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新成立的公司壹般會有哪些可能存在的問題,要全面!

企業完善人員聘用制度需要註意以下問題:

(壹)簽訂書面勞動合同並依法購買社保

1.未依法簽訂勞動合同的,勞動者可以要求支付雙倍工資,未依法為勞動者購買社保的,將被勞動保障部門處以罰款,導致企業非生產成本增加。

在簽訂書面合同時,要根據企業的情況,註意競業限制和保密協議的規定。

(2)做好入職考試。

招聘過程中的入職審查是對入職者的身份和簡歷進行核實的過程,其重要目的是防止那些未與原單位解除勞動合同關系或負有競業限制義務的人進入企業。

《勞動合同法》第91條規定,用人單位招用未與其他用人單位解除或者終止勞動合同的勞動者,給其他用人單位造成損失的,應當承擔連帶賠償責任。因此,在新員工入職考試過程中,企業應要求有工作經歷的應聘者提供與原用人單位解除勞動關系的書面證明。

二、簽訂合夥協議、章程等基礎設施機構文件,明確投資者之間的權利和義務。

因為最初的創業者大多是近親、同學或朋友,他們往往羞於談論權力、利益和責任的分配,在準備創業時更註重如何對外發展業務,而不是內部建設。

擴充數據完善財務管理系統

(壹)債權債務管理

如果企業不重視對賒銷及其賬戶的管控,最終會陷入休眠賬戶無法收回,造成巨大的經濟損失,甚至因資金鏈斷裂而倒閉。因此,企業應建立自己的賬款回收系統和逾期付款收集系統,並結合合同的審查和履行來規避風險。

對於重大項目和合同,要提前進行資信調查,遇到逾期情況的客戶要主動了解其經營狀況和資產情況,摸清其資產的範圍、性質和權屬。壹旦發生訴訟,可以直接保全,防止損失擴大。

(二)內部會計人員管理

財務管理人員在利益驅動下存在犯罪風險,同時也可能有人在工作中出現失誤,因此需要完善監督檢查制度。

(三)金融風險管理

企業主要有融資風險、投資風險、現金流風險和連帶債務風險,這些風險都需要高度管控。

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