第壹，以物待人
更多的是內外禮儀，上上下下，大方得體，積極向上的精神面貌和積極向上的態度。領導至少會帶壹個讓人放心的下屬去見客戶，公關談判，商務活動等。這種機會難得，壹般人很難入領導的法眼。看起來競爭很大，但是合適的人選很少。
第二，與人打交道
大部分人都不容易勢利，不夠體面大氣，得不到同事的認同。能當領導的人，能把事情處理好，以領導為榜樣，從中學習。謙虛低調，做事幹練，思路清晰，節奏感強，總是讓同事和領導暗暗稱贊。實事求是，認真負責，帶有明顯的個人標簽。
第三，性能第壹
領導吃透安排工作的目的，了解目標任務，及時匯報執行過程。事先有計劃(戰略、戰術、計劃、方案)，過程中有調整，事後有總結(不足、成績)。
第四，細節顯身手
尊重、認真、責任、擔當等。往往都體現在細節上。比如領導隨時做筆記，遠比那種“開口就是，犯錯就是犯錯”要靠譜。責任心、尊重和責任感都顯而易見。相比之下，第二個贏的是同事！更何況還有壹肚子地址不明的人。
五、請“騙子”
平時觀察，關心，問候，壹言壹行都表現出尊重，做事滴水不漏，保持積極的態度，團隊合作，工作表現超出預期，私底下有友誼，這些都是必不可少的。
在公司，領導對待員工是以追求工作效率為目標，以工作業績為標準。那些勤勤懇懇、任勞任怨、能做出優異工作成績的員工，才是最受公司領導喜歡的員工。所以，要想讓領導喜歡，首先要做出優秀的工作成績，用自己優秀的工作成績贏得領導的喜愛。這是最光榮的事，也是最堅實的事。