2.不尊重員工的領導永遠找不到為其工作的下屬。前段時間在網上看到壹個打員工耳光的視頻。這是國內某房地產銷售公司員工被打事件。壹個長得好看的女員工扇了每個男員工壹巴掌,讓十個員工爬來爬去,像狗壹樣叫。雖然是銷量,但重要的是業績。性能不言自明。但是如果妳不能給員工應有的尊重,鼓勵他們,找到正確的方式。
但這樣壹來,他們的目的可能就越來越遠了。懂得放權的領導可以充分調動員工的積極性,開發自己的資源。這樣員工在工作中能獲得成就感,老板也會更輕松。懂得放權的領導可以保存實力,及時應對突發事件。公司的發展方向和目標需要領導來制定,只有優秀的領導才能做出符合公司發展的決策;公司的發展方向和目標需要領導來制定,只有優秀的領導才能做出符合公司發展的決策。
公司的規章制度最終是領導決定的,只有優秀的領導才能做好。所以好的企業離不開優秀的領導者。大部分工作都是外行指導內行的奇怪邏輯。這個時候,壹個專業的領導者就顯得尤為重要。壹個優秀的將軍首先要會打仗,甚至要從多年的實戰經驗中總結出自己的兵法,但這還不夠。糧草兵器,以及每壹場戰爭的目的和意義,大家都應該知道。在同壹個領域深耕多年的領導者,對行業、競品、業務都有深刻的見解。壹個對行業缺乏了解,對個人能力缺乏信心的領導,是無法帶領團隊快速發展的。