當前位置:律師網大全 - 專利申請 - 挑戰杯商業計劃

挑戰杯商業計劃

挑戰杯商業計劃(1)

“挑戰杯”大學生創業計劃大賽是壹項知識學習與個性培養相結合,培養強大的社會競爭力和國際競爭力、就業競爭力和創業競爭力的大賽。

1.參賽要求:參賽者應根據自身素質和能力組成優勢互補的競賽團隊,提出具有市場前景的產品或服務方向(具體來源包括:團隊成員參與的發明、專利技術或課外制作;授權發明或專利技術,引用其產品;或者是研究可能發現的概念產品或服務方向),並圍繞這壹產品或服務完成具體、完整、深入的商業計劃書,吸引風險投資並投入實際運營。

第二,競爭有以下幾個方面:

某種高科技產品

壹種市場廣闊,能給人們帶來極大方便的產品。

壹些全新的服務理念

壹些可實現的概念產品。

三、項目的來源:

可以是個人項目:比如團隊成員參與的發明創造、專利技術或課外生產,可能開發實現的概念產品,或者全新的服務。

該項目也可以由他人授權:

授權的發明創造或專利技術(提供具有法律效力的書面授權)

四。項目的選擇標準:

1,高科技。

2.新思想

3.有市場

4.高效率

5.低風險

簡而言之,就是產權清晰,技術和工藝創新,成長迅速,市場潛力巨大,競爭優勢持續。

創業計劃大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽團隊,提出壹個有市場前景的產品/服務,圍繞壹個產品/服務完成完整、具體、深入的創業計劃,描述公司的創業機會,提出行動建議。商業計劃側重於具體的戰略、目標、計劃和行動,對於壹個沒有技術背景的感興趣的人來說,應該清晰易讀。商業計劃書的可能讀者包括:希望加入集團的人、可能的投資者、合作夥伴、供應商、客戶和政府機構。

挑戰杯商業計劃(2)

壹.核心內容

產品(或服務)的獨特性

詳細的市場分析和競爭分析

現實的財務預測

清晰的投資回收方式

精幹的管理團隊

二、寫作框架

概述:公司的業務和目標及其他。

產品或服務:用途、益處

競爭優勢在哪裏?

專利、版權、政府批文、鑒定材料等。

市場:市場形勢、變化趨勢和潛力

調查數據

目標市場的細分和客戶描述

競爭:對現有和潛在競爭對手的分析

競爭優勢和擊敗對手的方法

營銷:每個細分市場的營銷計劃。

如何保持和提高市場份額

運營:原材料、技術、人力安排等。

管理:每個人的經驗、能力和專長。

營銷、財務和行政、生產、技術的組成。

財務預測:營業收入和費用,現金流量

前兩年月報,後三年年報。

附錄:以上信息的技術資料。

第三,思維方法

(1)收益成本法(適用於利潤預測和變動分析)

利潤=收入-成本

收入=價格×銷量

成本=固定成本+可變成本

(2)營銷4Ps(適用於銷售情況的預測和變化分析)

產品:產品

價格:價格

促銷促銷

位置:分配策略

(3)波特的五種競爭力量

(適用於分析是否應該進入某個市場或產品領域,是否具有長期競爭力)

供應商議價能力

買方的議價能力

潛在競爭對手

替代競爭

行業內的原始競爭

(4)內部因素和外部因素(適用於各種經營問題的分析)

外部因素:市場(趨勢、細分市場、替代品)

客戶(需求、品牌忠誠度(www.suibi8.com)、價格敏感度)

競爭對手(數量、市場份額、優勢)

內部因素:運營(生產效率、成本因素)

財務(利潤率、資本利用率、現金管理)

產品(競爭優勢、差異)

(5)3Cs綜合法(適用於分析各種經營問題)

公司公司

營銷、生產經營、財務管理、戰略規劃

競賽競賽

波特的五大力量,競爭定位,價格和質量。

顧客顧客

市場細分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度

  • 上一篇:特斯拉手機電池專利
  • 下一篇:兔子吃壹點郁美凈有事嗎
  • copyright 2024律師網大全