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年利潤350噸人民幣,秦英林2021年計劃是正邦和新希望總和

1月26日,牧原股份披露2020年度業績預告,預計當年歸屬於上市公司股東的凈利潤為270億元—290億元,同比增幅341.58%—374.29%。扣除非經常性損益後的凈利潤甚至更高,預計達到300億元—320億元。

無怪乎,網友們紛紛直呼“超級賺錢機器”, 日賺壹個億

2020年,牧原超過溫氏,成為中國A股新“豬王”,而秦英林,作為牧原股份的控股股東和實際控制人,在河南首富的光環下,也越來越受到各類媒體的追逐。

他曾說,“ 每壹次豬周期波動都是行業的壹次升級,周期低谷和疫情會讓弱勢企業和農戶徹底退出,但對優勢企業來說是盈利和發展的機會 ”。

那麽,秦英林又是如何做到從22頭生豬起步,穿越壹個又壹個豬周期,將牧原發展壯大為我國最大的生豬養殖規模化企業的呢?

壹、他敢賭

在我國,養豬行業素有“賺壹年、平壹年、賠壹年”的“豬周期”,即豬價上漲—大量散戶進場—豬肉供過於求—豬價下跌—大量散戶離場—生豬供應趨緊—豬價上漲。

“豬周期”的背後,是中國養豬行業壹個高度散戶化、供求波動激烈的競爭市場,針對此現象,秦英林自1995年開始就進行規模化養殖,以此抵禦周期性豬價波動風險。

他從不是壹個小富即安的人。

1989年從河南農大畜牧專業畢業,而後被分配到老家南陽的國營肉聯廠工作。3年後,他就同獸醫專業的妻子錢瑛壹道辭職創業。

在上個世紀90年代,秦英林的公司營收就做到了超千萬元。在南陽,在那樣的時代,這可是壹件了不得的大事。但他依然還在不斷擴張,勢要做行業龍頭。

他敢賭,在行業最艱難的時刻,別人都繃不住了,秦英林還在逆周期擴張。

2008年到2010年上半年,豬肉價格持續低迷,新希望董事長劉永好甚至公開發問:“豬價周期走弱,豬價下跌,飼料成本上升,各位同仁基本都沒掙到錢吧?”

在這樣的背景下,2010年秦英林定下的五年計劃是500萬—800萬頭。

這樣的風格,多像巴菲特啊!

2010年,牧原出欄量35.9萬頭;2014年,達到185.9萬頭;2018年,暴增到1101.1萬頭。

2020年,牧原銷售生豬1811.5萬頭。

完全呈倍增式擴張。

二、他敢借

王健林曾說過,“蓋個十萬頭豬的豬場要幾個億,我們蓋個五星級酒店才多少錢?我沒想到,豬場怎麽這麽貴。”

於是,萬達放棄進軍養豬行業。

以前農戶養豬,以為自己賺錢了,實際算賬時沒有把圈舍、人力、糞便處理等成本考慮進去,壹旦把這些都算上,就會發現利潤率原來很低。

再疊加2018年非洲豬瘟影響,沒有資金實力的農戶幾乎在市場風險的沖擊下潰不成軍。

壹頭母豬,床位2—3平米,成本高至4000元,上規模的豬場還需搭建完整的防疫系統。以壹百萬頭生豬養殖項目為例,固定資本投入就大概10億元,此外還需預留5億元充當流動資金。

資金壁壘是首要門檻,其次還存在育種技術、疫病防控、藥品殘留控制等方面的技術壁壘和技術人員壁壘。

壹旦銀行借貸和公司自身利潤無法及時覆蓋企業發展所需資金,長期以來受限於融資渠道單壹、豬周期、政府宏觀調控等影響,公司產能擴張也將受到壹定制約。

牧原董事長秦英林曾公開表示:“豬養得比牧原好的人比比皆是,為什麽我們能上市?為什麽我們的成長過程那麽快?上市後我反思許久才意識到,真正支撐我們發展的就是當年堅持還銀行貸款。”

