氣，也給了工程師站在臺前成就自己的機會。
韓高才曾經說過，在公司裏，大家都願意叫鮑秋“鮑秋叔叔”，因為他總是給人壹種親切的感覺，他的辦公室總是充滿激情，讓人感到溫暖。