1，妳在幹什麽？
2.為什麽是妳？
3.妳要怎麽辦？
4.最近怎麽樣？
5.投資人應該投資多少，應該給多少股權？
所以融資方案通常包括十個方面:投資亮點、市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、運營數據、競爭分析、團隊介紹、融資方案。
接下來需要根據投資人的閱讀重點和思維邏輯，對內容進行策劃、編排、排版和設計。會附上壹個美妝社區網站的商業計劃書案例作為輔助說明。
1.基本介紹
簡單高效的句型:我們用什麽方式為什麽樣的人提供便利？
2.團隊介紹
團隊介紹只介紹團隊中最重要的成員。寫工作經歷，可以突出他們的能力，並與項目相關。讓投資人知道妳的團隊有能力做好這件事。如果妳的團隊背景很優秀，我們建議妳也可以放在商業計劃書的前面。
3.痛點分析
痛點是指用戶在使用產品的過程中遇到的抱怨和不滿。可能是用戶體驗的問題，也可能是上下遊企業的問題。痛點也可能是用戶壹直想要卻沒有滿足的需求。挖掘痛點，補充問題的嚴重性。
4.解決方法
提出問題，就要匹配相應的解決方案。然而，在創業環境中，壹個問題往往可能有壹百種解決方案。壹定要說明妳的解決方案的合理性，妳的產品是什麽？有什麽作用？妳是怎麽解決這個問題的？為什麽妳認為這個解決方案是最好的？盡可能拆分結構，分門別類，言簡意賅，盡量與常規解決方案相關或互補，體現與同行的區別。
5.市場尺寸
用各種真實有效的數據告訴投資人，創業項目的市場規模有多大，未來的發展趨勢是什麽。論證過程中最忌諱的就是啰嗦，那就簡單說明壹下妳的計算依據和基礎數據的來源。
6.產品介紹
其實產品介紹只需要幾張簡單的圖片(產品截圖，業務流程圖等。)+核心功能的描述，而且字數不要太多，直奔主題就好。最好給出網址，以便投資者親身體驗。
7.盈利模式
投資人不是慈善家，他們的資金最終會通過項目利潤退出。
所以我們需要告訴投資人我們的核心商業模式和盈利模式，對商業模式的思考也是壹個創業者的核心能力之壹。我們需要寫的清晰明了，才能打消他們的疑慮，才能放心參與妳的投資。
如果妳已經明確了如何用產品盈利，就可以清楚的說明產品的盈利模式；如果妳還沒想好怎麽盈利，就告訴投資人妳的用戶能達到什麽規模，可以支撐妳的盈利模式。
8.競爭對手
找出項目真正的競爭對手，深入分析，簡單陳述他們的優缺點，然後列出我們自己項目的優勢。通過這種比較，投資者會對企業家產生信任感，相信它能在未來激烈的競爭中生存下來。
9.競爭優勢
競爭優勢是能讓妳從所有競爭對手中脫穎而出的獨特品質，這是妳的護城河。讓投資人看到，只有妳能做到，別人做不到；如果每個人都能做到，讓投資人覺得投妳是最好的選擇。可以從技術、先發優勢、團隊、獲客等維度進行分析。
10.操作數據
目前產品的用戶規模，日活躍用戶等運營數據，產品的盈利能力，以及未來1到3年的運營目標。數據是投資人對項目的解決方案和產品進行初步檢驗和判斷的依據。證明妳的解決方案是否合理，是否經得起推敲，產品方向是否靠譜。在未來，數據將成為越來越重要的壹部分。
雖然數據很重要，但壹定不能捏造數據。編造數據的後果很嚴重。BP只是投資的第壹步。投資是基於對團隊和模型的信心博弈。如果投資人在盡力的過程中發現妳有數據造假的嫌疑，就會放棄整個項目的後續。所以，創業者要誠實，不能造假。
11.所有權結構
股權結構是公司穩定的基石，直接影響公司的組織結構。寫BP要註意:利益結構要合理，貢獻要正相關；股權結構不合理，最好在融資前進行合理調整；說明前幾輪融資:出資人、金額、股權轉讓等。
12.融資規劃
讓投資人知道創業者需要多少錢，會賣出多少股權，以及這些資金的後續安排。
13.最後，聯系方式。
融資負責人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點(附地圖截圖)
模型參考