第壹:東方人壽保險公司
東方人壽保險公司壹直致力於上市，但由於股東、資金鏈斷裂等問題，最終未能成功上市，導致自身破產。
第二:國鑫人壽保險公司
這家保險公司已經成立16年，但是因為股東涉嫌違規，公司各部門被取締，最後突然宣布破產，未能成功上市。
第三:安邦保險公司
這家公司也是世界500強企業之壹。從建立至今，已有17年的歷史。早期發展很好，碾壓了很多其他保險公司，創造了巨大的利潤。
保險公司比較特殊，宣告破產沒那麽簡單。他們必須為在自己公司仍然有利的客戶保單找到“下家”，才能宣告破產，但最後如果找不到，銀監會也會幫助他們。所以，我們的保險政策是國家承保的。即使保險公司破產，也不會造成我們的損失。所以不去考慮保險公司是強還是不靠譜，總有壹天會破產。最好多註意壹下保險合同的條款。
回顧中國歷史上為數不多的保險公司被國家接管的事件:
2009年，中華保險巨虧，陷入債務風暴，償付能力嚴重不足。
2007年，新華人壽原董事長違規挪用公司資金6543.8億+03億，導致償付能力嚴重不足；
加上最近的安邦保險集團事件。
每個事件都被炒得沸沸揚揚，但每個消費者的權益都沒有受到損害。
經過幾十年的精耕細作，中國保險業已經有了成熟穩定的監管體系。
相信監管，理性對待，吃喝玩樂，放松心情！
案例壹:新華人壽
2005年，新華人壽的還款能力僅為61.32%，非常慘淡。當時，新華人壽董事長挪用巨額公款事件也浮出水面。
中國保險監督管理委員會(現稱中國銀保監會)調查顯示，新華人壽董事長8年間挪用公司資金6543.8+03億元。最後因挪用資金入獄。
此時，新華人壽已瀕臨破產。結果保監會出招了，他們做了兩件事。
第壹件事:2007年，保監會動用保險保障基金接管新華人壽，持股約4.5億股，占新華人壽股份38.815%，成為第壹大股東。
第二件事:2009年，保險保障基金公司向中央匯金公司轉讓新華人壽38.815%股權，獲利654.38+0.25億元。
從此，新華人壽被保監會完美拯救！
案例二:中華聯合保險
2007年，在快速擴張後，中華聯合財產保險股份有限公司出現巨額虧損，資不抵債，瀕臨破產。......
保險公司出現危機，保監會采取行動。2009年，保監會內控工作組進駐中華聯合總部；2010委托保險保障基金管理中華聯合75.13%股份；2011國務院批復，保險保障基金獲得中華聯合57.4%股份；2012年，保險保障基金共同向中國註資60億元，持股比例增加91.5%；2013年，中聯引入戰略投資者東方資產，註資781億元，占股51.01%；2015年，中聯營業收入388.2億元；2065438+2007年，保險保障基金將5年前註入的60億元全部支出。七年來，中國的聯合業務逐漸復蘇，發展逐步向好。
從這兩個案例可以看出，當保險公司出現重大危機時，會有壹個“神秘組織”——保監會通過壹系列“神操作”來保護我們的利益。