2001，晨報成立之初，邀請著名喜劇演員大兵作為形象代言人，以及“妳吃早餐了嗎？晨報看了嗎？”被認為是壹流的廣告語言，具有清新的城市氣息和動態的時代感。
2002年口號:瀟湘晨報越早越好。
2002年，晨報開始瘋傳。發行方面，開始向縱深推進。保證高密度覆蓋，最早上市，最早交付到戶，並以此為基礎提出了“瀟湘晨報更早更好”的口號。當時發行量在湖南同類媒體中排名第壹。
2003年廣告口號:影響力無處不在，權威只在人心。
2003年，晨報決策層提出了“新權威媒體”的概念，指出“讀者是檢驗權威的唯壹標準”。在讀者標準下，無論媒體“從何而來”，無論是黨報還是市場報，只要占據了最廣泛的讀者群和最優質的讀者群，就擁有了最廣泛的影響力，就是當地的權威媒體。轟轟烈烈的“新權威媒體”運動開始了，“影響力無處不在，權威只在人心”的口號也深入大街小巷。
2004年廣告語言:影響有影響力的人
2005年至今廣告語:影響湖南
瀟湘晨報的品牌內涵不斷豐富。今天的晨報，作為湖南無可爭議的第壹紙媒。新聞是早報流的生命力。瀟湘晨報作為主流媒體，壹直堅持不懈地追求用自己的報道、自己的思維、自己的審美、自己倡導的價值觀和人生去深刻影響所服務的地區和人群，從而推動社會進步。同時，傳承千年的湖湘文化中的敢為人先的創新精神在《瀟湘晨報》中得到了突出的體現。
瀟湘晨報無論是新聞采編還是管理，都走在了中國報業市場的前列。《瀟湘晨報》在創刊的當年，因其在《激流勇進》中的不凡表現，獲得了業內“京華(時代)、南瀟湘(晨報)”的贊譽。此後，先後獲得“全國地方報紙管理先進單位”、“百度中國城市媒體影響力Top Media”、“中國最具品牌傳播力媒體”、“中國十大創新都市報”、“中國十大最具成長性創新媒體”、“中國晚報都市報30強”等壹系列榮譽稱號。在人才方面，瀟湘晨報社提出了報紙人才培養的兩個維度:壹是專業媒體人，二是專業媒體商。
職業媒體人包括:記者、編輯、總編輯；
專業媒體提供者包括:發行、廣告、行政人員和總經理。
在很多媒體上，這兩種人嚴重交叉，幹部任命了就可以想調就調。報社要求所有員工按照職業化的要求發展，必須按照職業化的要求設計職業生涯。在實際工作中，分工也是嚴格按照專業標準來的，否則專業就是壹句空話。
在品牌建設方面，在瀟湘晨報社出版之前，這份即將誕生的報紙已經通過招聘和各種廣告作為品牌來經營。結果報紙還沒出版，報社就用廣告沖抵了汽車、電腦、空調等辦報必備設備，共計12萬余元。這些設備的品牌都是國際國內壹流品牌，如IBM、海爾、海信、方正等。這樣的品牌，即使是壹些成熟的報紙也退不回來。在報社創辦後的三個月裏，報社沒有出去打廣告，因為當時的發行量還不如其他媒體。即使廣告主出於人情考慮或者不理解，客戶壹旦投了就知道效果不盡如人意，壹次可能幾年都不會回頭。所以《瀟湘晨報》壹開始幹脆不打廣告，等到發行量超過其他媒體，廣告效果有保證的時候再全力以赴。第三，瀟湘晨報發行區域的密度控制，報紙發行成本與廣告收入的動態平衡，都是按照經濟規律和經營原則進行的。
至於管理，瀟湘晨報社的管理走的是專業的道路。在管理體系的構建上，既遵循了媒體管理的常規，又借鑒了酒店管理、產業管理、資本管理等諸多管理經驗。如嚴格的管理預決算制度、全成本動態控制、配送物流控制制度、廣告折扣互控、人力資源成本總量控制制度、財務集中結算及程序制度等。只舉幾個簡單的例子來說明:比如報社的內部用紙，必須兩面使用，上下左右不留；例如，任何人都無權獨立審批報紙廣告折扣。廣告欄以外的任何折扣，必須由經辦業務員報主任，主任報廣告部主任，廣告部主任報副總經理，報分管主任批準。沒有總裁的批準，任何人都無權打折，總裁只能對下屬按程序提交的打折申請進行打折審批，而不能單獨對任何人進行打折審批，然後要求下面的人員執行。這就保證了價格體系的牢固性，杜絕了違規行為。
