這家在國內默默無聞的公司，如何憑借充電寶實現近千億美元的市值，並在海外成為網絡名人品牌，讓人不禁好奇。羊毛創業第壹次在美國幫老婆賣筆記本電池的經歷。品牌原裝筆記本電池價格約100美元，網上低價劣質替代品也在20美元左右。楊夢在中國找到了壹個供應商，生產了壹個質量很好的產品，並上傳到了亞馬遜。他想賣40 ~ 50美元，但是有人想買。這也是Anker銷售的第壹款產品。
孟洋是壹個受過精英教育的海歸。北京大學畢業後進入美國某著名大學研究生院，進入谷歌。他和黃成是同事，但創業後的選擇不同。皇城開始下沈市場，無法避免銷售低價劣質產品。孟洋對產品的標準毫不妥協。“我不接受不好的東西。Anker從壹開始就沒有賣過便宜的東西。”他說。與羊毛和壹家美國公司合作，依托美國倉儲中心和物流網絡，歐美消費者在亞馬遜購買Anker產品，1~3天就能收到貨。從成立的那壹天就可以看出，孟洋將目光投向了海外市場。Anker是亞馬遜平臺中全球最大的3C配件品牌。根據Anker的公開招聘手冊，該公司線上銷售額占74.22%，亞馬遜單壹平臺銷售額占總銷售額的70.27%。銷量第二的平臺樂天日本只有0.65%。
通過亞馬遜，Anker成為北美市場USB3.0和智能手機電池領域的領先品牌。Anker的突軍遭到國內同行的抨擊，被業內人士視為“神話”。與其他純電商賣家不同，Anker特別註重維護自己的官網和論壇運營。Anker相關人士表示，無論公司使用什麽產品，都會首先在主頁上進行營銷，並通過自己的客戶管理系統(CRM)與新老用戶進行溝通。值得註意的是，Anker不賣任何東西。每當用戶有購買需求，Anker就會通過頁面銷售鏈接直接導入亞馬遜。業內人士分析，這樣做最大的好處是消除用戶對第三方平臺的顧慮，同時在平臺上沈澱銷售，提高店鋪排名。