育種經營計劃1壹、公司概況
公司名稱:農場(尚未確定)
公司簡介:該養殖場是壹個以種兔為主導產品，集養殖、餐飲、休閑、娛樂為壹體，具有綜合服務和工廠化生產能力的現代化兔場。農場設在小七鄉李莊村，引進日本先進生產技術。預計每年將生產50萬只兔子。公司主要服務於餐飲行業和中高端消費者，依靠系統、成熟、專業的物流配送體系來執行？公司+基地+餐廳？新的連鎖營銷模式，針對不同層次的消費者，全力打造寶豐縣及周邊地區的知名度，從而擁有最廣泛消費群體的兔子品牌。公司統壹標識，使用統壹的商標、標準的顏色、標準的服務，制定壹系列的標識標準，讓標準形成品牌，不至於隨著公司的壯大而擴大自己的影響力。更重要的是，它鏈接了其可識別的標誌，得到了客戶和公眾的認可，從而進壹步擴大了影響力。
農場文化
農場是我自己壹手創辦的，年輕人特有的拼搏精神和創新精神成為了公司的巨大財富。公司對市場開發的重視，是青年企業家經營理念中企業家理念的延伸。從社會到社會，始終站在社會和市場的邊緣，了解市場需求，了解消費心理。公司壹貫堅持的經營理念和人力資源。誠信為本，服務大眾？依托“回國”的理念，努力打造創業第壹品牌。
農場宗旨:壹流的環境，壹流的效益，壹流的服務，壹流的團隊。
農場理念:誠信為本，服務大眾。
員工標準:壹心壹意，精益求精，紀律嚴明，士氣高昂。
口號:開心說，盡在鮮兔。
四優:文化、產品、服務、人氣。
工作口號:團隊、奉獻、創新、服從。
員工信條:能力大於學歷，經驗大於閱歷。
發展定位:依托企業文化和創新理念，產品和餐廳的設計充滿健康的勇氣。
經營目標:打造返鄉創業第壹品牌，以肉兔為主。
統壹行動計劃
通過農場自身強大的管理運營體系，為所有加盟店提供壹流的品牌形象。具體來說:統壹店面形象，統壹服裝，統壹店面設計，統壹貨品設備，統壹管理模式，統壹廣告，統壹技術配方，統壹收銀軟件。嚴格的公司管理制度，相對於單幹的個體店鋪，大大降低了創業初期和業務探索期的風險。
強大的訓練計劃
農場對加盟商進行系統的培訓。內容包括:技術、店面裝修與規劃、設備使用、運營規則、營銷策略、員工管理等。
線性供應計劃
農場的營銷人員會根據市場和消費者的實際口味，專門制定全套專業的優化方案。產品由公司直供，沒有中間環節，保證價格最低。同時，大量的集中采購必然會使價格達到最優惠，成本自然也比商店零星采購低很多。
公益推廣計劃
搞好公共關系，搞好與周邊環境的關系，有計劃地實施和開展廣泛的公益活動，以體現農場奉獻社會、回饋消費者的崇高精神，使農場返鄉創業第壹品牌形象更加深入人心。
品種多樣性計劃
制定了多個品種，目的只有壹個:讓客戶更專壹！這是新的嗎？人有我，人有我，人高人壹等。營銷理論。
廣告支持計劃
我們計劃在寶豐縣及周邊地區的主流媒體上輪番投放廣告，直到養殖場受歡迎，成為消費者心中最好的養殖品牌。
跟蹤監督計劃
連鎖店開業後，公司會不定期對這壹區域的加盟商進行價格、產品質量、服務水平、環境衛生等方面的評估，讓連鎖店有真正的歸屬感。
第二，產品和服務
作為壹個擁有畜牧業服務背景和畜牧業精英管理團隊努力的農場，我們將專註於:
服務全面、具備工廠化生產能力的現代化兔場:目前寶豐縣有民營兔場，雖然業務還沒有完全發展起來，但畢竟是壹種趨勢。這壹趨勢的背景是，養兔越來越廣泛，投資選擇和組合越來越多樣化，市場急需專業化的綜合性公司；養兔也迫切需要通過飼養、飲食、休閑、娛樂等方式進行業務創新，在競爭中贏得競爭優勢，這也需要大量的專門人才從事這項工作。這對於壹直不註重培養員工營銷和客服能力的散養農戶來說，無疑是壹個軟肋。我們所做的就是通過建立農場的商業模式，打開畜牧行業的新局面，在吸引大量優秀人才加入這壹專業領域的基礎上，推動畜牧行業業務的深化。
農場，我們還在規劃階段，我們需要結合我們現有的優勢和畜牧業本身的情況，為客戶提供市場的各種需求。目前我們在準備什麽商業模式？公司+基地+餐廳？能夠滿足現階段市場最迫切的需求，而這些核心的方案和服務正是我們的競爭對手所缺乏的，也正是我們已經擁有並擅長的。
我們希望我們的產品能成為行業的典範，能在短時間內廣泛應用於畜牧行業。因此，我們計劃拓展新業務，並在適當的時候出售。這也是我們盈利點的來源之壹。
為此，我們的產品必須獨壹無二。我們相信我們的產品現在可以這樣。未來，我們將繼續拓展業務，理論與實踐相結合的團隊將能夠繼續走在市場的前端，開發出符合客戶需求的產品和服務。
