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壹個集團有哪些部門(組織結構)?

導語:無論妳是已經入職還是即將入職,妳都有必要了解妳所在公司或即將入職的各個部門的工作職責,這將有助於妳進行資源配置和職業生涯投資。那麽壹個完整的公司或集團有哪些部門呢?每個部門的職責是什麽?

以下是我為妳分享的公司各部門的工作職責。希望能幫到妳,也希望妳會喜歡。

1.人力資源(部)

部門名稱:行政部(含人力資源部)

部門性質:綜合管理部

管理職能:負責公司的行政管理:文秘檔案、信息化建設、對外宣傳、組織接待;負責人力資源管理

方案:勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術崗位申報、部門崗位職責修訂等。

主要工作職責:

1.根據公司領導的指示處理公司的日常行政事務,保證組織的正常運轉和工作的順利開展。

2.負責以公司名義召開的董事會、總經理辦公會、公司工作會議及其他行政工作會議的準備、記錄、整理會議紀要,起草、下發決議、工作報告等綜合性文件,負責督促公司的公文和決定。

三。負責管理公司的公章,處理公司的公文和信息。做好文件資料的核對、打印、交換和電文、電報的處理工作,並牽頭負責公司的保密工作,負責公司值班安排和介紹信的日常管理。

4.負責公司行政辦公經費年度預算的統籌、上報和管理。做好行政辦公和信息化建設。

辦公用固定資產管理和低值易耗品采購;負責壹般後勤(房租、衛生、辦公室安全、招待所)管理。

五、負責公司的宣傳和新聞聯絡工作,做好集團公司內部刊物,做好對外接待和公關工作。

6.負責公司文件和檔案的收集、分類、登記和管理。

七、負責公司車輛的購置、使用、調度等管理工作。

八、負責公司的行政管理、文秘檔案、管理信息化建設等綜合管理規章制度。

九、負責組織、管理和開展信息相關培訓,管理公司信息軟硬件資產管理。

十、根據公司戰略發展需要,負責制定、修訂和實施公司人力資源規劃、勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務等方面的管理制度。

XI。負責起草公司組織架構、部門職責、崗位設置和人員編制方案。對所屬公司的崗位設置和人員配備提出建議或意見。

12.負責辦理錄用、考察、推薦、聘任、解聘、退休、調動、辭職、辭退、勞動合同的簽訂和變更,管理人事和勞動檔案。

13.負責公司員工工資福利的發放,辦理員工各類保險的參保、變更、續保手續,住房公積金的繳納、變更手續。

十四、負責組織實施對公司各部門、員工和公司負責人的年度考核,並根據考核結果,提出使用、調整、任免、獎懲的建議。

15.負責公司及二級預算管理單位人力資源成本預算管理、員工年度教育培訓計劃、員工專業技術職務申報的審核和轉崗。

十六、代表公司處理勞動爭議和勞動仲裁相關事宜,負責公司及下屬公司的勞動、人事、分。

指導和監督分配、保險、員工培訓和教育等工作。

17.完成集團公司領導交辦的其他任務。

2.財務部的職責

部門性質:綜合管理部

部門職能:負責財務管理、財務監督、會計核算、融資、資產管理等。公司和托管公司。

工作。

主要工作職責:

壹、負責建立、完善公司財務管理制度和工作流程,並監督執行。

2.負責公司會計工作,為對外財務報告和內部管理會計提供信息需求。

三。負責起草公司統壹的會計政策、基礎工作規範等指導性意見。

四、加強與主管、稅務等政府部門的聯系和溝通,積極配合上級單位組織對公司的審計和檢查,接受有關部門的監督和指導。

5.負責公司及托管公司的稅務申報、支付、計劃等管理。

6.負責公司資金預算管理,編制年度資金預算,編制公司年度、中長期融資計劃和方案。

七、負責組織建設和完善公司資金結算網絡平臺,協調監督XX能源公司所屬企業的資金運作,做好公司資金的日常集中管理工作。

八、負責公司的預算融資、資金成本控制;負責資金的日常調度和結算管理;合理運用金融工具,開展日常投資理財業務。

九、負責銀行和其他金融機構的綜合信貸工作,協調銀企關系。

十、指導公司下屬及托管公司的資金業務管理,掌握各類企業的融資動態,並調查分析下屬及

信任公司資金情況,預測資金需求,為公司決策提供參考。十壹、負責公司債務管理,規範發展擔保業務。

十二、參與公司債權投資管理和參股、控股企業資金的後續管理。

十三。參與編制、匯總XX能源公司年度財務預算,對參股、控股公司預算執行情況進行考核,配合績效考核。

十四、負責對公司及其參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務分析和專項分析,對財務狀況、經營成果、現金流量進行分析。

15.參與公司項目投資的經濟分析。

十六、對接公司股份相關工作,負責XX能源公司財產管理、登記、申報、處置、收益分配等工作。

十七、負責公司財務委派人員的管理,參與委派財務人員的資格審查和推薦,定期對委派財務人員進行檢查和考核,並對其業務工作進行指導、監督、考核和評價。

十八、負責公司財務人員的培訓、繼續教育等工作。

十九。參與公司財務管理的信息化建設、運營和內部管理。

二十、完成公司領導交辦的其他工作。

3.規劃合同部門的職責

部門名稱:計劃與合同部

部門性質:綜合管理部

部門職能:負責企業生產計劃(統計)、項目招標、項目合同、結算管理。主要工作職責:

1.負責編制公司年度(月度)生產和資金使用計劃。為領導決策提供參考。

2.負責編制公司投資經營統計報表,定期和不定期對投資經營情況進行綜合評價和分析。

三、根據工程建設需要,編制項目招標計劃,負責招標文件的審核,對授權範圍內的相關項目負責。

組織實施招標。

四、負責組織招標、評標、合同談判和簽訂工程施工合同。

5.負責審核施工單位根據合同上報的月度工程進度價格。

六、負責審核各類工程變更(合同變更、設計變更、設計變更等。)費用,並提出處理意見。

七、受理索賠,建立索賠檔案,進行索賠調查和談判,提出處理意見。

八、負責工程竣工結算的審核。

九、建立公司的合同臺帳,負責組織合同文件的歸檔和工程造價估算的返還。

X.負責組織實施XX能源及所屬公司的績效考核。

XI。負責起草和修訂公司計劃、統計方面的管理制度。

十二、完成公司領導交辦的其他工作。

4;開發部的職責

部門名稱:開發部

部門性質:綜合管理部

部門職能:負責企業能源開發、項目建設前申請和項目後評估管理。

主要工作職責:

1.負責公司水電發展規劃的信息收集,編制公司水電發展戰略規劃和年度實施計劃。

2.負責公司各類投資項目的審核上報,從項目策劃、項目可行性研究、項目初步設計到項目驗證。

準。

三。負責公司重大項目的專項管理。

四、負責研究公司投資項目(參股、改制、收購、重組)計劃,承擔完成投資項目計劃的具體依據。

工作。

五、加強與省、地、市(州)政府、發展改革、水利、環保、林業、國土、電力、設計、工商、移民等部門的合作。

與各級部門聯系溝通,負責完成項目對應的簽約手續。

六、建立水電建設開發項目臺賬。

七、協助項目部完成項目後評估管理和項目竣工驗收審批。

八、完成領辦交辦的其他工作。

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