壹個是成立於1883的瑞典Arcia公司(ASEA)，壹個是瑞士布朗博韋裏公司(布朗，博韋裏& amp；Cie).
在合並之前，兩家公司都經歷了漫長而輝煌的發展歷史。
首先我們來看看Arcia公司的歷史，它誕生的比較早。
1883年，路德維希·弗雷德霍姆(Ludwig Fredholm)和工程師喬納斯·溫斯特·羅默(Jonas Winster Romer)在斯德哥爾摩創辦了壹家名為EA的電器廠，生產照明電器和發電機。
1889年，喬納斯發明了發電機、變壓器、電動機三相系統。
第二年，他們與喬納斯的哥哥格倫·溫斯特·羅馬的WGEK公司合並，成立了瑞典通用電氣公司，或ASEA，或Arcia，為瑞典工業企業提供電氣設備。
Arcia公司處於電氣時代的前沿，隨著新工業革命的到來，它正在迅速發展電氣行業。
1893年，Arcia在瑞典建成了第壹個三相輸電系統。不久，阿西婭出國了。
到1914，Arcia的分支機構已遍布英國、西班牙、俄羅斯、芬蘭、丹麥等國家，確立了行業領先地位。
然而，第壹次世界大戰和俄國革命的雙重打擊對阿爾西亞打擊很大。
經歷了幾年的蕭條後，CEO埃德斯特倫帶領公司走出了困境。
從65438到0926，Arcia為瑞典第壹條電氣化鐵路——斯德哥爾摩-哥德堡鐵路提供機車和變流器。1932年，Arcia建造了世界上最大的自冷變壓器。
很快，Arcia通過並購和進壹步拓展海外市場，恢復了戰前的發展。
然而，第二次世界大戰隨之而來。
雖然二戰中瑞典保持中立，但納粹強行將阿爾西亞在歐洲其他地區的企業據為己有，阿爾西亞依然損失慘重。
盡管如此，Arcia還是在國內經驗的基礎上做了壹些創新和進步，於1942年在斯德哥爾摩建成了世界上第壹臺120MVA和220kV變壓器。
二戰後，阿爾西亞在恢復的同時取得了新的發展。
從65438到0947，公司拓展了美國市場。
1952年，公司為世界首條400千伏交流輸電線路提供電氣設備和技術。
在發展電力行業的同時，Arcia也擴大了業務範圍。
1953年，阿爾西亞采用高壓技術制造人造鉆石，成為世界上第壹家人造鉆石制造商。
第二年，他們建立了世界上第壹條高壓直流輸電線路。
20世紀60年代，新任總裁庫爾特·尼科林(Kurt Nicolin)在Arcia進行了深入改革，引入事業部制，重新安排了公司的部門架構，特別是新成立的電子事業部，標誌著公司從高壓設備制造商向電子電氣公司轉型。
在此期間，Arcia的發展甚至涉及核電等尖端技術領域。
1968年，公司核電部門與瑞典國有原子能機構合並，成立ASEA原子公司。
四年後，Arcia在瑞典建造了第壹座核電站。
1978年，Arcia發明並推出了世界上第壹批工業機器人。
70年代末，Arcia面臨衰退和衰落的危機，1980年，新的年輕執行董事兼首席執行官Barnevik上任，這才出現轉機。
到1987時，Arcia已經成為國際知名的尖端技術公司。
在歐洲的另壹邊，1891年，查爾斯·e·l·布朗和沃爾特·博法裏在瑞士巴登創立了布朗·博法裏公司，簡稱BBC。
不久之後，布朗·包法利成為第壹家傳輸高壓電的公司。
瑞士的國土狹小，很快讓BBC意識到，整個歐洲都是適合自己發展的市場。
剛進入20世紀，1901年，英國廣播公司建造了歐洲第壹臺汽輪機。
早期的BBC主要生產電力機車的電機和發電設備，供應整個歐洲鐵路系統。
在接受歐洲訂單的同時，瑞士BBC也在海外開設了分支機構，進壹步拓展國際業務。
