珠寶行業的變革之前，有從生產加工到店前、後廠分銷渠道的變革；從單調的產品風格到快速變化的各種產品技術和理念；從有限的品牌內涵到品牌營銷、服務、管理的品牌變革。
但簡而言之，之前大部分變化的本質都是量變:從少到多，從簡單到復雜。但這種變化並非如此。朋友看到的不是壹個新的品牌或產品。即使到了這個層次，也沒有以前熱鬧了。然而，金融、制度、營銷卻成了水貝街頭最容易看到的新鮮詞匯。
同時，我們在走訪多家珠寶公司時，提到最多的詞就是“轉型”。雖然大家提到的很多“轉型”只是新概念、新產品，很難稱之為真正的轉型，但卻反映了珠寶行業前所未有的心態。
珠寶行業的就業結構分為兩部分:主體和服務者。珠寶行業主體定義為珠寶產業鏈中參與商品核心流通的經營主體，主要包括:原料供應商、制造商、批發商、品牌商、零售商；服務商是通過為產業鏈上的各個主體提供專業化服務來盈利的企業，包括設計(VI、形象、專櫃、道具等。)、測試、財務、營銷、培訓、系統物流等。