在企業管理方面，大部分是非新聞專業的，學的是企業管理，或者有這方面的經驗。報紙不允許記者拉廣告，不允許搞發行，不允許管理者搞新聞。在試圖建立專業新聞團隊的同時，該報試圖建立專業管理團隊。因為報紙面臨的競爭將不僅是國內媒體，還有國外媒體集團，他們在專業化和管理現代化方面有很大優勢。
在廣告管理方面，瀟湘晨報壹直實行“行業劃分、精耕細作”的制度，將所有廣告劃分為20個子行業，並指定專人負責相應的行業，將特色相近的行業合並為事業部，有壹個總監負責。這就保證了業務代表能夠深入行業，成為行業內的專家，從而確立晨報廣告的權威地位。
截至2005年底，瀟湘晨報已在除政府公告外的19個行業中取得市場領先地位，尤其是在報紙廣告的支柱行業——房地產、醫藥保健、機動車、商業流通、建材、裝飾家居等方面。，份額超過50%。
同時，瀟湘晨報提出了“數字化管理”的先進理念，建立了全省唯壹的媒體研究監測機構，建立了廣告數據信息系統和廣告影響力評估系統，大大提高了廣告管理決策的科學性和準確性。2002年，晨報自主研發了湖南報業廣告研究系統，這是中國第壹個由媒體自己創造的廣告研究系統。該系統通過對湖南6家綜合性日報全部硬工商廣告的統計和量化分析，研究各行業、產品、品牌的廣告特點和媒體廣告的發展趨勢，形成了《廣告監測周報》、《湖南報業廣告月度分析報告》、《湖南報業廣告年度藍皮書》的系統報告體系，為廣告經營政策提供科學依據，為客戶廣告投放提供科學建議。
2005-2006年，在“策劃先行、服務制勝”、“品牌增值、戰役造勢”等戰略的指導下，瀟湘晨報廣告運營秉承“精細化管理、數字化運營”的先進理念，在全國廣告運營整體下滑中實現了逆勢飛揚，進壹步拉大了與競爭對手的差距，為實現晨報運營的戰略跨越提供了堅實的基礎。《瀟湘晨報》出版的跨越式發展，為報社工作向縱深發展提供了有力保障，為提升報社的權威性和綜合影響力發揮了不可估量的作用。
《瀟湘晨報社》創刊之初，就組織實施了“敲門”“掃樓”，以長沙為核心，以長株潭為中心的“社區圈地運動”，逐漸輻射到省內中心城市。通過壹系列有效措施，瀟湘晨報的發行量以超常規的速度快速增長，瀟湘晨報的發行量以超常規的速度快速增長:2006年，全省發行量已超過52萬份。
晨報目前的發行可以概括為“五大工程”:
壹是“二環路配送工程”全面啟動常德、衡陽、益陽、嶽陽四市，打造全新的配送格局；
二是“人力資源優化工程”，重點解決低端分銷人才短缺和高端分銷人才“青黃不接”問題；
三是“配電工作流程化、標準化、規範化工程”，實現配電網絡系統的微觀管理；
四是“管理結構和管理機制綜合創新工程”，全面實現“扁平化管理”，減少管理層級，加強基層配送站管理，形成真正的管理合力；
五是“深入社區生活工程”，跳出分配，搞分配。通過報紙各種傳播資源的整合營銷，我們的發行才能真正深入社區，深入社會各個層面，全面影響社區居民的生活。
通過實施“五大工程”和“夏季攻勢”、“秋季征訂”活動，晨報訂單含金量顯著提高，訂單結構日趨合理。
同時，瀟湘晨報的發行結構經過多次調整，在鞏固社區私費訂閱的基礎上，在黨政機關、大型企業、大專院校、星級酒店等公共訂閱領域實現了全面覆蓋。通過新聞樹立品牌，通過活動鞏固品牌。早報自成立以來，十分重視發揮政府、媒體、商家、讀者的優勢，堅持用獨特的活動，從各個層面提升廣告行業的專業水平，打造最具影響力和市場價值的行業經典活動。
同時，早報註重權威媒體的責任擔當，關註主流人群的精神需求，通過舉辦壹系列公益主題活動，實現對社會責任的守望與擔當，贏得了政府、企業和公眾的普遍贊譽。