養殖經營計劃二壹、肉羊場概況:
農場建在義馬鎮儒林村，場地周邊有豐富的水、飼草等資源。我在自己的承包地(包括山區50畝)種了飼料。起初，由於資金有限，規模較小，我計劃用65，438+000只當地本地綿羊作為母本，5只波爾山羊作為父本進行雜交。5臺稭稈粉碎機，5臺飼料處理器，5000元左右。配套槽、水箱30個(每個350元左右)，三輪車1輛，約14000元，場地建設約100元，種植飼料2萬元，供需約154500元。
截至目前，已購買本地山羊50只，波爾山羊2只，場地建設費等基礎設施建設已籌集資金7.45萬元，尚缺8萬元。
二、產品介紹:
由於我縣地處黃土高原的地理環境，當地畜牧業以放養為主，綿羊品種以當地土生山羊為主，少量絨山羊和少量奶山羊。近年來，國家大力提倡實施退耕還林政策，使得大部分本地山羊被直接宰殺或銷往外地，只有少部分絨山羊被圈養。經過近幾年的實際情況，我決定用當地的本地奶山羊作為母本，選用肉質好、體型大的波爾山羊。波爾山羊肉質好，體型大，奶羊產仔多，母乳多，成活率高。通過雜交，我們有信心培育出壹種體型大、肉質好、生長快、繁殖能力強、抗病力強的肉羊，為廣大市場提供安全的新鮮羊肉。
三、市場調查與分析:
1.在資源短缺、環境惡化的今天，可持續發展成為未來永恒的主題，放牧對新農村建設和自然資源造成的危害不可估量。要解決散養和新農村建設、動物疫病防控、退耕還林等壹系列問題，就要進行大規模圈養。對於養殖來說，可以普及到每壹個村，每壹戶，是我們農民致富的最佳選擇。可以說，在未來10年，我縣養殖業將如雨後春筍般迅猛發展，肉羊養殖業將成為我縣養殖業的主力軍。首先，與其他動物不同，羊是食草動物，不會與人搶食，而廣大農村有大量的稭稈、水源和閑置土地。其次，投入少，見效快，因為是當地奶羊改良的，所以對當地環境的適應性和抗病能力強，不會因為生活習性對當地生態環境造成危害。
2.隨著生活水平的不斷提高，人們不再局限於吃單壹的肉類，肉類的種類越來越多，尤其是羊肉，因其肉質鮮美，口感好，營養價值高，越來越受到人們的喜愛。
3.肉羊產業面臨良好的發展機遇。羊具有食性廣、耐粗飼、抗應激能力強的特點。飼養肉羊，投資少，周轉快，效益穩定，回報率高。
4.養羊產生的羊糞和汙水可以用來施肥，這也是好處之壹。此外，它還可以用於沼氣池，作為生產沼氣的原料。
四、生產經營計劃:
1，制定生產計劃。根據生產計劃指揮和組織生產，使各生產環節協調運轉，順利完成生產任務。
2.羊周轉計劃。養殖場的規模和經營活動決定羊的周轉，根據羊的周轉計劃組織飼料供應，制定勞動力計劃、棚舍建設計劃和物資采購計劃。羊周轉計劃是計劃生產的保證。
綿羊周轉計劃的編制依據:
(1)羊群結構。羊的數量在壹年內的變化是由生產規模決定的，比如手頭的羊的數量，淘汰的羊的數量，交付的羊的數量等等。
(2)綿羊養殖。羊的繁殖與羊的結構密切相關。根據參與配種的羊的數量，計算母羊和羊羔產仔的數量。
(3)基礎母羊的使用壽命。根據體質和繁殖性能確定基礎母羊的使用年限和淘汰羊數。同時，母羊後備比例的確定，也與羊群結構有關。
動詞 （verb的縮寫）人事和組織管理人事和組織管理:
1，建立機構。為了保證肉羊養殖場的有序生產，需要建立統壹的指揮系統，行使決策權，有效組織生產，協調有序工作。農場經理負責農場。目前由於資金短缺，我們養殖場規模小，只有三個員工(技術人員都是農村有經驗的養羊戶)，單獨負責養羊的工作。
2.當羊的數量增加到壹定程度，我們會雇傭周邊村子有經驗的村民進行養殖，工資低，留用，有利於合作社的發展。
3.養羊場擴建時，進壹步聘請畜牧專家指導，進壹步培育優良肉種羊，並招募專業畜牧高飛，進行科學育種。
六、成長與發展規劃:
1，我們的目標是隨著養殖場規模的擴大和資金的充裕，進壹步發展肉羊屠宰加工廠等相關產業，形成完整的綠色肉制品加工鏈條，把產業做強做大。
2.當上述過程進行時，我們將進壹步？出去帶進來？到全國著名的養殖基地參觀學習，引進好知識、好品種、好管理模式，在更多的鄉鎮建立更多的合作社，讓村民看到養羊帶來的好處。我堅信，通過我的努力，我壹定會建立起自己的綠色肉類品牌，最終建立起自己的壹整套養殖、加工、銷售體系，同時也能帶領我親密的相親對象走向富裕之路。
& gt& gt& gt下壹頁更多精彩？水產養殖商業計劃書？