1919年，通過專利權轉讓，BBC授權英國制造商Vickers制造並銷售該公司產品，從而正式打開英國市場。
盡管貿易保護主義盛行的時代，BBC還是走出國門，獲得了更好的發展。
海外代理商的建立和發展，使BBC獲得了巨大的海外銷售收入，並逐漸壯大。
到20世紀20年代初，BBC已經在意大利、德國、挪威、奧地利和許多巴爾幹國家設立了子公司。
然而，由於法國法郎和德國馬克的貶值以及國內成本的增加，BBC遭受了巨大的損失。
1927年，英國維克斯終止了雙方的合作協議，BBC甚至失去了原有的英國市場。
但是沒有什麽能阻擋電氣時代的潮流。
雖然BBC在海外市場遭受重創，但席卷歐洲的工業現代化熱潮給了BBC新的機遇，高壓設備需求巨大。
在接下來的時間裏，BBC在機車方面取得了很大的進步。
1933年，BBC獲得了汽輪機焊接轉子專利。
BBC還在1939年建造了第壹臺用於發電的燃氣輪機，在1944年研制了第壹臺帶有專用傳動軸的高速機車。
在隨後的幾年裏，BBC在電氣工程領域屢創第壹，並創造了多項世界最大容量變壓器的紀錄。
在其他方面，比如電氣工程，BBC也取得了很大的成就。
BBC於1969年開發出世界上第壹臺無齒輪水泥變速器。
BBC逐漸成為壹家綜合性公司。
20世紀70年代，BBC進行了大規模的企業組織調整，整合了海外子公司，形成了五大集團:德國集團、法國集團、瑞士集團、中型集團(位於歐洲和拉丁美洲的七家工廠)和BB國際集團(不屬於上述四大集團的其余部分)。
每個集團有五個事業部:發電、電子、輸配電、電力牽引設備和工業設備。
至此，BBC已經形成了完整的全球戰略體系和有效的內部組織架構，職責明確，分工明確，呈現健康發展態勢。
與此同時，BBC也在大力拓展美國市場，涉足時間不長，但效果並不理想。
BBC與美國高科技軍事和航空應用公司羅克韋爾進行了長期的合資談判，但談判失敗。
BBC只能通過其他幾家公司獲得美國市場的壹小部分。
從1974到1975，北美銷量只占BBC全部銷量的3.5%。
盡管如此，20世紀70年代，BBC在國際市場上取得了新的成就。
1974年，BBC收購了英國控制和設備制造商喬治·肯特公司，為BBC增加了壹條產品線。新公司更名為BBK(布朗·博韋裏·肯特)。
80年代，BBC也取得了較好的發展。
BBC對R&D進行了調整:分支機構壹般只做針對當地市場的產品研發，而理論研發工作則由母公司的R&D機構承擔。
這壹改變可以更有效地利用R&D的資金，並將BBC置於壹個更好的發展體系中。
1984年，位於南美洲伊泰普的世界最大水力發電站安裝了第壹臺BBC發電機，壹* * *安裝了9臺。
到1987，博朗博法裏公司在電力等諸多方面都取得了長足的進步，多項發明舉世矚目。
1987年，這兩家歐洲公司決定在壹百年左右之後走到壹起。
8月，兩家公司宣布決定共同成立ABB有限公司，其中“A”取自該地區，“BB”代表布朗·包法利。
公司總部將設在瑞士蘇黎世，原兩家公司各占50%的股份。
新成立的集團公司於1988 65438+10月5日開始運營。
Arcia的Nicolin和BBC的Rutweiler是聯合主席，Arcia的CEO Barnevik是新公司的CEO。
這兩家歐洲電氣巨頭是平等的競爭對手。這壹歷史性的合並是天生的壹對，不僅大大節省了R&D在超導體、高壓芯片和電廠控制系統上的高額費用，還完美補充了Arcia在北歐市場的優勢和BBC在中南歐的優勢。
而且在合並前的壹兩年，BBC發展比Arcia慢。
