●國家在姬旭的總投資為12萬元。2000年底，姬旭國有資產市值32億元，國有資產增值266.7倍。
●許繼1984的銷售收入為192萬元。2004年，許繼集團銷售收入達到58億元，20年增長了302倍。
●許繼1984年實現利潤265438+萬元，2006年5438+0年實現利潤3.4億元，20年增長162倍。
●主要經濟指標連續20年位居國內機械行業第壹。
2、提升核心競爭力，科技成果處於較高水平。從65438到0985，在王繼年的組織和領導下，先後研制成功283種高新技術新產品，其中56種分別獲得國家、省、部委科技成果獎。這些新產品轉化為生產力後，已占姬旭總銷售收入的72%，促進了姬旭的發展。
3.管理創新對企業和社會都有好處。1985以來，王繼年克己奉公，自我發展，積極探索國企改革新思路，多次獲得管理創新成果獎。
1998《人事勞動動態量化管理》獲國家科委科技成果二等獎；
1999《姬旭人事勞動分配制度改革》獲中國企業管理成果創新壹等獎；
1999 10王繼年主編的《許繼集團成功之路》由企業管理出版社出版；
9月，1998，《企業內部生產關系的初步思考》發表在《人民日報》上。
65438+人民日報，0999年7月30日“姬旭”新機制；
1999年7月30日光明日報社“姬旭”機制改革創新；
1999年7月30日“姬旭”機制盤活，新增經濟日報；
1999年4月被中共宣傳部、國家經貿委確定為全國五大重點宣傳企業之壹；
2001年4月，國家經貿委再次出臺了我國國有企業三項制度改革的經驗。
2001年5月，由李榮融主編、王繼年、邵寧主編的《姬旭機制創新與三項制度改革經驗指南手冊》由中國經濟出版社出版。
2001至2003年，王繼年在北京大學做了題為“傳統與現代——用激勵與退出機制再造國有企業”、“與文化攜手創造企業價值”、“心靈決定命運”的演講，在北大引起強烈反響。光明日報2006年2月7日刊登了王繼年的整版講話，5438+0，65438。
王繼年的上述管理創新，讓企業和社會都受益匪淺。先後在人民大學、北京大學、清華大學、國家經貿委5期國企脫困培訓班、12期國企改革培訓班，以及北京、上海、天津、重慶、武漢、石家莊、大連等20多個省市講解了姬旭的企業改革經驗。