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物業公司是怎麽賺錢的?

物業管理費的收取方式有兩種,壹種叫“約滿酬金制”,壹種叫“合同制”。承包責任制是物業公司在制定物業費後,按每平方米收取固定的物業費,自負盈虧。費用省了,如果有結余,就進自己口袋了。壹般小公司都是這樣收費的。大公司往往采取“小費制”,即不管有多少業主拒交物業費,我都會按照定好價格後收取的錢提供服務,並從收取的錢中抽取壹定比例的利潤。這種利潤稱為“小費”,壹般小費的比例約為5%~10%。

另外,現在大部分物業公司都不堪重負。因為物業是勞動密集型企業,人工成本至少占總成本的60%~70%左右,而且人均最低工資在逐年上漲。現在物業企業如果不自己想辦法賺錢,基本都是虧損的。當然,作為房地產產業鏈的末端,房地產公司不會讓自己的物業公司虧損,所以大多采用補貼物業公司的方式。龍湖、萬科等等都是大額補貼,裏面有壹個叫“品牌維護費”的東西(或者類似名稱的補貼),是樓盤每年給物業的補貼款。所以買了這些房子的業主其實享受了比物業費定價更高的服務標準,但也有不足之處。壹旦房地產公司的土地開發完成,收回樓盤,不再補貼物業公司,物業公司就只能收回報價,換壹家物業公司。這個時候,要麽價格漲了不少,要麽物業標準降低了不少。所以,物業費低往往不是好事。

目前物業公司采取了很多不同的方式來經營自己的業務,比如和快遞公司合作、陽臺封閉、地熱供暖(這兩個是北方特有的項目)、家政、二手房交易等...目前大部分物業公司都是用這種免費的方式來維護自己。

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