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育種商業計劃

近幾年水產養殖業蓬勃發展,現在越來越多的人開始養殖。看看水產養殖的商業計劃書怎麽寫,開養殖場需要註意哪些問題。我為妳整理了壹份關於水產養殖的商業計劃書,希望妳喜歡!

育種經營計劃1壹、公司概況

公司名稱:農場(尚未確定)

公司簡介:該養殖場是壹個以種兔為主導產品,集養殖、餐飲、休閑、娛樂為壹體,具有綜合服務和工廠化生產能力的現代化兔場。農場設在小七鄉李莊村,引進日本先進生產技術。預計每年將生產50萬只兔子。公司主要服務於餐飲行業和中高端消費者,依靠系統、成熟、專業的物流配送體系來執行?公司+基地+餐廳?新的連鎖營銷模式,針對不同層次的消費者,全力打造寶豐縣及周邊地區的知名度,從而擁有最廣泛消費群體的兔子品牌。公司統壹標識,使用統壹的商標、標準的顏色、標準的服務,制定壹系列的標識標準,讓標準形成品牌,不至於隨著公司的壯大而擴大自己的影響力。更重要的是,它鏈接了其可識別的標誌,得到了客戶和公眾的認可,從而進壹步擴大了影響力。

農場文化

農場是我自己壹手創辦的,年輕人特有的拼搏精神和創新精神成為了公司的巨大財富。公司對市場開發的重視,是青年企業家經營理念中企業家理念的延伸。從社會到社會,始終站在社會和市場的邊緣,了解市場需求,了解消費心理。公司壹貫堅持的經營理念和人力資源。誠信為本,服務大眾?依托“回國”的理念,努力打造創業第壹品牌。

農場宗旨:壹流的環境,壹流的效益,壹流的服務,壹流的團隊。

農場理念:誠信為本,服務大眾。

員工標準:壹心壹意,精益求精,紀律嚴明,士氣高昂。

口號:開心說,盡在鮮兔。

四優:文化、產品、服務、人氣。

工作口號:團隊、奉獻、創新、服從。

員工信條:能力大於學歷,經驗大於閱歷。

發展定位:依托企業文化和創新理念,產品和餐廳的設計充滿健康的勇氣。

經營目標:打造返鄉創業第壹品牌,以肉兔為主。

統壹行動計劃

通過農場自身強大的管理運營體系,為所有加盟店提供壹流的品牌形象。具體來說:統壹店面形象,統壹服裝,統壹店面設計,統壹貨品設備,統壹管理模式,統壹廣告,統壹技術配方,統壹收銀軟件。嚴格的公司管理制度,相對於單幹的個體店鋪,大大降低了創業初期和業務探索期的風險。

強大的訓練計劃

農場對加盟商進行系統的培訓。內容包括:技術、店面裝修與規劃、設備使用、運營規則、營銷策略、員工管理等。

線性供應計劃

農場的營銷人員會根據市場和消費者的實際口味,專門制定全套專業的優化方案。產品由公司直供,沒有中間環節,保證價格最低。同時,大量的集中采購必然會使價格達到最優惠,成本自然也比商店零星采購低很多。

公益推廣計劃

搞好公共關系,搞好與周邊環境的關系,有計劃地實施和開展廣泛的公益活動,以體現農場奉獻社會、回饋消費者的崇高精神,使農場返鄉創業第壹品牌形象更加深入人心。

品種多樣性計劃

制定了多個品種,目的只有壹個:讓客戶更專壹!這是新的嗎?人有我,人有我,人高人壹等。營銷理論。

廣告支持計劃

我們計劃在寶豐縣及周邊地區的主流媒體上輪番投放廣告,直到養殖場受歡迎,成為消費者心中最好的養殖品牌。

跟蹤監督計劃

連鎖店開業後,公司會不定期對這壹區域的加盟商進行價格、產品質量、服務水平、環境衛生等方面的評估,讓連鎖店有真正的歸屬感。

第二,產品和服務

作為壹個擁有畜牧業服務背景和畜牧業精英管理團隊努力的農場,我們將專註於:

服務全面、具備工廠化生產能力的現代化兔場:目前寶豐縣有民營兔場,雖然業務還沒有完全發展起來,但畢竟是壹種趨勢。這壹趨勢的背景是,養兔越來越廣泛,投資選擇和組合越來越多樣化,市場急需專業化的綜合性公司;養兔也迫切需要通過飼養、飲食、休閑、娛樂等方式進行業務創新,在競爭中贏得競爭優勢,這也需要大量的專門人才從事這項工作。這對於壹直不註重培養員工營銷和客服能力的散養農戶來說,無疑是壹個軟肋。我們所做的就是通過建立農場的商業模式,打開畜牧行業的新局面,在吸引大量優秀人才加入這壹專業領域的基礎上,推動畜牧行業業務的深化。

農場,我們還在規劃階段,我們需要結合我們現有的優勢和畜牧業本身的情況,為客戶提供市場的各種需求。目前我們在準備什麽商業模式?公司+基地+餐廳?能夠滿足現階段市場最迫切的需求,而這些核心的方案和服務正是我們的競爭對手所缺乏的,也正是我們已經擁有並擅長的。

