在這個社會這樣的文化裏，大家都認同，不管合法不合法，很有錢就不認同。名和利只能選壹個。我沒什麽本事，只能選壹個。王石選擇了這個名字。"
1995年開始選拔100大陸富豪。第壹個不時地改變他的名字，但王石從來沒有在100的名單上。回過頭來看，王石當年放棄股權的舉動並不虛偽，也不是危言聳聽。這是歷史原因造成的怪胎。中國的企業家註重所有權和投票權的明確安排，大多是在2000年以後，尤其是互聯網經濟興起以後。
擴展數據:
王石的決定現在並不是危言聳聽。
股權分散給萬科帶來了無盡的煩惱，甚至造成了今天的災難。萬科的管理層可以不斷為股東創造價值，這使得資本競相爭奪。然而，當資本成功時，管理層卻面臨著命運的困境。
1994，剛剛上市三年的萬科被低迷的資本市場盯上了。當時，君安證券和四位股東向萬科發起“進攻”，試圖進入萬科董事會，他們合計僅持有萬科65，438+00.73%的股權。這麽少的股份，把萬科搞得天翻地覆，麻煩不斷。
這壹次，寶能系品牌萬科也被“預言”了。早在2014萬科股價低迷的時候，郁亮等高管就表示了對“門口的野蠻人”的警惕，並指出像這樣的公司，手裏有好牌，但不想利用價值，過慣了安逸日子，就會出現“野蠻人”。
事實上，在現代企業管理制度下，王石絕不是第壹個創始人被公司開除的人。1985年，史蒂夫·喬布斯被他創立的蘋果公司開除。後來喬布斯重返蘋果，將蘋果打造成科技史上最成功的公司之壹。但喬布斯式的故事發生在王石身上的概率極小。
鳳凰網-王石為什麽放棄萬科股權？