站在講臺上的有西安電子科技大學的學生，還有微軟的技術專家，同行業的其他從業者，還有他的指導老師。這不是課堂練習，更不是學生的畢業答辯，而是微軟想象杯比賽。
微軟創想杯作為壹項已經連續舉辦了15年的學生組比賽，每年都會吸引眾多隊伍參加。今年5月16和17，來自全國29所學校的27支隊伍最終殺入決賽，* * *齊聚上海。這些來自世界各地的學生在手工制作的產品中加入了27個聰明的想法，令人驚訝。或許，我們也能從他們的創作中看到壹些未來的影子。
從學生身上挖掘出的好點子
今年有27個入選項目，其中不乏讓人眼前壹亮的創意。這個名為哆啦a夢的團隊利用Azure機器學習、計算機視覺和動作捕捉技術的結合，完成了魔鏡項目，將壹面看似普通的鏡子變成了供孩子們練習單詞的“智能畫板”。除了用手在空中“寫寫畫畫”，還可以提高低齡兒童的單詞儲備。
為了解決英語初學者在閱讀英語文章時遇到單詞卡殼的問題，壹個名為HugeHard的團隊結合計算機視覺、文本翻譯和Azure機器學習技術開發了壹款手機程序“Night Lights Words”，通過在閱讀時直接拍照來發現不熟悉的單詞，從而在閱讀前掃清障礙，更好地規劃閱讀過程，可以說解決了很多英語學習應用的痛點。
這項用於幫助弱勢群體的發明無疑會讓人感到溫暖。來自溫州肯大學的WeeTAP團隊試圖將語音識別技術和重復記憶學習技術結合起來，建立壹種可定制的訓練機制，以便在持續的運動訓練中治療癡呆癥和智力障礙患者。然而，北京郵電大學的Cambrain團隊已經開發出壹種可穿戴設備。當視障人士佩戴它時，他們可以通過深度視覺傳感器、動作捕捉和語音交互的結合使用來“感知”周圍的環境。可以說是充滿了大膽的想象力和相當的實用性。
還有模塊化設計的無人船，環境監測系統，可以獨立檢測和測試各種環境下的水質。內部模塊可以實現全自動GPS導航、水質采樣、檢測、即時同步到雲端，後臺的數據分析庫可以進壹步分析采集的數據，制定水汙染預警和應對預案。這個名為ETHINK的團隊從環保角度設計的這艘無人船，或許在不久的將來真的會派上用場。
當然，這些只是冰山壹角。在現場，我們也看到了很多學生的作品，從虛擬現實到機器學習，從圖像識別到運動感知。他們用自己的創造力做出不那麽遙遠的想法。
雖然站在舞臺上，他們在某些方面並不優秀(比如舞臺上的幻燈片和演講能力)，但在現場評審時，評委們更註重創新、技術、理念和可行性因素的綜合比較。最終，來自西安電子科技大學的團隊憑借已經投入實際使用的可穿戴智能手術輔助系統獲得了大賽壹等獎。
經過了解，這個團隊的手術輔助系統已經申請了專利，並與廣州市人民醫院建立了合作關系，已經投入醫療使用。團隊對於如何商業化也有自己的想法，通過對競品的分析，對自己的作品有了清晰的認識。在微軟創想杯比賽的舞臺上，這樣充滿激情又踏實的團隊比比皆是。
壹個舉辦15年的學生競賽是如何煉成的？
已經舉辦了15年的創想杯大賽，不僅是學生極客們的競技場，更是壹場狂歡。作為主辦方，微軟最能感受到比賽和學生這些年的變化。
在比賽間歇，我們采訪了微軟亞太科技有限公司董事長、微軟中國雲計算與企業事業部總經理沈。在過去的65，438+05年裏，他參與這項比賽已經有三年了，壹直關註著想象杯比賽的各項賽事。對於這些年的變化，他是這樣看的:
微軟的“想象杯”始於2003年，至今已有近15年的歷史。2003年的時候還是個人電腦。那時候互聯網只是壹個內容的展示，建了壹個網站。後來出現了所謂web服務的概念，就是雲中的壹些服務概念。但當時的雲並不是大家想象的那樣。
於是沒幾年，很多人開始做壹些終端業務，尤其是在深圳，已經站在了全球硬件發展的核心。於是學生們做了壹些創新，比如怎麽選課，怎麽排成績，怎麽做遠程教學，很多不同的應用開始出來。兩三年前，人們開始關註機器學習領域。過去我們習慣使用計算機，但是通過深度學習，計算機可以幫助我們使用機器，有很多不同的趨勢，所以學生開始在這方面做壹些改變。
今年的比賽有幾個關鍵點。第壹個是參賽隊伍基本都使用了雲的功能。五年前大家還在霧裏，不知道什麽時候會下雨。五年後的今天，雲是不可逆轉的趨勢。在今天進入決賽的27支隊伍中，看到很多同學都開始討論人工智能，這是非常前沿的壹部分，還是挺欣慰的。
第二個亮點是做了很多幫助弱勢群體的創新。大家都知道地球表面有60億人，並不是每個人都能像妳我壹樣自由移動，獲取信息，所以我們看到了雲換貨的概念。雲的部分不僅僅是給金字塔頂端的人用的，應該是每個人都廣泛使用的，人工智能也是壹樣。令人欣慰的是，不僅是去年的獲獎團隊，今年還研究了壹些口吃的輔助器械。
從各方面來看，從15開始，微軟很幸運的搭建了壹個平臺，提供了壹個很好的工具，與中國非常勤奮的學生壹起成長。所以，很高興看到他們發表的壹些東西並不是馬上就可以商業化，而是在接觸前沿科技的過程中提出了壹些創新的想法，反映了新興科技和地球表面人類的需求。
技術變革確實在加速，但對於微軟來說，在想象杯比賽中決定勝負並不是最終目的。當好的創意具有巨大價值時，微軟的做法是通過加速器進壹步完善這些項目，將這些學生創客和投資人連接起來，讓他們的創意產品化。在采訪中，沈還提到，微軟更喜歡為學生連接資源，而不是收購他們。微軟加速器(中國北京上海)2012成立後，微軟推動實現了140個不同的項目，其中很多已經成為行業內的公司，正在實現最初的目標。