生日:65438+8月0957 11。
國籍:韓國日本人
職位:軟件銀行集團董事長兼總裁
研究生院:伯克利大學
孫正義的父母在九州經營彈球生意，祖父母從韓國移民到日本當礦工，取了日本姓氏安倍。
高中時，他搬到了美國北加州。聰明絕頂的他去了加州大學伯克利分校，主修經濟學。在學習期間，他利用美國著名的噴氣推進實驗室的資源，為夏普申請了壹個語言翻譯機的原型專利，並很快賺到了他的第壹個壹百萬美元。
21歲畢業後，因為思念母親，再次漂洋過海回到家鄉，改了韓國姓。首先，他模擬了自己要成立的企業，分別制定了十年的預計盈虧平衡表、資產負債表和資金周轉表，還按照不同的時間序列制定了不同類型的公司組織結構圖，並進行了沙盤推演。
1981年，23歲的他成立了壹家軟件銀行，半年之內，他與日本42家專賣店和94家軟件公司進行了交易。高科技真正的舞臺在美國，但80年代後期，孫正義在日本打拼，他說服了東芝、富士通等日本財團參與軟件銀行的投資。然而，遺憾的是，經營並不順利，壹年後財團的原始投資款被退回。孫正義承擔了虧損的責任，卻贏得了前輩們的敬佩，軟件銀行也因此名聲大噪，這也為孫正義的事業奠定了信用基礎。
在他職業生涯的早期，並不是壹帆風順的。1994年，軟件銀行收購Ziff Communication失敗，直到接手拉斯維加斯設施不完善、參展費用昂貴的Comdex電腦展，才與Ziff-Davis出版公司上線。1995年，他以21億美元購買了齊夫-戴維斯出版公司的部分股權。到1996年，他已投資31億美元獲得全部經營權。他擁有Ziff-Davis出版公司的計算機情報公司(Computer Intelligence Company)，該公司長期出版《PC Week》，專門從事個人計算機營銷研究，還擁有與微軟和NBC合資的Zdnet。
1991年，以C語言編譯器聞名的Borland公司準備在日本發布升級版。當時，Borland公司的首席執行官菲利普·康很快與軟件銀行達成了諒解。他說，“如果我們有任何辯護，我們將在壽司吧討論。”同年，他說服美國地區網絡專業公司Netwell在日本開拓新市場。為了分散風險，他再次邀請迪士尼加入。1994年開花結果，成為區域網絡的主要標準之壹，年營業額1.3億美元。Netway的副總裁Darl McBride認為，孫正義是壹個可以讓任何事情成真的中間人。
1992年，孫正義獲得了思科系統在日本的代理權，現在日本市場70%的軟件銷售渠道由軟件銀行控制。1995年2月，孫正義和思科系統公司總裁錢伯斯討論了出售思科路由器和成立思科日本分公司的可行性。壹個月後，軟件銀行馬不停蹄地邀請了日本的14家俱樂部，* * *壹起出資4000萬美元，完全準備就緒。思科業務部門負責人彼得·克拉克(Peter Clark)說，孫正義不像壹個慢吞吞的日本人，而更像壹把劍和壹只鞋。互聯網世紀還處於起步階段，但軟件銀行已經如火如荼地迎接新時代。
1994年，軟件銀行擁有日本展覽業最大的博覽會協會，還持有朝日電視臺的少數股權。1996年，雅虎日本成功進入日本，第壹年就實現了盈利，並在場外市場首次公開上市，壹炮而紅。85%的日本網民訪問過這個網站，更重要的是從雅虎門戶到軟件銀行投資的電子商務。1998年2月，軟件銀行以4.1億美元的價格出售了雅虎2%的股份，凈賺3.9億美元。當年以1億美元買下雅虎30%的股份，現在只剩28%仍值84億美元。
1998年7月，4億美元投資美國著名的E*Trade在線經紀公司。1999年，美國全國證券交易商協會(National Association of Securities Dealers，Inc .)也同意與軟件銀行“日本納斯達克股票市場”成立合資公司，該公司可能以互聯網為主要窗口，制度化、透明化的網上交易系統是其特點。到2000年，軟件銀行擁有的美國企業超過300家，孫正義的軟件銀行終於成為真正的“全球玩家”。
主要成就
●軟件銀行公司自1994上市以來，已擁有300家日本企業，包括在美國和歐洲的重要合資或獨資企業，管理相關業務、風險投資和戰略聯盟等全部資產，總額* * * 400億美元，躋身日本十大俱樂部。
思想的本質
●把每10個員工組織成壹個小組，每個小組都有壹份營業損益表，每天修改更新。
●在企業管理中實行徹底的數字化管理，公司采用每日決算制度。
●定期召開1000會議。
●沒有對人性的關懷，數字只會是數字。他把軟件銀行運營的目的定義為人類的福利。
●人因為夢想而偉大。在高科技領域，Tanzi侵入並擾亂了標準運作模式的原有秩序。