此時，神東擁有超大型現代化高產高效礦井10座，其中2000萬噸煤礦2座，1萬至1.5萬噸煤礦6座。
2009年5月，神華集團對神東礦區四家公司進行戰略整合，重組為神東煤炭集團公司。重組後的大神東擁有井田面積1136平方公裏，超大型現代化煤礦17座，其中超大型煤礦10座，總生產能力約2億噸。原煤洗選、生產經營、安全管理、生產生活服務、材料設備供應維護等配套體系完善。這就奠定了中國乃至世界最大的煤炭生產基地和最大的千萬噸地下礦山集團的戰略地位。
聚合效應爆發出巨大的能量。2009年神東整合，煤炭產量躍升至65438+7825萬噸。2010年突破2億噸，達到2.065億噸。
從2006年“十壹五”開始，到2010，神東的煤炭產量在五年內幾乎翻了壹番。世界上第壹個年產654.38+00萬噸的綜采工作面和隊神東654.38+00萬噸到2000萬噸的礦井，就是在這個時期誕生的。
同時，深東的業務收入從2006年的654.38+04.5億元增長到2065.438+00年的560億元；利潤總額從2006年的17億元增長到2010年的243億元。總資產回報率從2006年的6%；2010增加到30%；國有資產保值增值率平均達到139.20%，最高達到199%。截至2010年末，公司總資產為1005億元，其中固定資產252億元，凈資產765億元。
“十壹五”期間，神東每年煤炭產量相當於全國煤炭總產量的5-6%左右，多次在國家能源危機中發揮戰略作用，五年生產和提供優質動力煤7.4億噸，為國家“十壹五”規劃的順利實現做出了重要貢獻。
輝煌的十壹五過後，中國第壹個2億噸煤炭生產基地、世界第壹大煤炭生產企業神華神東，猶如壹顆璀璨的能源巨星，冉冉升起在中國西部遼闊的高原大海和世界東方浩瀚的星空！“十壹五”期間，神東安全生產持續爭創國內外先進水平，不僅杜絕了2人及以上人身傷亡事故的發生，也杜絕了罕見的個體人身事故，百萬噸率壹直稱霸全國煤礦。2006年至2010年，我國煤礦百萬噸死亡率分別為2.04、1.485、1.182、0.892和0.749。同期神東百萬噸死亡率分別為0.0261、0.0084、0、0.0168、0.0146。神東17煤礦中，絕大多數實現了多年百萬甚至上千萬噸的“零”死亡，補連塔煤礦創造了10年采煤過億噸“零”死亡的突出業績。神東半數以上礦井連年被評為國家超安全高效礦井。2010年，12煤礦再次入選國家超安全高效礦井，1煤礦入選壹級安全高效礦井。
“十壹五”期間神東安全生產最大的亮點之壹，就是始終堅持“生命無價，安全就是天”的原則；沒有人是安全的；“零事故生產”理念以本質安全體系建設為基礎建設，率先在全國煤礦開展本質安全體系試點和應用，並大力推進年復壹年的實施和全面實施活動，覆蓋17煤礦、生產輔助和後勤服務系統等30個基層單位，公司22個政府部門和管理單位，以及勞務人員和外包施工隊伍。* * *涵蓋562個崗位和65，438+0048項任務，識別出8，665，438+05項危害，其中煤礦單位353個崗位的659項任務中有5，700項危害，地面單位209個崗位的389項任務中有2，965，438+05項危害。在行業專家診斷的基礎上，借鑒其他礦區重特大事故教訓，突出水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大災害的系統化危險源辨識、控制和隱患整改。為便於員工提高安全風險意識和控制能力，將識別出的危險源編制成風險管理手冊，並按崗位制作危險源識別卡，發放到每個員工手中。
