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人力資源向人力資本轉化的重點和難點是什麽?

“人力資本”的概念最早是由美國經濟學家雅各布·明賽爾在1957中提出的,它揭示了勞資的同質性(逐利性),即追求收益最大化,從而使勞資矛盾得到統壹和平衡。在企業組織配置形式中,人力資源向人力資本轉化有幾個重要問題。

壹、政策法規對無形資產的限制。公司法中規定無形資產最高35%,而且必須是高科技,成果要經過科委鑒定認可,最好是實物形態;在無形資產的形式上,會計準則規定了專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽六種,但企業最寶貴的兩種資源:人才價值和企業成熟的銷售渠道卻沒有包括在內。

第二,從稅收的角度看,阻礙人力資源向人力資本轉化的原因在於權益性收入的稅收負擔。壹個是股權收益難以實現,壹個是個人所得稅帶來的現實壓力。

第三,股權處置的資金障礙。我國已經進入市場經濟,銀行貸款可以采取股權質押的形式,體現了資金流動性的壹般要求。對人才的再投資可以真正體現人力資本和物質資本的同質性,但目前的政策原則上不允許這種操作。

第四,MBO和ESOP的推廣。關於MBO的問題,我認為國有資本退出是十六大以後的大勢所趨,是壹種特殊的並購,有對管理勞動(企業家人力資本)特殊性的認可,但是國有資產流失的問題必須解決,而且必須是真正的公平、公開、公正。目前有很多員工持股計劃(ESOP)。ESOP和MBO的主要區別在於,70%是由非管理層員工購買的。

5.期權制度安排。有人形象地把企業的分紅計劃比作“金手銬”,把福利計劃比作“積點”,要警惕衍生金融的後臺操作。

總之,人力資源向人力資本的轉化是必然趨勢。在吸收歷史和發達國家經驗的同時,要有冷靜的思考。SMC應該在這個轉變過程中發揮應有的作用。

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