長沙房地產交易展覽會
2004年，創辦僅壹年的瀟湘晨報主辦了春季房交會。由於創意新穎，思路開闊，活動取得了顯著的成效，成為規模空前、多方共贏、影響深遠的經典範例，創下了歷屆房交會成交額的最佳紀錄。此後，瀟湘晨報獲得了每年長沙房地產交易會的舉辦權，極大地推動了長沙樓市的蓬勃發展，確保了晨報在房地產行業的領先地位，打造了湖南知名的行業品牌活動。
中國(長沙)國際汽車博覽會
通過舉辦大規模、高規格的行業展會活動，逐步實現對汽車行業影響力的終端滲透。2004年，“長沙國際名車展”成功舉辦。2005年、2006年，早報聯合長沙市政府、中國汽車工業協會，將著名車展升級為“2005中國(長沙)國際汽車博覽會”，在參展企業數量、展覽面積、觀眾人數、銷售業績等方面創下多項“中部第壹”，成功打造中部地區唯壹的A級車展。業內認為是國際視野，國內壹流，華中最好。"
“看瀟湘晨報，喝南山牛奶”活動
2004年四五月份，劣質奶粉引發大頭娃娃事件，震驚全國。瀟湘晨報在關註和報道的同時，關註客戶。亞華乳業聯合長沙600多家室內報刊亭發起“看瀟湘晨報，喝南山牛奶”活動。將“大頭娃娃”新聞事件與“讀報喝牛奶”聯系起來，是晨報經營的創舉，也是關註民生、參與社會公益事業的具體實例。
“高端對接，完美覆蓋”青城行動
2004年7月，作為湖南最具影響力和品牌價值的新型權威媒體，《瀟湘晨報》再次重磅出擊，聯合長沙最有實力的公司長沙移動通信公司，推出“高端對接，完美覆蓋”活動。通過此次活動，瀟湘晨報全面覆蓋長沙移動的鉆石卡、金卡客戶群，實現高端人群100%覆蓋。晨報的影響力迅速倍增，新權威媒體走的路越來越寬。
華20歲演唱會
每年新年伊始，早報都會邀請歐洲最負盛名的交響樂團漂洋過海，奏響盛世篇章，以回饋各界朋友的支持，這已經成為早報的慣例。用能找到的最好的方式回報各界朋友，是晨報真誠經營、以情打動人的重要方式，也是樹立大報風格和權威品牌的重要途徑。
“影響湖南，崛起中部”湖南省外消費市場調研報告及VIP客戶協會
2005年，《瀟湘晨報》又壹次創新，改變了媒體客戶會請客旅遊的壹貫模式。連續兩年以“影響湖南，中部崛起”為主題，在省外舉辦湖南消費市場調研報告發布會和VIP客戶會，力圖承擔媒體責任，為各行業客戶和企業提供可持續發展的重要戰略資源。活動耗費巨資，組織政府部門、國內壹流專業學術機構、國內資深調查機構，聯合制作權威的湖南市場分析報告——2005年湖南市場白皮書、2006年湖南市場白皮書，連續兩年提供最新、最客觀、最有分量的關於湖南市場的系統數據。通過專家對市場的權威分析和解構，我們試圖描述壹個數字化、壹體化和具象化的湖南消費市場。
四水古跡公益活動
除了行業活動，瀟湘晨報更加意識到自己的媒體責任，為自己的家園做出了壹系列負責任的行為，成功塑造和強化了瀟湘晨報的主流報紙形象。這些都成為湖南人熟知的公益事件。受到政府、讀者和省內外媒體同行的熱切關註和普遍好評。
2005年4月，在晨報“湖湘地理”品牌專欄周年之際，組織讀者在湖南沅陵四江源立碑，呼籲珍惜水源，愛護環境。
瀟湘愛心教育行動
2005年9月，早報舉辦了“瀟湘愛心教育行動”。通過早報組織的這次公益行動，1380人捐贈了超過150萬元的愛心款，幫助了60名貧困新生。
“放飛綠色，放養富貴感恩瀟湘”《瀟湘晨報》第四屆讀者節
每年3月9日創刊紀念日，早報都會策劃發起大型公益活動，舉辦持續近1個月的龐大讀者日，回饋百萬讀者。
2005年3月，《瀟湘晨報》“放飛綠色，放養富貴感恩瀟湘”大型公益活動激情起航。早報租用4架直升機在懷化市鐘芳縣、郴州市桂東縣、常德市石門縣、婁底市新化縣的山頂種植濕地松654.38+00萬株。同時在湖南、子、元、李租船。
