壹個企業僅僅靠錢盈利是不夠的。拿錢用別人的錢賺錢就是高人壹等，能整合各種市場資源賺錢就是超人。錢不是資本，但能為企業盈利就是資本。
中國經濟高增長已經結束，賺錢越來越難。比如鋼鐵行業，盈利十幾年後爆發式增長。人口紅利和土地紅利不復存在，制度紅利和資本紅利成為未來增長的新基石，資本運作是把握未來機會的重要基礎。
資本運營是以資本為導向的企業運營機制；基於價值形式的管理；開放的管理；註意資本的流動性；它是壹種結構優化的操作；它是以人為本的管理；通過資本整合規避經營風險；註重對資本的支配和使用，而不是占有。資本運營應使資源配置進入更高層次；它應該具有財富的放大效應，促進企業管理思想的創新；催生國際化企業；最大限度地發揮人力資源的作用。
資本運營的特點:
1，流動性。
2、講預期，未來比現在更有價值，資本喜歡預期，行業預期很好，缺什麽就找什麽。
企業資本運營的主要內容:財務資本運營、產權資本運營和無形資產運營。
金融資本運作的對象:證券(債券、股票)及其他衍生品(期貨、期權)，運作方式:股票、債券、期貨、期權的交易。產權資本運營的客體:對企業財產的占有、使用、收益和處分的權利；運營方式:產權收購；實現產權形態轉換，使資產在實物形態和貨幣形態之間轉換。
無形資本運營的對象:專利權、非專利技術、商標、版權、商譽等。運營模式:與有形資本結合，實現有形資本增值。
企業的價值不取決於資產(設備、人員、技術、產品等)的價值。)而是在資本的價值上(管理能力、行業前景、市場渠道、商業模式、戰略規劃等。).有時候妳看不見的比妳看得見的更重要。只有充分了解自己企業的價值，才能整合更多更好的資源。企業的價值取決於行業前景，而不是現有的賬戶價值。企業真正的價值不是資產價值，而是資本價值(行業地位、前景預期、渠道等。都是企業價值觀)。
大數據時代，企業做什麽都要通過大數據分析，市場要什麽就做什麽。企業虧損不可怕，資金流可怕。企業戰略要跟上市場變化和政策變化。壹個行業、壹個模式不可能持續壹輩子(教育、醫療除外)。創新很重要，商業模式也在不斷更新換代。比如連鎖店取代了百貨公司；手機取代了BB機；資本能力取代資產能力等等。
風險投資是壹種承擔高風險、追求高回報的私募股權投資。它以有限合夥的形式整合資源，搞風險投資，不成為大股東。風險投資家規避風險的方式:行業分析、盡職調查、訪談等。風險投資壹定要有超前意識:發現別人沒有發現的機會；有逆向思維:規避別人可能陷入的風險。
企業融資模式:
1.間接融資:銀行信貸融資、企業信托融資、產業投資基金和企業投資融資、企業債券融資、企業典當融資、中小企業信用擔保和中小企業融資。
2.直接融資:引入新股東(戰略投資者和財務投資者)；原股東增資擴股；股市融資(IPO融資；新股發行融資:定向發行還是市場發行:配股融資)；
如何吸引風險投資；
區分不同類型的風險投資公司，權衡風險投資的方式，熟悉風險投資公司的工作流程，選擇更適合自己的風險投資公司。獲得投資的途徑在於投資。風險投資家關心的是公司的財務信息，高素質的管理團隊是吸引風險投資的重要因素，經紀人是實現成功融資的重要夥伴(會計師和投資銀行家)，商業計劃書是吸引風險投資的重要籌碼。企業發展戰略應該有兩個要點:生產經營戰略和資本經營戰略，兩者缺壹不可。在市場經濟體制下，沒有資本運營戰略的企業不是現代企業。企業快速成長的秘訣在於資本運作。只有依靠企業的生產經營，企業才能有規律的速度發展。如果把資本運營、產業資本、金融資本結合起來，企業資產可以幾何級增長。
細節決定成敗。公司戰略四步走？確認危機，檢查優勢，優化戰略，創新管理。企業需要關註的重點:盈利能力、市場占有率、抗風險能力。
企業是產品，通過資本市場的買賣產生巨大的經濟效益。會用？資本運作？只有創業者才能抓住機會，沒有做不到的代價才能立於不敗之地。價格是隨市場需求定的，緊跟市場是賺錢的前提。