我們希望我們的產品能成為行業的典範,能在短時間內廣泛應用於畜牧行業。因此,我們計劃拓展新業務,並在適當的時候出售。這也是我們盈利點的來源之壹。

為此,我們的產品必須獨壹無二。我們相信我們的產品現在可以這樣。未來,我們將繼續拓展業務,理論與實踐相結合的團隊將能夠繼續走在市場的前端,開發出符合客戶需求的產品和服務。

養殖經營計劃二壹、肉羊場概況:

農場建在義馬鎮儒林村,場地周邊有豐富的水、飼草等資源。我在自己的承包地(包括山區50畝)種了飼料。起初,由於資金有限,規模較小,我計劃用65,438+000只當地本地綿羊作為母本,5只波爾山羊作為父本進行雜交。5臺稭稈粉碎機,5臺飼料處理器,5000元左右。配套槽、水箱30個(每個350元左右),三輪車1輛,約14000元,場地建設約100元,種植飼料2萬元,供需約154500元。

截至目前,已購買本地山羊50只,波爾山羊2只,場地建設費等基礎設施建設已籌集資金7.45萬元,尚缺8萬元。

二、產品介紹:

由於我縣地處黃土高原的地理環境,當地畜牧業以放養為主,綿羊品種以當地土生山羊為主,少量絨山羊和少量奶山羊。近年來,國家大力提倡實施退耕還林政策,使得大部分本地山羊被直接宰殺或銷往外地,只有少部分絨山羊被圈養。經過近幾年的實際情況,我決定用當地的本地奶山羊作為母本,選用肉質好、體型大的波爾山羊。波爾山羊肉質好,體型大,奶羊產仔多,母乳多,成活率高。通過雜交,我們有信心培育出壹種體型大、肉質好、生長快、繁殖能力強、抗病力強的肉羊,為廣大市場提供安全的新鮮羊肉。

三、市場調查與分析:

1.在資源短缺、環境惡化的今天,可持續發展成為未來永恒的主題,放牧對新農村建設和自然資源造成的危害不可估量。要解決散養和新農村建設、動物疫病防控、退耕還林等壹系列問題,就要進行大規模圈養。對於養殖來說,可以普及到每壹個村,每壹戶,是我們農民致富的最佳選擇。可以說,在未來10年,我縣養殖業將如雨後春筍般迅猛發展,肉羊養殖業將成為我縣養殖業的主力軍。首先,與其他動物不同,羊是食草動物,不會與人搶食,而廣大農村有大量的稭稈、水源和閑置土地。其次,投入少,見效快,因為是當地奶羊改良的,所以對當地環境的適應性和抗病能力強,不會因為生活習性對當地生態環境造成危害。

2.隨著生活水平的不斷提高,人們不再局限於吃單壹的肉類,肉類的種類越來越多,尤其是羊肉,因其肉質鮮美,口感好,營養價值高,越來越受到人們的喜愛。

3.肉羊產業面臨良好的發展機遇。羊具有食性廣、耐粗飼、抗應激能力強的特點。飼養肉羊,投資少,周轉快,效益穩定,回報率高。

4.養羊產生的羊糞和汙水可以用來施肥,這也是好處之壹。此外,它還可以用於沼氣池,作為生產沼氣的原料。

四、生產經營計劃:

1,制定生產計劃。根據生產計劃指揮和組織生產,使各生產環節協調運轉,順利完成生產任務。

2.羊周轉計劃。養殖場的規模和經營活動決定羊的周轉,根據羊的周轉計劃組織飼料供應,制定勞動力計劃、棚舍建設計劃和物資采購計劃。羊周轉計劃是計劃生產的保證。

綿羊周轉計劃的編制依據:

(1)羊群結構。羊的數量在壹年內的變化是由生產規模決定的,比如手頭的羊的數量,淘汰的羊的數量,交付的羊的數量等等。

(2)綿羊養殖。羊的繁殖與羊的結構密切相關。根據參與配種的羊的數量,計算母羊和羊羔產仔的數量。

(3)基礎母羊的使用壽命。根據體質和繁殖性能確定基礎母羊的使用年限和淘汰羊數。同時,母羊後備比例的確定,也與羊群結構有關。

動詞 (verb的縮寫)人事和組織管理人事和組織管理:

1,建立機構。為了保證肉羊養殖場的有序生產,需要建立統壹的指揮系統,行使決策權,有效組織生產,協調有序工作。農場經理負責農場。目前由於資金短缺,我們養殖場規模小,只有三個員工(技術人員都是農村有經驗的養羊戶),單獨負責養羊的工作。

2.當羊的數量增加到壹定程度,我們會雇傭周邊村子有經驗的村民進行養殖,工資低,留用,有利於合作社的發展。

3.養羊場擴建時,進壹步聘請畜牧專家指導,進壹步培育優良肉種羊,並招募專業畜牧高飛,進行科學育種。

六、成長與發展規劃:

1,我們的目標是隨著養殖場規模的擴大和資金的充裕,進壹步發展肉羊屠宰加工廠等相關產業,形成完整的綠色肉制品加工鏈條,把產業做強做大。

2.當上述過程進行時,我們將進壹步?出去帶進來?到全國著名的養殖基地參觀學習,引進好知識、好品種、好管理模式,在更多的鄉鎮建立更多的合作社,讓村民看到養羊帶來的好處。我堅信,通過我的努力,我壹定會建立起自己的綠色肉類品牌,最終建立起自己的壹整套養殖、加工、銷售體系,同時也能帶領我親密的相親對象走向富裕之路。

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