為什麽老板不喜歡優秀的下屬？職場做人壓力很大。和同事相處需要什麽樣的態度，和上級相處需要另壹種態度。對於領導來說，有能力的員工可以有效提高工作效率，但是有能力的員工也容易為高震工作。所以這就是為什麽老板不喜歡優秀的下屬。
老板為什麽不喜歡優秀的下屬1很多人可能會覺得，自己越能幹越優秀，越會被老板喜歡。事實上，事實往往相反。很多老板不喜歡太優秀的下屬，甚至會排擠他們。這到底是為什麽？我們先來看“螃蟹效應”。
“螃蟹效應”來源於壹個例子——壹個裝著壹群螃蟹的竹籃，即使沒有蓋子，也爬不出來。因為只要抓到蟹群，每壹只都會勇敢地朝出口“向前跨”。但只有壹只螃蟹能從筐口逃脫，所以當壹只螃蟹爬到筐口時，其余的螃蟹就會用有力的大鉗子抓住它，可謂“鉗頭蟹”。直到這只螃蟹從第壹只變到最後壹只，以此類推，我才知道螃蟹是避免不了成為大閘蟹的厄運的。
從古至今關於“螃蟹效應”的例子很多。《後漢書》中記載了蕭何的故事。有壹年英布造反，劉邦決定用親征。而蕭何奉命在漢中籌集糧草，安撫百姓，解決後顧之憂。但劉邦並沒有解除他的憂慮。他派使者詢問蕭何在漢中的壹舉壹動。這時有人提醒小何:“妳要大禍臨頭了。皇上認為妳在漢中人緣好，怕妳。名聲超過他，將來妳會謀求篡位。為什麽不做點壞事來毀譽，打消皇帝的疑慮？”蕭何恍然大悟，於是胡亂向百姓收稅，很可能將壞事進行到底。結果老百姓對蕭何恨之入骨。劉邦聽說使者回來後，松了口氣。
“螃蟹效應”是壹種灰色心理，而這種灰色心理往往是老板的專利。作為下屬，妳壹定要明白，絕對不能給上司做螃蟹的機會。那麽，下屬應該如何消除上級的顧慮呢？
第壹，下屬要時刻註意自己的言行。也就是說要學習武林傳說裏李大嘴的那句話“都低調，低調”。沒有哪個老板喜歡有點成績就想把下巴擡高到後腦勺的下屬。所以，有成績就不要喊。
第二，關鍵時刻下定決心，寫保證書。當然，我說的可能有些誇張，但意思差不多。我勸妳時不時向老板表示壹下忠心，給老板吃顆定心丸。最好讓他覺得這個男生壹定會跟著我進入這個世界。
第三，假裝沒有野心。老板當然不喜歡頭腦簡單、四肢發達的下屬，但如果妳的頭腦太復雜，老板也會“由愛生恨”。所以，不要表現得像項羽，誰能代替他。當妳應該是壹只麻雀的時候好好玩把戲。
老板的螃蟹鉗可以說是職場上的壹道灰色風景線，往往讓妳防不勝防。所以，趕快把上面寫的心經背下來，不要讓鉗子傷到妳。
老板為什麽不喜歡優秀的下屬2。壹、以工作為名的下屬。
職場上肯定會有這樣的員工，為了自己的生活或者工作方便，打著領導的名義，打著領導或者公司的旗號，做壹些非工作的事情。當然，在做事之前，這樣的下屬還是會跟領導打招呼，但是跟領導說的和私下做的完全不壹樣。這種情況下，下屬打著領導的名義做自己的事情，壹旦出了問題，責任就會追究到領導頭上，領導就會想，我不為難妳就好了。為什麽壹個下屬會傷害我？這種人壹旦被領導發現，他在公司基本不可能混下去。
第二，在工作中爭奪利益的下屬
在公司裏爭奪利益是壹件常見的、被允許的事情。畢竟不為下屬爭取利益是沒有血性的，沒有動力的。但是，君子愛財，合理公平的爭鬥是良性競爭，卻想把所有的好事都爭取過來，那就是人心不足吞大象。對於爭利益的下屬，領導最討厭他們貪婪的嘴角，拼命爭利益本身就是無視領導的行為。領導給妳分配資源，妳不同意分配意見，妳就得自己去搶。這是對領導力的挑戰。這樣桀驁不馴的下屬在團隊中只會破壞團隊的規矩，領導壹定會想辦法除掉這樣的團隊毒瘤。
第三，拖延報告問題的下屬
很多職場中的員工，工作上出了問題，因為害怕被領導處罰，壹直拖延上班，以為只要隱瞞壹段時間就可以蒙混過關。最後問題越來越大，給整個團隊公司造成不可挽回的影響。像這樣的員工真的隱瞞也沒關系。如果他們隱瞞不了，如果被領導發現，他們將面臨更嚴重的懲罰，甚至失去工作。即使妳足夠幸運沒有丟掉工作，妳也會被貼上不負責任的標簽。如果以後有什麽好的工作或者重要的工作，領導不可能交給這樣的員工。壹旦妳連接觸核心工作的機會都沒有，就算妳真的有什麽才能，也不會有施展的機會，更別說升職加薪了。所以，當人在工作中犯了錯誤，出現了問題，最好是自己解決。如果解決不了，壹定要及時向領導匯報。
第四，工作中被私下調整的下屬
領導安排的工作，分配給每個人的任務，壹定是考慮的結果，有些下屬自以為是。壹旦領導安排的工作不適合自己，或者自己認為不適合自己，就只能壹味的自我調整，甚至找其他同事調換工作，出了問題也不願意承擔責任。像這樣的員工，年紀輕輕，不尊重領導和自己的勞動成果，壹大把年紀，毫無規矩，胡作非為。影響團隊中團隊的工作和公司中公司的發展。這種員工組長永遠是弊大於利的。畢竟不聽話的員工，能力再優秀也沒用。既然對自己沒用，反正也幫不了自己，留在他們手下也只是多余，不僅不會被重用，甚至隨時會被踢出隊伍。
如果妳想得到領導的重用，有壹個光明的前途，首先妳要對領導有用，妳不會幫領導，這樣領導才會願意提拔妳。大家千萬不能成為以上四個下屬而讓領導討厭，得不到重用。