“回歸知青點建設新農村”《瀟湘晨報》第五屆讀者節
2006年3月，瀟湘晨報又壹次在瀟湘晨報上聲勢浩大地發起了“回歸知青點，建設新農村”大型公益活動，動員老知青、新壹代知識分子、新壹代青年、相關市政府和廣大市民共同行動，共同參與。本次活動選擇益陽元江、永州江永、瀏陽張坊、嶽陽華容、郴州北湖作為幫扶知青點，募集捐款1萬，捐贈圖書3萬冊，努力做好五件實事(建壹所希望小學、壹條農村公路、壹個農民職業技能培訓基地、壹個農村電視差轉臺、壹個農村醫療點)，讓晨報感恩百萬讀者。真正推動了湖南新農村建設和湖南經濟社會發展進程，受到了省內外政府、讀者和媒體同行的熱切關註和廣泛好評。
《瀟湘晨報》第六屆讀者節“與湖南同行”
2007年3月，當湖南省委加快推進長株潭經濟壹體化進入現實規劃階段，當瀟湘晨報第六屆讀者節來臨之際，瀟湘晨報組織長株潭聯動，代表三市人民跨越地域阻隔，三位壹體。代表三市人民，抓住機遇，團結奮進；代表三城人民，突破昨天，挑戰未來。用奔跑記錄與湖南21萬平方公裏土地的激情* * *振動；用奔跑，給讀者講2000多個日日夜夜的趣事和* * *；用奔跑，點燃6700萬湖南親人富民強省的遠大誌向；有了奔跑，我們才能建設新型工業化城市，才能引領中部崛起的夢想...2007年，瀟湘晨報社的產品結構已經從單壹的報紙延伸到期刊和網絡，網球雜誌、新視野雜誌、湖南恒贏傳媒投資有限公司、上海恒意廣告有限公司、湖南恒信文化傳播有限公司、湖南恒通文化傳播有限公司、湖南恒佳房地產咨詢代理有限公司相繼成立，並獲得成功。2006年，湖南手機報和瀟湘手機報與紅網、通信運營商聯合創建，進壹步豐富了傳播平臺。如今的《瀟湘晨報》，不僅被市場公認為湖南省首席紙媒，更在努力成為全球湖南人的首選資訊提供商，向湖南最具影響力的跨媒體集團發展。
中國報業正受到廣告下滑和讀者流失的擠壓，同時凸顯出經營粗放、傳播手段單壹的缺陷。面對困難和問題，早報人有著深刻而清醒的認識，並在積極尋找解決的辦法。瀟湘晨報社決心加快改革步伐，依托報紙資源，開發媒體產品，鍛造產業鏈。對報紙而言，十壹五期間將努力在以下六個方面尋求突破:影響力和公信力至上，樹立晨報權威；市場份額和利潤至上，以此打造晨報行業；資產增值和效益第壹，強化晨報品牌；學習、創新第壹，樹立晨報標準；媒體新技術新形態至上，晨報傳播優化；員工進步第壹，塑造早報文化。《瀟湘晨報周日版》是瀟湘晨報的周日版。
《瀟湘晨報周日版》是壹個國際化、地域化、探索化、娛樂化、時尚化的生活版塊，布局空前，努力不懈。普通版有四版24版三疊，分別是A疊(A1-8)世界周刊，B疊(B1-8)文化周刊，C疊(C1-8)。
《瀟湘晨報》周日版旨在為讀者的周末創造另壹種可能——快樂的聚會、有趣的徒步旅行和華麗的購物。它的閱讀體驗精致、寫意、輕松，強調有品味的快樂、快樂的思考和有思想的優雅。其視覺氣質優雅、犀利、簡潔。《瀟湘晨報周日版》是壹份專註於快樂、希望和夢想的周刊。★晨報周刊-湖南首席城市雜誌。與上海申江服務先驅報、北京精品購物指南和廣州周末畫報相比，它是中國最強的城市媒體之壹。
★中學生百科全書——湖南唯壹獲得中國最高榮譽獎——國家期刊獎的雜誌。
★《彩虹貓藍兔》——與國內外頂尖漫畫制作人合作開發的原創手繪漫畫連載雜誌。
★《快樂老人》——國內首家精準定位“快樂老人生活”的現代都市紙媒
★瀟湘晨報手機報——湖南首家省級手機報，最強大的手機媒體平臺。
★瀟湘滾動新聞——湖南首家多媒體廣播平臺
★“紅網傳媒”——湖南電梯新聞中心(樓宇視頻)
★“瀟湘晨報手機網”——湖南本地生活資訊手機服務平臺
★《瀟湘晨報iphone/ipad新聞閱讀器》——湖南觸摸閱讀時代，爆款。