2006年農行上市股改,擬剝離部分資產並打包處置。

牧原當時在農行的存量貸款為2540萬元,其實可設法完善手續後免去;但秦英林堅持還貸,至2007年底全部還清。此舉贏得了金融部門的信任和日後的“破格”支持。

2010年,在沒有任何抵押物的情況下,農業銀行、中信銀行、農業發展銀行等多家銀行主動上門提供信用貸款6億元。

這為牧原上市前的擴張夯實了基礎。

4年後,牧原在深交所掛牌上市,拓寬融資渠道。

三、他敢投

首先,養殖企業的地理位置至關重要。

牧原紮根河南,我國糧食主產區,在氣溫對豬仔生存率影響、地域對飼料采購成本、運輸料損影響方面,牧原比南方豬企例如溫氏,先占據了“地利”優勢。

更何況,近年我國又加強了對養豬區域的管理,對河南、河北、黑龍江等省市大力支持,而對南方水網城市的養豬進行了區域性限制。

其次,牧原壹直在優化養殖投入。

自2009年開始申請專利,目前***計獲得92項專利,主要聚焦在現代化養殖場與欄舍建設、人工氣候、養殖設備方面。

據悉,其智能化團隊已超過1000人,除負責自動控制的人員,還有電氣、機械、通信、算法等方面的專業人員,技術、生產、營養獸醫等部門都有參與,是跨部門的團隊在合作。

2020年6月5日,投資者向牧原股份提問每個養殖人員可管理多少頭母豬時,牧原的回答是:1名飼養員可同時飼養2700——3600頭生豬。

遠遠超過溫氏以家庭農場為基本養殖單元的數百頭養殖效率。

地域+模式雙重優勢下,牧原卓越的成本控制能力助力其穿越壹個又壹個豬周期:保持著行業最低完全成本,國內生豬散養戶13~15元,其它A股豬企也要12元,但牧原僅僅11.62元。

在銷售端,秦英林堅決不用瘦肉精的口碑,令牧原豬的價格高出市場均價0.1元—0.2元/公斤。

別人虧錢時他能掙到錢,別人掙小錢時他能掙大錢。

快於同行的產能擴張速度,豬價上行期較強的盈利能力,讓牧原在壹眾豬企中脫穎而出。

四、他敢逆周期擴張

農業農村部數據顯示,去年上半年國內活豬均價33.9元/公斤,同比漲幅136.95%。批發價格方面,自2020年5月起,生豬價格持續環比上升至8月48.39元/公斤,成為去年批發價格均價最高的壹月。

看著“生豬價格大幅反彈”沖上熱搜,網友紛紛調侃:今年的豬肉香腸又多了幾分高貴。

受此影響,我國上市豬企業績集體表現亮眼:

1月23日,羅牛山公布2020年年度業績預告,預計2020年公司實現凈利潤8800萬元——1.02億元,同比增長192.96%—239.57%。

1月25日,唐人神發布2020年度業績預告,預計2020年歸屬於上市公司股東的凈利潤為9億元—11億元,同比增長344.76%-443.60%。

1月26日,天邦股份發布2020年度業績預告,預計2020年實現凈利潤31.5億元—33億元,比上年同期上升3037.37%-3186.77%。

業績暴漲的背後,是環保政策、非洲豬瘟對豬肉供求關系的重構。

養豬行業帶來的糞便汙染壹直以來屢受詬病。2014年與2015年,《畜禽規模養殖汙染防治條例》和新《環境保護法》陸續出臺,不符合環保政策的中小規模養豬場退出國內市場。

不過,比起環保新政,非瘟才是這輪豬價上揚的主要因素。

傳染性強、致死率高,目前尚無有效疫苗。非瘟導致豬農大規模提前宰殺生豬,縮小規模。

從2018年8月我國確診第壹例非洲豬瘟疫情到現在,全國***計撲殺近120萬頭染疫生豬。2019年生豬存欄3.1億頭,同比下降27.5%;生豬出欄5.4億頭,同比下降21.6%,生豬出欄數比上年減少1.5億頭。

非洲豬瘟加速淘汰落後產能,卻為牧原提供了壹個快速發展的窗口:

壹方面,牧原自繁自養模式保證了存欄母豬安全性,不用像合作養殖場面臨母豬篩查,為出欄提供足夠的仔豬。

另壹方面,牧原壹直在無視豬周期擴建:2020年,牧原至少設立了93家子公司、孫公司,6家合資公司。99家公司中,大部分主營業務同生豬產業鏈相關,小部分則為 科技 公司和財務公司。

2019年7月在央視《對話》節目中,秦英林曾說,在面對非洲豬瘟時,他經歷了驚恐和硬仗,可還是跑贏了。

21數據新聞實驗室發布的中國上市公司市值500強榜單顯示,牧原以2890億元市值排名第60位,而溫氏以1162億市值,排名第170位。

牧原2021年出欄計劃為5000萬頭,是正邦 科技 和新希望的總和。

秦英林還在擴張。

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