Barnevik希望把Arcia的5.5%和BBC的1.5%的利潤率提高到ABB的10%，達到壹加壹遠大於二的合作效果。
為了實現這壹宏偉目標，新成立的ABB很快開始了其擴張計劃。
公司* * *在運營的第壹年就收購了15家公司，以合作的方式迅速擴大了集團的內容組織。
這壹年ABB公司營業收入為6543.8+07億美元，在全球擁有6543.8+06萬員工。
更重要的是，新ABB彌補了兩家老牌歐洲公司在北美市場的發展局限。
自成立以來的兩年內，ABB已經在西歐和北美收購了55家公司。
其中，1989收購的美國電力巨頭西屋電力公司，標誌著ABB正式在北美市場站穩腳跟。
同年，ABB出資654.38+0.56億美元收購美國燃燒工程公司(CE)，但誰也沒想到，這筆交易會為ABB埋下禍根。
20世紀90年代，ABB公司開始雄心勃勃地將業務範圍擴展到中東歐，並準備將業務範圍擴展到亞洲。
在西歐和北美的成熟市場，ABB逐步精簡人員，改革內部結構，將員工集中在中歐、東歐和亞洲等新興市場，並在這些市場進行並購和擴張。
清晰的發展思路，讓ABB在強強聯合重組後，有了新的體系，不斷有序發展。
1996 65438+10月1，ABB公司當選為歐洲技術和管理最先進的公司。
與此同時，ABB在20世紀90年代在科技創新方面取得了巨大成就。
1990年，ABB發布了Azipod，作為安裝在船體外部的電力推進系統的壹部分，具有推進和轉向功能，可以提高船舶的主動性、效率和可用空間。
1998年，ABB開設了世界上第壹個高壓電廠。同年，ABB發布了專門用於揀選和包裝行業的FlexPicker並聯機器人。
通過全球市場的重新調整，不斷擴張，不斷科技創新，ABB實現了巴涅維克的目標，取得了壹加壹遠大於二的成功。
然而就在ABB蒸蒸日上的時候，旗下美國燃燒工程公司(CE)的風波讓ABB接連虧損，甚至瀕臨破產。
因為CE的鍋爐產品使用了含有致癌物質的石棉作為隔熱材料，接觸過這些產品的人對ABB提起了集體訴訟。
原告超過10萬人，ABB為此總共支付了8.65億美元。
雖然在2000年，ABB將CE賣給了法國阿爾斯通，但ABB仍然承擔賠償責任。
訴訟隨之而來的是公司聲譽和利潤的大幅下滑。
2001年，ABB虧損691萬美元，面臨破產危機。
CE公司的壹場石棉危機幾乎將ABB的電氣帝國拖到了新世紀的門檻上。
面對薪酬、債務和臃腫復雜的組織問題，董事會反應迅速。
2002年9月，董事長於爾根·多爾曼(Juergen dormann)出任CEO，受命進行系統改革，重新定義業務重心。
隨著談判的有序進行，ABB獲得了銀行貸款，這場官司以CE的破產而告終。
ABB經歷重創，重新踏上征程。
2004年，ABB發布了其擴展自動化系統800xA，應用於石油天然氣、化工、造紙、金屬、采礦、生命科學等領域的眾多大中型加工廠，為不斷提高各個領域的生產效率發揮了重要作用。
2008年，ABB通過世界上最長的海底高壓DC電纜連接了挪威和荷蘭的輸電網絡。
2065 438+00 ABB從中國西南向家壩水電站到上海的UHV DC輸電線路長約2000公裏，極大地促進了中國輸電線路的建設。
在2012年，ABB成功設計並開發了壹種適用於創建大規模區域DC網絡的混合高壓直流斷路器。
這壹突破解決了100多年的技術難題。
今天，見證了輝煌與滄桑的ABB正以全新的姿態迎接新時代的挑戰。
自電氣時代以來，AREA和BBC取得了舉世矚目的無數成就。今天的ABB也值得我們對它的未來寄予更高的期望。