1，壹般規定
1.1目的:為了進壹步優化公司薪酬體系，促進管理的規範化，更好地發揮薪酬激勵的作用。
1.2原理:？公平、公正、職能、績效、薪酬相匹配的原則。
1.3適用範圍:本制度適用於公司所有計時員工(公司另有規定除外)。
1.4薪酬管理:公司成立了薪酬與考核委員會，負責確定薪酬政策、薪酬結構、薪酬水平、各部門年度薪酬總額及績效考核等。委員會成員為公司總經理、總法律顧問、副總經理、人力資源總監和財務總監。
2.職位管理
2.1等級表
2.1.1?表中未列出的所有崗位，按照與表中工作技能要求、職責、勞動強度、市場工資標準等因素相同或相近的等級和職級同等對待。
2.1.2?當因公司組織架構調整或變動而產生新的職位時，人力資源中心會組織對該職位價值進行評估，並放入入門級職級表中。
3.薪金結構
3.1管理層薪酬結構表
3.1.1薪資構成的定義
基本工資:通過工作分析/評估確定的基本工資。
職位工資:職位的工資。
效益工資:根據公司經營效益發放的獎金。
加班費:周末工作的加班費(管理人員和業務人員沒有加班費)。
通信補貼:手機費補貼。
交通補貼:工作需要的當地交通費。
住房補貼:家庭不在本地的人給的住房補貼。(公司住宿不享受補貼)
夥食補助:公司提供的夥食補助。
工齡津貼:公司給服務滿壹年的員工每月50元津貼，最長補貼期限為五年。
特殊津貼:這種薪酬制度為擁有關鍵技術或對公司有特殊價值的員工確定的薪酬。
如果標準不能滿足需求，或者當月有特別值得表揚的工作事跡，經總經理或常務副總批準，可實行特殊津貼。
提成:營銷人員和R&D人員結合工作特點和實際有效工作量支付的獎金。
年終獎:公司支付給職員級別以上(含職員級別)員工的年終獎金。
3.2年終獎金
3.2.1年終獎基數
3.2.2
年終獎金會計
年終獎
=
年平均工資×年平均績效得分×年終獎基數
3.2.3
年終獎
年終獎會在農歷新年假期前發放。
3.2.4
到本年度
12
月球
31
最終就業不足
1
年員工的年終獎是按工作月數比例計算的。
3.2.5
到本年度
12
月球
31
如果日期不是正數，將不會計算年終獎金。
3.2.6
年終獎發放前離職的，不發年終獎。
3.3
津貼
3.3.1?在公司住宿或用餐的，其房補或餐補按補貼標準從工資中扣除。住宿設施應按照公司的相關規定辦理。
3.3.2?工作人員和普工沒有住房補貼和夥食補貼。如入住公司，住宿費、住宿水電費用按公司相關規定辦理。
3.3?如果在公司用餐，會按照實際刷卡費用收取每月的夥食費。
3.4?收回工資
公司不安排員工在正常工作時間以外加班，員工因工作未完成自願延長工作時間。如因工作量滿確需延長其工作時間，需本人填寫加班申請表，經負責人批準後方可實施輪班。財務部根據當月的申請單計算加班工資。科員級以上員工周日加班可以帶薪，不計算加班費。