當前位置:律師網大全 - 註冊公司 - 這個杭州富二代,身價過百億,39歲了還未婚。為什麽?

這個杭州富二代,身價過百億,39歲了還未婚。為什麽?

2013年,娃哈哈全年營收再創新高,達到783億元。

誰也沒想到,這會成為娃哈哈的巔峰值。

2014年,娃哈哈全年營收略有下降,達到728億。但到了2015年,就只有495億了。

2017年,看到全年營收已經下降到450.73,集團認為業績下滑的主要原因是營銷運營人員和營銷總監的老化,已經跟不上新壹代消費者的思維和行為。

因此,集團決定任命宗馥莉公主為品牌公關部長,期待她在危機時刻力挽狂瀾。

新官上任三把火沒毛病。

沒想到,宗馥莉壹上臺就終止了和王力宏的合作,並直言:“他老了,大眾對他有審美疲勞。”

壹石激起千層浪。消息壹出,大家都覺得娃哈哈公主情商有待提高。

要知道,王力宏作為娃哈哈的廣告大使,與娃哈哈合作了20年,廣告費從來沒有增加過,這也成為了業界的壹段佳話。

然而,宗馥莉真的是壹個沒有情商的富二代嗎?

今天,我將看看宗馥莉的故事。

1982,宗馥莉出生於浙江杭州。此時,他的父親宗還是杭州工農校辦工廠的壹名業務員。

五年後,杭滬校辦企業經銷部的招牌被取了下來,暫時沒有換上新的。

這個時候,宗馥莉還不知道這個地方將是他們家的新起點,她不得不過早地過上獨立的生活。

她只是隱約覺得父母比較忙。甚至吃飯的時候,兩人都匆匆吃了幾口,又出去了,留下她壹個人慢慢咀嚼。

兩年後,娃哈哈營養食品廠成立,宗馥莉隨父母搬進了工廠。每次聽到有人畢恭畢敬地稱呼父親的工廠,她都覺得父親真了不起。

但是,父親越厲害,陪伴她的時間就越少。

廠裏人多,人來人往,還有壹些剛大專中專畢業的兄弟姐妹。

很多人見到她都會叫她小李。但是很少有人會在她身邊停下來和她說話。

大家都在奔波,每天像陀螺壹樣旋轉。

宗馥莉學會了放學後獨自玩耍和做作業。

假期裏,她在工廠裏閑逛。累了就回宿舍看《黑貓警長》。到了飯點,她主動去食堂吃飯。時間不早了,我就回宿舍睡覺了。

往往很多時候,她睡覺前是壹個人,醒來後還是壹個人。

即使偶爾能見到父母,看到他們疲憊的身影,我也會把撒嬌的念頭埋在心裏。

父母不能如期而至,久而久之,她也就習慣了。

她沒有仔細研究過,這個習慣到底是因為她對父母了解太深,還是因為她失望過太多次。她已經明白,沒有期望,就沒有理由失望。

年紀輕輕,她只覺得孤獨。

唯壹讓她覺得爽的是,有很多小事她都可以自己拿主意。

這無形中造就了她獨立的性格,但偶爾又過於獨立,不聽話,不聽話,讓人覺得她很聰明,也有野性的壹面。

畢竟在那個年紀,她根本不知道娃哈哈在經歷什麽。

1991年,宗以8000萬元收購杭罐股份有限公司後,娃哈哈食品廠更名為娃哈哈食品集團公司。

當宗馥莉還是杭二中初壹學生的時候,娃哈哈就開始向省外擴張,走上了“西進北出”的道路。

據統計,娃哈哈在1994收購了重慶涪陵三家貧困企業,建立了第壹家省外分公司,隨後在30多個省、市、自治區建立了近200家分公司。

此後,宗於1996推出娃哈哈純凈水,並於1998打造“中國自己的可樂”非常可樂,奠定了娃哈哈在中國的龍頭企業地位,並於同年邀請王力宏擔任品牌代言人。

快速發展需要與時俱進地管理人才。

1996,家裏人壹致決定讓初中畢業的宗馥莉去美國讀高中,為她將來接手娃哈哈打下基礎。

宗馥莉知道,雖然他的父親很少關心自己,但壹旦他開口,他只能服從。

況且對於她自己來說,在國內讀書和出國讀書並沒有太大的區別。反正生活中的事情,學習中的事情,基本都需要她自己獨立面對和解決。

因此,在1996年,年僅14歲的宗馥莉踏上了去美國留學的道路。

2000年高中畢業後,在父親的要求下,她進入洛杉磯的佩珀代因大學主修國際商務。

父女對於大學畢業後的前途,也就是回國,沒有什麽不同。

2004年,宗馥莉回國進入娃哈哈相關企業工作,開始基層工作,在生產基地、日化產品、童裝鍛煉。

三年後,宗馥莉的能力得到了父親的認可,獲準進入娃哈哈旗下的宏盛集團,開始獨立。

雖然站在巨人父親的肩膀上,宗馥莉並不只是想靠在樹上乘涼。

在小組裏,她每天第壹個上班,晚上最後壹個下班。

憑借所學知識、商業頭腦和激進作風,她成功開辦了20多家飲料廠,並將宏盛的業務版圖擴展到華中、華南和華北的多個省市。

在宗馥莉的領導下,宏盛為整個娃哈哈集團貢獻了三分之壹的營業額。

可以說是做的不錯。

宗馥莉是壹份完美的答卷,這讓宗後卿非常滿意。

2010,宗馥莉出任娃哈哈新成立的進出口公司總經理,借助自己的專業特長管理整個集團的進出口業務。

但由於她經常發表壹些令人震驚的言論,外人很容易忽略她的成就。

可能他從小就習慣了獨立,後來又受到西方文化的影響,也可能是性格使然。宗馥莉有強烈的自我意識,想要證明自己。

這些都體現在她的言行中。

在很多公共場合,她不僅說話直來直去,不客氣,還讓人覺得她有初生牛犢不怕虎的感覺。

例如,當被問及她與父親的關系以及如何評價父親時,她聲稱:

有人問她當富二代是什麽感覺,她說:

前者公然挑戰父親,雖然可以解讀為她對長期在父親壓力下生活和工作的抗拒,新形勢下新舊管理理念的碰撞,那麽後者的話就顯示了她的野心。

即使外界認為她雄心勃勃,但未來誰能說得準?

