當前位置:律師網大全 - 專利申請 - 手動發電專利

手動發電專利

ABB成立於1988,起源於歐洲兩家百年企業的合並。

壹個是成立於1883的瑞典Arcia公司(ASEA),壹個是瑞士布朗博韋裏公司(布朗,博韋裏& amp;Cie).

在合並之前,兩家公司都經歷了漫長而輝煌的發展歷史。

首先我們來看看Arcia公司的歷史,它誕生的比較早。

1883年,路德維希·弗雷德霍姆(Ludwig Fredholm)和工程師喬納斯·溫斯特·羅默(Jonas Winster Romer)在斯德哥爾摩創辦了壹家名為EA的電器廠,生產照明電器和發電機。

1889年,喬納斯發明了發電機、變壓器、電動機三相系統。

第二年,他們與喬納斯的哥哥格倫·溫斯特·羅馬的WGEK公司合並,成立了瑞典通用電氣公司,或ASEA,或Arcia,為瑞典工業企業提供電氣設備。

Arcia公司處於電氣時代的前沿,隨著新工業革命的到來,它正在迅速發展電氣行業。

1893年,Arcia在瑞典建成了第壹個三相輸電系統。不久,阿西婭出國了。

到1914,Arcia的分支機構已遍布英國、西班牙、俄羅斯、芬蘭、丹麥等國家,確立了行業領先地位。

然而,第壹次世界大戰和俄國革命的雙重打擊對阿爾西亞打擊很大。

經歷了幾年的蕭條後,CEO埃德斯特倫帶領公司走出了困境。

從65438到0926,Arcia為瑞典第壹條電氣化鐵路——斯德哥爾摩-哥德堡鐵路提供機車和變流器。1932年,Arcia建造了世界上最大的自冷變壓器。

很快,Arcia通過並購和進壹步拓展海外市場,恢復了戰前的發展。

然而,第二次世界大戰隨之而來。

雖然二戰中瑞典保持中立,但納粹強行將阿爾西亞在歐洲其他地區的企業據為己有,阿爾西亞依然損失慘重。

盡管如此,Arcia還是在國內經驗的基礎上做了壹些創新和進步,於1942年在斯德哥爾摩建成了世界上第壹臺120MVA和220kV變壓器。

二戰後,阿爾西亞在恢復的同時取得了新的發展。

從65438到0947,公司拓展了美國市場。

1952年,公司為世界首條400千伏交流輸電線路提供電氣設備和技術。

在發展電力行業的同時,Arcia也擴大了業務範圍。

1953年,阿爾西亞采用高壓技術制造人造鉆石,成為世界上第壹家人造鉆石制造商。

第二年,他們建立了世界上第壹條高壓直流輸電線路。

20世紀60年代,新任總裁庫爾特·尼科林(Kurt Nicolin)在Arcia進行了深入改革,引入事業部制,重新安排了公司的部門架構,特別是新成立的電子事業部,標誌著公司從高壓設備制造商向電子電氣公司轉型。

