用華為的架構體系，蘋果僅僅做了消費者終端業務，所以如今圍繞蘋果的終端產品有iPhone（手機）、iPad（平板）、Mac（電腦）、Watch（手表）、AirPods（無線耳機）等系列這些產品，但在蘋果核心的業務下，這些產品特別是前三個產品手機、平板和電腦都是在行業銷量榜上有名的，而且蘋果的利潤也特別高，所以硬件方面賺錢是非常可觀的！
當硬件賣出去多了，覆蓋面多了，那麽蘋果自然就能想象到，兩端通吃的現象就會有了；蘋果應用商店周圍圍繞著的就是APP大軍，IOS開發可是和安卓壹樣特別火熱的，既然谷歌的安卓都能獨立存活，IOS也不會差。基於IOS的手機系統下，也集成了很多的應用體系、支付體系、消費場景，這個蘋果是可以抽傭的，由於抽傭比較厲害，蘋果的這方面利潤也被戲稱為“蘋果稅”。
軟件方面給蘋果貢獻的營收也是非常可觀的，所以蘋果能夠占據智能手機領域的利潤半壁江山，還是硬件部分，那加上軟件應該不低了！別急，這還沒完！
蘋果還收購了很多企業，最知名的企業莫過於Beats電子和Beats音樂；如今看到很多耳機或者印象上面有壹個logo“B”的圖標的耳機或者音箱就是這家企業生產的，而且主打的還是高端專業的，有很多音樂制作、電影級的企業都比較熱衷采用他們家的耳機。而且他們的印象也和很多企業、KTV、 汽車 等領域合作！
除了這些還有收購瑞薩芯片、Novauris、Beats、Siri、Emagic、Nothing Real、Power、NeXT Inc.、Proximity、P.A. Semi、Lala、Quattro、Intrinsity、Placebase、Shazam、IKinema、 Primephonic等系列企業！
當然這些收購的企業當中，有些是直接能夠產生造血功能，直接獲取利潤的，有些企業則是為了更好的豐富蘋果的軟件產品和硬件產品的！
為什麽2022年開年，蘋果的市值能夠這麽高，價值三萬億，也有相關的專業人士分析是這樣的：
蘋果最厲害的不是其產品創造能力而是技術資源的整合，能夠把世界先進的 科技 技術整合的到自己的產品中並通過自己的產品實現這些技術的價值這讓蘋果現在成了全球市值最高的企業。蘋果擁有的技術中真正的自己研發的其實並不多，更多的是通過整合後獲得的。
通信基帶技術買的，芯片設計技術買的，蘋果唯壹屬於自己研發的就是軟件系統，也正是這套系統讓蘋果從IBM打壓下生存下來了，也是因為這套系統成功的讓自己沒有被打上微軟的標識，成為了壹個完全自主的企業，也是通過這套系統經過不斷的技術整合之後成為了現在市值最高的企業。
對 科技 界最沒有貢獻的企業卻成為了商業價值最高的企業，這算是對蘋果比較中肯的壹個評價，在 科技 領域唯壹的貢獻就是那壹套系統軟件還是不是開源的，再有的話就是他們的產品的外觀設計了吧。其領導者喬布斯到現在的庫克都不是什麽技術上的大牛而是天生的商業奇才。
蘋果是壹個極其成功的品牌
壹個把電子產品做到奢侈品的品牌
妳以為只是賣手機筆記本？
錯了，喬布斯從來不這樣認為。
蘋果有世界獨壹無二的軟硬件生態和卓越的工業設計體系，幾乎每款產品都是引領潮流和 時尚 ，當然值得三萬億！
蘋果作為全球市值第壹的上市公司，可謂是家喻戶曉。2021年1月3日，蘋果公司市值首次突破3萬億美元，位列全球市值排名第壹，同時在福布斯全球品牌價值100強中位居榜首。
自1998年推出的個人計算機iMac到2001年推出後風靡全球的音樂播放器iPod，再到2006年壹經問世便好評如潮的MacBook，2007年引爆業界革命的iPhone，2010年開創 歷史 先河的平板電腦iPod，蘋果壹直以“引領者”的角色推動著移動互聯網產業的發展。
2012年8月21日，蘋果公司市值創紀錄地達到了6235億美元，打破了微軟創造的記錄，成為有史以來市值最高的上市公司。也成為全球價值最高的消費電子企業，同時，蘋果還是全球市值最高、最賺錢的 科技 企業。
2020年，蘋果營收規模達2745億美元，較上壹年度增長5%，凈利潤同比增長3.9%至574億美元，蘋果手機利潤占比為2/3，拿走了全球手機市場66%的利潤。蘋果公司為何能夠取得如此輝煌的成就呢？下面筆者就為大家作壹具體分析，捋壹捋蘋果的成功之道：
壹、創新是蘋果的靈魂，也是蘋果的企業精神
蘋果公司之所以被稱為創新和創意的代名詞，是因為它推出的幾乎任何壹款產品都包含創新元素，使得全球手機用戶為之瘋狂。蘋果的創新體現在，通過設計創新保持其產品的新鮮度和時代感。
