以下文章來源於阿朱說 ,作者呂建偉
導讀
從7個方面探討歐美創新!
文章來源
本文作者:呂建偉(網名阿朱),用友網絡副總裁、用友研究院院長,著有《走出軟件作坊》。數字化企業經「阿朱說」授權發布。
(0)引子
很多人以為中國企業管理IT應用市場規模不大,是因為:
等中國經濟再發展個十年:
(1)創意
文化: 多元文化平等、包容
資產保護 :有形財產產權保護、無形知識產權保護。1709年發布的安娜女王法令,這是世界上第壹部知識產權保護法律,承認知識產權也是個人私有資產,神聖不可侵犯。瓦特就是因為取得了蒸汽機專利,通過專利入股,把專利變成商品,最終成為百萬富翁,從此拉開世界上第壹次工業革命。
嚴謹的科學方法 :把創意壹步步變成商品。科學方法從500年前培根確定:定義-沿革-模型-實驗驗證-數據統計-分析說明。我曾經都驚嘆歐美的電影產業,這麽不可預測的文化產業,都能做到故事劇本怎麽寫(有壹本書叫《故事》)、男女主角怎麽占比、怎麽和演員簽法律合約、怎麽抵押貸款怎麽保險、怎麽發行,全有嚴謹的計算方法。等改天我給大家專門再講講西方的壹條線:科學哲學-科學文明-科學商業-科學管理-科學技術。咱們大部分中國人只知道科學管理和 科技 技術,還不知道科學商業、科學文明、科學哲學。
(2)資本
沒錢?充裕的資金: 美元與黃金脫鉤 ,可任性超發,充分用於研究-創新孵化-商業轉化,把 科技 樹都點遍了,把正確的創新之路找到了。
多層次的金融市場、 完善的機構投資者/做市商/做空/退市機制、發達的信用與法律保證體系 :吸引全球資金。
長久的家族托管基金 : 族托管基金 -風險投資-上市。長久的家族托管基金還可虧損上市,可幾十年不盈利持續投入創新與取得市場絕對占有率。
活躍的並購 :因為 完善的知識產權保護和嚴格巨額的法律懲罰機制 ,導致企業之間要麽被逼創新,要麽通過並購的方式獲得知識產權、人才、產品、客戶、市場份額。
(3)管理
沒商業運作能力?有: 商學院 -職業經理人。
怕 職業經理人 耍貓膩?有:第三方咨詢公司、 第三方 會計師審計師事務所、 第三方 IT固化公司、華爾街監管、 第三方 華爾街分析師和媒體、 第三方 華爾街評級公司...
(4)客戶
缺客戶?軍方可以充當冷啟動的第壹客戶,沒有體制內體制外壹說,軍工軍火也都是 市場 廠商完成。如洛克希德·馬丁、雷神、通用動力...。
還有,大企業也可以充當冷啟動的第壹客戶, 沒有東亞那種門當戶對階層上下尊卑之分的文化 。
(5)供應鏈
缺原材料?有全球產供銷研資源,以及整合運營管理。如蘋果、特斯拉都是這麽幹的。這需要有精良的 全球供應鏈運營整合管理的能力 。
當然,他們能這麽幹,也是得益於 美國國家在二戰後建設的全球治理體系 :
(6)市場
得益於500年前英日不落帝國,擁有眾多的殖民地。經過500年的洗禮,這些殖民地從文化到語言到制度到精英階層,已經深深打上英美盎格魯撒克遜的烙印。雖然在1945年以後從殖民地獨立成國家,但根未做大改變,至今,這些國家的精英階層仍然去英美接受教育和成長,仍然崇尚英美制度與文化。至今,還有53個國家與地區是 英聯邦 。所以英美企業壹建立就是默認面向全球性國際性。
(7)生態
300年前亞當斯密說過: 充分的市場競爭 會自然倒逼 社會 進行專業分工。