2010神東積極貫徹落實國務院23號文件精神，出臺了高於23號文件規定標準的下井跟班和領導幹部規定，加強公司、礦山跟班和領導幹部工作；制定實施23號文件8個方面68個子系統方案，開展6個礦井安全系統研發；安全監控系統、井下人員及車輛定位系統、通訊系統、壓縮空氣自救系統、供水救援系統建設基本完成。國內首創的首個地下移動式緊急避難硐室已成功進行地下48小時測試，主要地下區域永久性避難硐室建設也取得重要進展。
正是在“十壹五”期間，神東安全、高產、高效、環保、文明、科學的采煤體系日趨成熟，實現了煤炭開采由勞動密集型向技術密集型、高風險向本質安全型、高汙染向環保文明型的歷史性轉變。十壹五期間，神東大力推進科技創新，企業科學發展水平和核心競爭力持續提升，經濟發展方式轉變得到有力推動。其中，1.3-2 m薄煤層自動化綜采工作面和7 m大采高延伸工作面開采技術取得了壹批豐碩成果。2009年6月，5438+2月，世界上第壹套7米大采高綜采工作面在補連塔煤礦投產，隨後2065年6月，438+10月，第二套7米大采高綜采工作面投產，第三套2065年6月基本就緒後於補連塔煤礦近期投產，438+00。十壹五科技創新淬煉的神東，從1.3-2m中厚薄煤層到5.5、6.3m、7m大采高綜采工作面，形成了壹系列先進技術。
“十壹五”期間，神東多項科技創新獲國家和省部級獎勵，榮獲第三屆中華環境獎；荒漠化地區大型煤炭基地生態環境綜合防治技術和煤炭自燃理論及其防治技術的研究與應用獲國家科技進步二等獎；被授予“國家煤炭工業信息化示範企業”稱號。神東獲得國家專利138項，大部分集中在“十壹五”期間，僅2009年就獲得33項專利。2010年9月，成功舉辦“神華杯”煤炭開采技能國際邀請賽，向世界同行展示了神華神東的技術和管理風采。該比賽被譽為世界煤炭行業的“奧林匹克”盛會。
神東通過科技創新加快發展方式轉變，大幅提高勞動生產率、資源回收率和經濟、社會、環境效益。大采高7米工作面提高資源回收率11.2%，每年可回收煤炭300多萬噸；在1.3 ~ 2 m薄煤層條件下，中厚薄煤層自動化綜采工作面年產量超過300萬噸，資源回收率達到95%以上。厚煤層放頂煤開采技術使資源回收率從67%提高到86%以上，年回收煤炭290多萬噸。實施了直線支架全跨度放頂煤開采技術，旺采面回采率由50%提高到65%以上。邊角煤塊布置小綜采工作面，比王采多采出煤炭65438+95萬噸。開采薄基巖下暫時無法開采的煤炭資源230萬噸；通過優化煤柱尺寸和支護參數，降低了損失，每年回收煤炭95萬噸。神東因此在壹年多的時間裏回收了超過10萬噸的煤炭資源。“十壹五”期間，神東每年的科技貢獻率始終保持在45%以上，最高接近73%。
輝煌走過十壹五的神東號巨輪，在十二五又踏上了新的航程。未來五年，神東將按照神華集團“科學發展再造神華，五年經濟總量翻壹番”的總體戰略，繼續深化實施“四化五型神東”戰略，以優化煤炭產業布局為契機，推進煤炭產品結構調整和優化升級，打造具有國際競爭力的世界壹流煤炭企業。 實現從煤炭生產企業向綜合采礦解決方案提供商的重大轉型，成為中國煤炭行業的標桿。 戰略重點是以安全發展為主導，實現從生產本質安全體系的實施應用到生產、經濟、政治全面實施的重大提升。以價值創造為主導，實現從外延式增長到內涵式發展的重大提升；以運營改善為主導，實現從經驗管理到精益管理的顯著提升；以制度建設為主導，實現從註重技術和管理制度建設到全面標準化體系建設的大提升；以自主創新為導向，實現從關註領先指標到打造企業核心能力的重大提升。計劃2015年原煤產量達到2.4億噸，比“十壹五”末增長15.4%。
2億噸的神東船，正迎著十二五燦爛的金色陽光，全速駛向更加壯麗的彼岸！