在此期間,Arcia的發展甚至涉及核電等尖端技術領域。

1968年,公司核電部門與瑞典國有原子能機構合並,成立ASEA原子公司。

四年後,Arcia在瑞典建造了第壹座核電站。

1978年,Arcia發明並推出了世界上第壹批工業機器人。

70年代末,Arcia面臨衰退和衰落的危機,1980年,新的年輕執行董事兼首席執行官Barnevik上任,這才出現轉機。

到1987時,Arcia已經成為國際知名的尖端技術公司。

在歐洲的另壹邊,1891年,查爾斯·e·l·布朗和沃爾特·博法裏在瑞士巴登創立了布朗·博法裏公司,簡稱BBC。

不久之後,布朗·包法利成為第壹家傳輸高壓電的公司。

瑞士的國土狹小,很快讓BBC意識到,整個歐洲都是適合自己發展的市場。

剛進入20世紀,1901年,英國廣播公司建造了歐洲第壹臺汽輪機。

早期的BBC主要生產電力機車的電機和發電設備,供應整個歐洲鐵路系統。

在接受歐洲訂單的同時,瑞士BBC也在海外開設了分支機構,進壹步拓展國際業務。

1919年,通過專利權轉讓,BBC授權英國制造商Vickers制造並銷售該公司產品,從而正式打開英國市場。

盡管貿易保護主義盛行的時代,BBC還是走出國門,獲得了更好的發展。

海外代理商的建立和發展,使BBC獲得了巨大的海外銷售收入,並逐漸壯大。

到20世紀20年代初,BBC已經在意大利、德國、挪威、奧地利和許多巴爾幹國家設立了子公司。

然而,由於法國法郎和德國馬克的貶值以及國內成本的增加,BBC遭受了巨大的損失。

1927年,英國維克斯終止了雙方的合作協議,BBC甚至失去了原有的英國市場。

但是沒有什麽能阻擋電氣時代的潮流。

雖然BBC在海外市場遭受重創,但席卷歐洲的工業現代化熱潮給了BBC新的機遇,高壓設備需求巨大。

在接下來的時間裏,BBC在機車方面取得了很大的進步。

1933年,BBC獲得了汽輪機焊接轉子專利。

BBC還在1939年建造了第壹臺用於發電的燃氣輪機,在1944年研制了第壹臺帶有專用傳動軸的高速機車。

在隨後的幾年裏,BBC在電氣工程領域屢創第壹,並創造了多項世界最大容量變壓器的紀錄。

在其他方面,比如電氣工程,BBC也取得了很大的成就。

BBC於1969年開發出世界上第壹臺無齒輪水泥變速器。

BBC逐漸成為壹家綜合性公司。

20世紀70年代,BBC進行了大規模的企業組織調整,整合了海外子公司,形成了五大集團:德國集團、法國集團、瑞士集團、中型集團(位於歐洲和拉丁美洲的七家工廠)和BB國際集團(不屬於上述四大集團的其余部分)。

每個集團有五個事業部:發電、電子、輸配電、電力牽引設備和工業設備。

至此,BBC已經形成了完整的全球戰略體系和有效的內部組織架構,職責明確,分工明確,呈現健康發展態勢。

與此同時,BBC也在大力拓展美國市場,涉足時間不長,但效果並不理想。

BBC與美國高科技軍事和航空應用公司羅克韋爾進行了長期的合資談判,但談判失敗。

BBC只能通過其他幾家公司獲得美國市場的壹小部分。

從1974到1975,北美銷量只占BBC全部銷量的3.5%。

盡管如此,20世紀70年代,BBC在國際市場上取得了新的成就。

1974年,BBC收購了英國控制和設備制造商喬治·肯特公司,為BBC增加了壹條產品線。新公司更名為BBK(布朗·博韋裏·肯特)。

80年代,BBC也取得了較好的發展。

BBC對R&D進行了調整:分支機構壹般只做針對當地市場的產品研發,而理論研發工作則由母公司的R&D機構承擔。

這壹改變可以更有效地利用R&D的資金,並將BBC置於壹個更好的發展體系中。

1984年,位於南美洲伊泰普的世界最大水力發電站安裝了第壹臺BBC發電機,壹* * *安裝了9臺。

到1987,博朗博法裏公司在電力等諸多方面都取得了長足的進步,多項發明舉世矚目。

1987年,這兩家歐洲公司決定在壹百年左右之後走到壹起。

8月,兩家公司宣布決定共同成立ABB有限公司,其中“A”取自該地區,“BB”代表布朗·包法利。

公司總部將設在瑞士蘇黎世,原兩家公司各占50%的股份。

新成立的集團公司於1988 65438+10月5日開始運營。

Arcia的Nicolin和BBC的Rutweiler是聯合主席,Arcia的CEO Barnevik是新公司的CEO。

這兩家歐洲電氣巨頭是平等的競爭對手。這壹歷史性的合並是天生的壹對,不僅大大節省了R&D在超導體、高壓芯片和電廠控制系統上的高額費用,還完美補充了Arcia在北歐市場的優勢和BBC在中南歐的優勢。

