以下文章來源於阿朱說 ，作者呂建偉
導讀
從7個方面探討歐美創新！
文章來源
本文作者：呂建偉（網名阿朱），用友網絡副總裁、用友研究院院長，著有《走出軟件作坊》。數字化企業經「阿朱說」授權發布。
（0）引子
很多人以為中國企業管理IT應用市場規模不大，是因為：
等中國經濟再發展個十年：
（1）創意
文化： 多元文化平等、包容
資產保護 ：有形財產產權保護、無形知識產權保護。1709年發布的安娜女王法令，這是世界上第壹部知識產權保護法律，承認知識產權也是個人私有資產，神聖不可侵犯。瓦特就是因為取得了蒸汽機專利，通過專利入股，把專利變成商品，最終成為百萬富翁，從此拉開世界上第壹次工業革命。
嚴謹的科學方法 ：把創意壹步步變成商品。科學方法從500年前培根確定：定義-沿革-模型-實驗驗證-數據統計-分析說明。我曾經都驚嘆歐美的電影產業，這麽不可預測的文化產業，都能做到故事劇本怎麽寫（有壹本書叫《故事》）、男女主角怎麽占比、怎麽和演員簽法律合約、怎麽抵押貸款怎麽保險、怎麽發行，全有嚴謹的計算方法。等改天我給大家專門再講講西方的壹條線：科學哲學-科學文明-科學商業-科學管理-科學技術。咱們大部分中國人只知道科學管理和 科技 技術，還不知道科學商業、科學文明、科學哲學。
（2）資本
沒錢？充裕的資金： 美元與黃金脫鉤 ，可任性超發，充分用於研究-創新孵化-商業轉化，把 科技 樹都點遍了，把正確的創新之路找到了。
多層次的金融市場、 完善的機構投資者/做市商/做空/退市機制、發達的信用與法律保證體系 ：吸引全球資金。
長久的家族托管基金 ： 族托管基金 -風險投資-上市。長久的家族托管基金還可虧損上市，可幾十年不盈利持續投入創新與取得市場絕對占有率。
活躍的並購 ：因為 完善的知識產權保護和嚴格巨額的法律懲罰機制 ，導致企業之間要麽被逼創新，要麽通過並購的方式獲得知識產權、人才、產品、客戶、市場份額。
（3）管理
沒商業運作能力？有： 商學院 -職業經理人。
怕 職業經理人 耍貓膩？有：第三方咨詢公司、 第三方 會計師審計師事務所、 第三方 IT固化公司、華爾街監管、 第三方 華爾街分析師和媒體、 第三方 華爾街評級公司...
（4）客戶
缺客戶？軍方可以充當冷啟動的第壹客戶，沒有體制內體制外壹說，軍工軍火也都是 市場 廠商完成。如洛克希德·馬丁、雷神、通用動力...。
還有，大企業也可以充當冷啟動的第壹客戶， 沒有東亞那種門當戶對階層上下尊卑之分的文化 。
（5）供應鏈
缺原材料？有全球產供銷研資源，以及整合運營管理。如蘋果、特斯拉都是這麽幹的。這需要有精良的 全球供應鏈運營整合管理的能力 。
當然，他們能這麽幹，也是得益於 美國國家在二戰後建設的全球治理體系 ：
（6）市場
得益於500年前英日不落帝國，擁有眾多的殖民地。經過500年的洗禮，這些殖民地從文化到語言到制度到精英階層，已經深深打上英美盎格魯撒克遜的烙印。雖然在1945年以後從殖民地獨立成國家，但根未做大改變，至今，這些國家的精英階層仍然去英美接受教育和成長，仍然崇尚英美制度與文化。至今，還有53個國家與地區是 英聯邦 。所以英美企業壹建立就是默認面向全球性國際性。
（7）生態
300年前亞當斯密說過： 充分的市場競爭 會自然倒逼 社會 進行專業分工。