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新創企業資源整合的三種方式是指

新創企業資源整合的三種方式是指以三種資源中相對豐富且具有優先權的壹種為核心和驅動力,帶動另外兩種資源向新創企業聚集的資源獲取方式。

創業公司要想借助商業模式創新提升業績,就必須為商業模式創新的實施提供強有力的支持。基於資源管理理論,構建了商業模式創新對新創企業績效影響的機制模型,提出了穩定型、完善型和開拓型資源整合方法在這壹影響過程中的作用,從而揭示了商業模式創新、資源整合與新創企業績效之間的內在聯系。

隨著科技的進步和互聯網技術的發展,加上國家對創新創業的政策支持,市場催生了壹批新的商家。初創企業在增加就業機會、帶動經濟發展和推動科技進步方面發揮著重要作用,日益成為創新創業活動的主要組成部分。

創業資源和商業模式創新對新創企業績效的影響研究:

由於新創企業的明顯弱勢,會導致較高的創業風險,難以順利開展創業活動。衡量新創企業成敗的關鍵指標通常是新創企業的績效,因此研究新創企業績效的驅動因素和作用路徑非常重要。

學術界廣泛認同創業企業所擁有的資源對創業績效起著重要的作用,關於兩者關系的研究也取得了不少成果,但研究結論並沒有達成統壹的看法。主要原因是創業資源對初創企業績效影響的機制研究仍有待深化。

本文在吸收創業資源與新創企業績效最新研究成果的基礎上,引入商業模式創新變量,通過對有效問卷的數據整理和研究分析,探討創業資源與新創企業績效的關系。本文主要分為三個部分:理論分析、數據收集與分析、結果討論。

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