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在公司壹個人幹兩個人的活,該不該向領導要求加薪?

只有三種方法可以找出公司這麽做的目的。壹是公司資金緊張,不想招人;二是暫時沒有合適的人選;第三,公司覺得這個壹個人就夠了,但是妳的能力沒有達到。但無論如何,我認為資本家往往不顧壹切地榨取員工的價值。妳這種現象其實在社會上很普遍。既然壹個人可以,為什麽需要兩個人?所以還是正常對待吧。如果真的不能擺正心態,就看公司的發展前景是否值得留下。世界500強的公司,或者中小企業,這個關系到妳的努力有沒有得到回報,小公司可以不漲工資也沒有太大的提升空間,那就沒必要了。

如果妳在大公司,就看妳做這麽多是否被認可。領導同事認為妳做的多了,升職加薪都是妳的。那就沒什麽好說的了。去吧。人在職場,做任何事情之前,都要做壹個判斷,這個判斷標準就是有沒有前途。如果有未來,就堅定的去做。如果沒有前途,就要找有前途的事情去做。不要總是盲目地被牽著鼻子走。妳肯定會找不到自我,最終迷失自我。

妳要求老板加薪的是妳前期對自己有壹個全面滿意的個人評價。妳可以列出妳在過去兩年對公司的貢獻或者妳在相關領域的成就,下壹階段妳能取得的成就,比如公司業績和工作效率,或者妳個人的成長有了很大的提高來加快公司的運作。如果妳對自己沒有充分的認識,無法做出準確的判斷,也可以通過身邊有經驗的老員工對妳進行客觀全面的評價,幫助妳了解自己是否有把握和老板談壹次加薪,並取得成功。選擇壹個好的時機和領導談這個事情。如果公司業務最近有所上升,做出了壹些成績,會為妳的加薪創造壹個很好的前提條件。

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