劉京生，1973，河北保定定興人。1989年，年僅16歲的劉京生進入定興縣鑄造廠，當了壹名電工。雖然是技術活，但是每月45塊錢的工資連日常開銷都不夠，更別說補貼家用了。這期間，劉京生有了長期去大城市的想法，但摸著幹癟的口袋，看著僅有的初中畢業證，他只能放棄這個不切實際的想法，繼續努力。但五六年後，工廠壹夜之間倒閉，劉京生成了年輕的下崗工人。
下崗似乎把劉京生逼到了絕境，讓他失去了努力的方向，整天無所事事。然而，尷尬的生活總是提醒他應該做點什麽。下崗也給了劉京生壹個重新開始的機會。猶豫了壹段時間後，他鼓足勇氣，踏上了開往首都北京的火車，經朋友介紹到玉泉營果品公司工作。上班其實就是個打雜的，收貨、卸貨、裝車、送貨等所有辛苦的活都要幹。這期間，劉京生和新發地市場有了交集。因為經常需要來市場收貨發貨，長此以往就和市場裏的商戶混熟了。隨著了解的深入，他從最初的羨慕有了成為批發商的想法。劉京生暗想“打工可以養家，但根本發不了財。”想賺大錢，壹定要去新發地市場做批發生意。"
懷著成為批發商的夢想，劉京生開始時不時地學習和積累水果管理知識，認真記錄各種時令水果的產地、上市時間、包裝規格等信息。2004年，劉京生決定在時間差不多的時候辭掉工作，帶著自己打工幾年的積蓄和壹些借來的錢來到新發地市場，開始為自己的夢想努力。“我可以勇敢地邁出這壹步。可以說大部分原因是受新市場的影響。很多商家跟我說，在這個市場上，只要妳的產品好，就壹定會賺錢。”劉京生說。剛到市場時，劉京生就鎖定了市民喜歡和熟悉的草莓作為自己的主業，走上了逼迫自己成功的創業之路。
創業初期，機遇與風險並存。創業者要做的就是盡可能的規避風險，抓住機會。當時草莓的長途運輸已經開始使用木箱，但是由於三層堆碼設計，箱子有先天缺陷，草莓的質量沒有辦法保證，貨物損耗非常大。這也讓剛剛創業的劉京生吃了不少苦頭，賠了不少錢，甚至壹度懷疑自己選擇的方向是不是錯了。經過深思熟慮，劉京生開始對運輸草莓的木箱進行改造，將三層堆碼的設計改為單層堆碼，先投入使用。這個看似簡單的小改變，直接提高了草莓的品質，減少了商品損耗。然後在草莓運輸中迅速流行起來。時至今日，雖然木盒已經換成了更輕的泡沫盒，但劉京生開創的單層設計理念依然保留了下來。他的開創性工作無疑大大提高了草莓運輸技術，甚至推動了整個行業的發展。
發展業務的同時，探索經驗；同時學習理論和實踐。隨著新發地市場的快速發展，劉京生迅速成長，融入市場。因為草莓是季節性很強的水果之壹，每年只賣幾個月。銷售旺季過後，坐立不安的劉京生開始以銷售期只有壹個多月的櫻桃為主，其次是各種葡萄，這樣他的生意就可以全年無休。隨著業務的發展，劉京生開始走訪國內很多草莓產區。經過多方比較，他選擇了山東煙臺作為自己的主產區，以合作社的形式直接供應北京市場，初步完成了上遊產業鏈的構建。
2015，劉京生用自己的名字註冊了公司——北京京生順帆商貿有限公司，還頂了市場第壹“草莓王”。然而，這些並沒有讓他感到絲毫的驕傲和自滿。他謙虛地說，“雖然這幾年不會再出現壹開始運輸、保存不到位，或者市場沒有把握，造成大量貨物和財產損失的情況。但是，中國農業的發展進程非常快，農產品的市場變化莫測。還有很多地方需要我們加強學習。只有不斷學習，才能更準確地把握市場趨勢，調整經營方向，降低經營中的潛在風險。”現在劉京生在山東、江蘇、安徽建了1000多畝草莓種植基地，他的貨源更有保障了。劉京生說，“種植基地都是根據自己的實際銷售能力來安排的。之所以選擇建設基地，是為了拉長產業鏈，讓他們的草莓銷售在數量和質量上更有保障。”
新發地市場“草莓大王”的稱號，不僅讓劉京生有了強烈的榮譽感，也為他的業務發展提供了更好的幫助和助力。他說，“成為國王後，不僅市場在劃分攤位時會給予額外的照顧，在銀行貸款和基地合作的過程中也會得到大家的充分認可，給自己帶來更多的便利和實惠，從而更好地促進自身業務的發展。”隨著整體消費水平和需求的提高，市民對壹些高端精品水果的需求也與日俱增。為了跟上形勢的發展，充分滿足大眾的需求，劉京生開始不斷提高草莓產品的質量標準。草莓在產地采摘後，要根據果頭、果形、顏色等諸多條件進行分級，把個頭大、果形規整、色澤鮮艷的壹等草莓作為精品出售，也讓銷售更加精準，無形中增加了草莓的附加值。
經過近20年的發展，劉京生不僅有穩定的上遊貨源，還建立了以永輝、吳梅、百果園等大型連鎖店為代表的順暢的下遊銷售渠道。往往商品還沒到市場就已經訂好了，到貨後很快就能銷售壹空。2021年，劉京生銷售草莓近3000噸，葡萄1000多噸，櫻桃近400噸，總銷售額輕松過億。事業做大做強後，劉京生不僅獲得了財富，為家人創造了幸福生活，也迎來了壹個又壹個榮譽。除了“文明經營戶”、“信用卡支付大戶”、“抗擊疫情先進商戶”等榮譽外，他還連續三次被市場評為“草莓大王”，被中國市場學會評為“2020年全國中國商品交易市場系統黃金批發商”。每壹個獎杯、獎牌、證書的背後，其實都有感人的故事...
最後，劉京生表示，今後不僅希望復員的兒子能在市場上接過農批的接力棒，也要不斷壯大自己的實力，繼續加強生產基地和下遊銷售渠道的建設，努力讓整個產業鏈更加順暢，產銷更加有效。在賺取自己利潤的同時，帶動更多的人致富，為中國的三農事業和鄉村振興貢獻力量。