在蘋果公司，設計師們對每壹項新的設計都要拿出10個完全不同的模擬方案，從中挑選出3個，最終決定挑選出壹個最優秀的設計方案。並且要求這10個方案都必須要有充足的創新空間，這就保證了蘋果的產品能夠很好地保持著對人們的吸引力，使得蘋果的手機具有新鮮度。
不僅如此，蘋果公司對於壹件新產品的研發，還會召開兩次非常重要的設計會議。壹次是頭腦風暴會議，進行自由創新；第二次則將重心轉移到應用的開發，挖掘更多的潛在發展可能。由此可見，這壹系列嚴謹、科學的設計方法締造了完美的產品。
iPhone高昂價格的背後，有領先的工業設計、強大的A系列芯片、流暢而穩定的ios系統作為支撐。
二、強大的研發能力
毫無疑問，蘋果公司具有十分強大的研發能力，正如喬布斯在發布iPhone壹代時說過的壹句話：“今天，蘋果要重新發明手機。“
蘋果善於自行研發各種配件，比如CPU、GPU，收購AR公司，指紋識別公司，傳感器公司等。數據統計顯示，蘋果28年收購了74家公司。例如，2002年蘋果以3000萬美元收購了壹家名為Emagic的公司，當時這家公司的產品Logic Pro音樂軟件幾乎為所有的音樂愛好者所知。
成功收購這家公司後，蘋果就有了很好的音樂播放體驗。不可否認，蘋果有著超強的吸收和整合技術的能力。
三、有效的控制制造成本
蘋果采取了各種有效的控制成本的策略，首先，選擇大型有實力的代工廠，最大限度地提高勞動生產率；其次，集中采購，減少型號數量等，都有助於蘋果控制成本。據分析蘋果手機的硬件成本只占到零售價的31.5%。
壹般情況下，蘋果壹年只發布1到2款iPhone手機，其元器件通用程度很高，這樣就容易形成非常大的訂單。我們都知道”量大優惠“，這壹簡單道理，蘋果因此能夠拿到更加優惠價格的制造訂單。
另壹方面，大訂單的誘惑使得供應商之間的競爭激烈，導致蘋果拿貨的價格更低。最後，iPhone采購自己生產的A系列處理器，進壹步壓縮了價格成本。因此，蘋果具有其他手機廠商所不具備的成本優勢，這也是iPhone手機高利潤率的基礎。
四、奉行極簡，產品必須易於使用
喬布斯在這壹點上非常堅持，他是壹個極簡主義的推崇者。正因為如此，工業設計也成為蘋果在制造產品時非常關鍵的壹環。按照蘋果的制造理念，如果產品不易使用，則認為它對消費者而言是沒有價值的。
這使得蘋果公司從第壹天起就註重用戶界面設計，軟件和硬件工程師每天以此鞭策自己。他們制造的產品必須是直觀的，易於理解與學習。隨著技術變得更加復雜，而同時用戶要求更多的功能，保持簡單就是個難以完成的任務了。
即便如此，蘋果仍然是唯壹壹家把易用性看得比產品本身還重要的公司，而蘋果手機所取得的巨大成功也用事實證明了，這項選擇是正確的！
五、先進且與眾不同的管理理念
蘋果公司的管理理念是，產品至上、人才第壹、追求完美、敢於殘忍、嫁接藝術、不斷學習、極簡主義、守住秘密、保持團隊、多獎少懲。
六、與時俱進，順應時代發展，積極轉型
自庫克掌舵蘋果以來，蘋果公司積極推進面向服務轉型，以此減少對iPhone的依賴。這也預示著未來以服務為核心的業務將開啟蘋果的新時代，也預示著手機行業的硬件時代即將過去。
蘋果2020年來自服務板塊的營收較上壹年同比增長16%至538億美元，占總收入比例提升到20%。作為蘋果公司第二大業務板塊，未來幾年，服務板塊業務有可能突破千億美元大關。
受服務業務轉變推動可穿戴設備的強勁需求，蘋果Apple Watch是全球最暢銷智能手表。Apple Watch之所以能夠如此暢銷，核心在於 健康 醫療管理，尤其是心率檢測，整體來說，Apple Watch的功能不再局限於壹款智能硬件，而成為人們的 健康 生活設備。
新壹代Apple Watch Series 6在上壹代 健康 功能的基礎上更進壹步，推出新功能，可以測量血氧飽和度，從而使用戶更好地掌握他們自身的 健康 狀況。
結語
總之，蘋果公司成功的經驗，告訴人們壹個道理，那就是， 創新永無止境！ 在快速發展的信息時代，創新是企業取得進步和成功的唯壹動力和源泉，在行業競爭日趨激烈，優勝劣汰加速的市場環境下，只有不斷進取、 探索 、創新，才能勇立潮頭，占據行業發展的制高點。
實際就是資本炒作！
應該不是簡單的手機和電腦 產品，蘋果公司帶動的是壹個生態鏈，有壹大批 科技 人員給蘋果公司輸入能量。
因為蘋果在市場上銷售的的手機、穿戴設備、電腦等產品，都標配自己研發的芯片和操作系統以及各種專利專項技術，領先全球各大行業，只要妳使用其中某項技術，就必須要交稅或者交錢，所以蘋果市值值三萬億。
蘋果無線耳機業務的利潤已經能完爆國產手機廠商了
生態閉環
壹個ios都值幾千億了，多少手機廠家遙不可及，