對於很多初創企業來說，創業者不知道如何合理分配股權。第壹，平分股權，這可能是大家最常見的問題。因為中國人講究平均主義，剛畢業的大學室友或者在企業不到30歲的年輕同事經常壹起出來創業，公司股權平分。這種做法非常危險。創業之初，看似平衡了幾個合夥人的利益，但實際上公司並沒有真正的控股股東。公司壹旦發展壯大，就極易產生分歧。平均分配的股權，使得誰也沒有絕對的話語權。結果往往是幾個合夥人不歡而散，甚至公司最後分崩離析。因此，核心創始人在創業初期最好至少持有565，438+0%的股份，並享有絕對控制權，避免股份過度分散。第二，外部合夥人持有太多股權，這對於急需大量資源的初期創業者來說非常普遍。比如某公司，註冊資金1萬，老板在籌集資源初期向親戚借了40萬，所以允許他持有40%的股份。如果以後公司經營越來越好，即使1萬也不是壹個大數目。那時候，看著最初只投資40萬的人按照40%的股份分紅，創業者很容易喪失心態。而且外部合夥人只出錢不出力，對真正為企業創造利潤的員工不公平。為了使企業有壹個長期穩定的發展，企業家需要考慮在合適的時間以合適的方式回購外部股東的股份，用於核心員工的長期激勵。第三，事先沒有合理的股票退出機制。對於前兩個誤區，如果提前制定股份退出機制，就可以很大程度上解決問題。企業家往往為外部股東或員工制定股份的進入機制，卻忽略了退出機制。當壹家公司增加新股東時，在價格上更容易達成共識。如果不能達成壹致，最壞的結果是公司保持原有的股權結構不變。但是，如果外部股東想要抽逃出資套現，或者持股員工在沒有事先約定的情況下有意離職，雙方極容易在股份價格上產生分歧，股東分手甚至打官司的情況屢見不鮮。因此，股份的進入機制必須伴隨著相應的退出機制。
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