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什麽是數字化?

數字化是2020年出現的高頻詞。它不是壹個新詞,只是因為疫情,它有了更大的現實意義和更廣的推動力。今年遠程辦公、輕服務、傳統企業轉型需求持續激增。

數字化轉型其實是針對企事業單位的。企業以提升競爭力為根本目標,以數字化技術為基礎,以數據運維為核心,推進商業模式、運營流程、管理體系的數字化。

數字化是技術創新在其他領域的應用,其最終目的是推動商業模式的變革。商業模式的大部分變革都需要技術支撐,每壹次技術變革也催生出新的商業模式。商業模式是對壹個組織如何履行其職能的描述,是對其主要活動的概述,它定義了公司的客戶、產品和服務。

觸摸應用實拍

在數字化時代,隨著市場的快速變化,科技的發展,消費者消費模式的改變,以及各種跨界競爭對手的出現,傳統單位勢必要與時俱進,做出改變,尋找新的增長點,否則就會被新的經濟模式甩在後面。企業數字化有幾個板塊,智能生產、個性化定制、網絡協作、服務延伸。不同類型的企業對各板塊的數字化要求不同。整個過程包括數字化戰略、數字化體系、數字化項目開發和數字化平臺運營。

數字化工廠是眾多類型企業中最具代表性的數字化案例,其業務功能包括可視化看板管理、例行異常處理、例行報表管理分析、績效分析師評估、科學決策功能預測和MES生產管理系統。完整的數字化工廠解決方案貫穿工廠運營的方方面面,從供應鏈到制造管理再到數字化營銷。

觸覺應用

制造運營管理組件:

PMC、生產計劃、計劃和調度、采購訂單、物料對齊、庫存查詢、庫存優化、倉位管理、庫存平衡、貨架收貨、生產線存儲、AGV配送、成品倉儲、訂單交付和物流配送。

質量管理:

質量策劃、產品設計質量控制、供應商質量控制、來料質量控制、過程質量控制、成品質量控制、不合格質量控制和持續改進。

生產管理:

工單管理、外包、電子SOP、物料條碼、生產管理、夾具、防呆防誤、作業報告、過程控制、輔材控制、人員管理、異常報警。

運行和維護管理:

設備巡檢、設備維護、備件管理、運行監控、故障管理、能耗監控、車輛管理、車輛出入、調度管理、人員出入、門禁、考勤管理、人員管理。

數字化是壹項巨大的工程。國內工廠數字化走在前列。復雜的生產流程和利益密集型是推動數字化發展的動力。工廠數字化的直觀表現是軟硬件壹體化,核心仍然是現代化先進的生產管理經驗。制定標準,控制每個環節,壹目了然,壹切都有條不紊的進行著。

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