而且在合並前的壹兩年,BBC發展比Arcia慢。

Barnevik希望把Arcia的5.5%和BBC的1.5%的利潤率提高到ABB的10%,達到壹加壹遠大於二的合作效果。

為了實現這壹宏偉目標,新成立的ABB很快開始了其擴張計劃。

公司* * *在運營的第壹年就收購了15家公司,以合作的方式迅速擴大了集團的內容組織。

這壹年ABB公司營業收入為6543.8+07億美元,在全球擁有6543.8+06萬員工。

更重要的是,新ABB彌補了兩家老牌歐洲公司在北美市場的發展局限。

自成立以來的兩年內,ABB已經在西歐和北美收購了55家公司。

其中,1989收購的美國電力巨頭西屋電力公司,標誌著ABB正式在北美市場站穩腳跟。

同年,ABB出資654.38+0.56億美元收購美國燃燒工程公司(CE),但誰也沒想到,這筆交易會為ABB埋下禍根。

20世紀90年代,ABB公司開始雄心勃勃地將業務範圍擴展到中東歐,並準備將業務範圍擴展到亞洲。

在西歐和北美的成熟市場,ABB逐步精簡人員,改革內部結構,將員工集中在中歐、東歐和亞洲等新興市場,並在這些市場進行並購和擴張。

清晰的發展思路,讓ABB在強強聯合重組後,有了新的體系,不斷有序發展。

1996 65438+10月1,ABB公司當選為歐洲技術和管理最先進的公司。

與此同時,ABB在20世紀90年代在科技創新方面取得了巨大成就。

1990年,ABB發布了Azipod,作為安裝在船體外部的電力推進系統的壹部分,具有推進和轉向功能,可以提高船舶的主動性、效率和可用空間。

1998年,ABB開設了世界上第壹個高壓電廠。同年,ABB發布了專門用於揀選和包裝行業的FlexPicker並聯機器人。

通過全球市場的重新調整,不斷擴張,不斷科技創新,ABB實現了巴涅維克的目標,取得了壹加壹遠大於二的成功。

然而就在ABB蒸蒸日上的時候,旗下美國燃燒工程公司(CE)的風波讓ABB接連虧損,甚至瀕臨破產。

因為CE的鍋爐產品使用了含有致癌物質的石棉作為隔熱材料,接觸過這些產品的人對ABB提起了集體訴訟。

原告超過10萬人,ABB為此總共支付了8.65億美元。

雖然在2000年,ABB將CE賣給了法國阿爾斯通,但ABB仍然承擔賠償責任。

訴訟隨之而來的是公司聲譽和利潤的大幅下滑。

2001年,ABB虧損691萬美元,面臨破產危機。

CE公司的壹場石棉危機幾乎將ABB的電氣帝國拖到了新世紀的門檻上。

面對薪酬、債務和臃腫復雜的組織問題,董事會反應迅速。

2002年9月,董事長於爾根·多爾曼(Juergen dormann)出任CEO,受命進行系統改革,重新定義業務重心。

隨著談判的有序進行,ABB獲得了銀行貸款,這場官司以CE的破產而告終。

ABB經歷重創,重新踏上征程。

2004年,ABB發布了其擴展自動化系統800xA,應用於石油天然氣、化工、造紙、金屬、采礦、生命科學等領域的眾多大中型加工廠,為不斷提高各個領域的生產效率發揮了重要作用。

2008年,ABB通過世界上最長的海底高壓DC電纜連接了挪威和荷蘭的輸電網絡。

2065 438+00 ABB從中國西南向家壩水電站到上海的UHV DC輸電線路長約2000公裏,極大地促進了中國輸電線路的建設。

在2012年,ABB成功設計並開發了壹種適用於創建大規模區域DC網絡的混合高壓直流斷路器。

這壹突破解決了100多年的技術難題。

今天,見證了輝煌與滄桑的ABB正以全新的姿態迎接新時代的挑戰。

自電氣時代以來,AREA和BBC取得了舉世矚目的無數成就。今天的ABB也值得我們對它的未來寄予更高的期望。

  • 上一篇:什麽是水立方膜結構建築?
  • 下一篇:如何檢查鉭電容器的耐壓值
  • copyright 2024律師網大全