然而,接下來的話,卻讓人叫她有點手足無措:

網友們紛紛斷言,她的情商有待提高。

其實她真的擔心情商嗎?

也許,只是壹個被壓抑的靈魂,渴望表達自己,證明自己,卻沒有掌握在這個世界上說話的規則。

如果說那些不足為奇、沒完沒了的話並沒有給宗馥莉帶來實質性的傷害,那麽宗馥莉在展示自己、證明自己的道路上走了很多彎路。

2016年,宗馥莉不顧父親反對,直接推出了以自己英文名命名的高端定制果汁飲料KellyOne系列,與娃哈哈的親民價格完全相反。

該系列產品,保質期短,價格高,推出後基本無人問津。最終只有壹兩款產品還在杭州本地銷售,現狀堪憂。

這次嘗試失敗後,她轉危為安。

中國有十家未上市公司,包括華為集團、老幹媽、立白集團、娃哈哈、鄭偉國際、江蘇太平洋建設集團、西北、萬達集團、青山控股和Oppo。

宗後卿壹直秉承“不為錢上市”的宗旨,認為娃哈哈不是“不差錢”,沒有上市的必要。

但在新形勢下,宗馥莉認為上市是唯壹的出路。

因此,2017年,當她聽說在港交所上市的中國糖果公司有出售股份的意向時,她準備以高出中國糖果65438+7億的價格購買中國糖果50%的股份,意圖控股中國糖果,借殼上市。

誰知,消息傳開後,中國糖果股票暴漲,宗馥莉最後5.7億元只能買到26%的股票,收購失敗。

當股票飆升到高價時,其他資本趁機拋售股票。

宗馥莉收購失敗的消息壹出,中國糖果的股票壹落千丈,甚至不如以前值錢了。

這最終導致宗馥莉的股票成為不朽的股票,幾億美元直接打到水漂。

2017年,娃哈哈的年營收已經從2014年的728億下降到450.73。集團認為,業績下滑的主要原因是營銷運營人員和營銷總監的老化,已經跟不上新壹代消費者的思維和行為。

因此,我決定任命宗馥莉為品牌公關部部長,期待她在危機時刻力挽狂瀾。

宗馥莉,誰認為他已經被資本放在壹起,將是謹慎的。但他進入娃哈哈集團公關部,就鬧出了公關事件。

宗馥莉壹上任就宣布與娃哈哈合作了20年的王力宏解約。

當被問及原因時,她不停地問:

“我能說嗎?這太傷人了。”

然後直言不諱:

她令人震驚的話語再次引起軒然大波,甚至上了熱搜。

事實上,這種“陷入困境”歸根結底是宗馥莉試圖打破娃哈哈的舊體制和舊形象。

但是,字真的很醜,東西真的很醜。

雖然她後來在媒體面前補救了這種失態,但大家都明白為什麽,都不買賬。

難怪人們稱她為女版王思聰,說她語言不驚人死不休。

但是宗馥莉和王思聰不壹樣。

即使多次受挫,她甚至消極地說“80後的創業者很難成功”,但她從未放棄前進的步伐。

現在,兩年多過去了,宗馥莉已經收斂了,開始革新娃哈哈。

因為身兼多重角色,她上午在宏盛處理工作,下午在娃哈哈負責品牌和部分銷售工作,針對當下市場,結合電商和潮流,做了壹次“破圈之旅”。

雖然她在該辭退老員工的時候辭退老員工,不拘壹格地推廣思維和做事方式,得罪了不少老員工,但她凡事講究規則和效率的“鐵娘子”風範,也是壹個公司急於脫困時應有的手腕。

在生活中,她不願意和老壹輩的創業者交流,也不願意和新生代的創業明星、富二代交流。相反,她會在有時間的時候聽交響樂或者參觀藝術展。

當被問及父親是如何擔心她的婚姻,要求她結婚時,她霸氣的回應道:“我從來不討厭結婚。”

這個時代已經不是女人必須結婚生子,生活在丈夫和孩子身邊的時代了。

像宗馥莉這樣獨立的女性能更清楚地看到自己的價值,並以客觀的態度對待婚姻。命運隨緣。

同時,從2007年開始,她投身於慈善事業,不僅向多所大學捐贈教育基金,還成立了自己的慈善基金會。

面對記者的提問,她回答說:

可以稱之為,世界是清醒的。

她雖然站在父親的肩膀上,但也開出了自己事業的壹朵花。

宗馥莉的身價,至少已經超過了壹百億。

多年來,她先後榮獲浙江經濟年度人物、風雲浙商、浙商新星、經濟年度人物獎。

她曾入選亞太地區50位女性商業領袖、中國女性商業榜、胡潤慈善榜、中國最具影響力的30位女性商業木蘭。

前幾天,在錢塘江舉辦的2020年“風雲杭商”名單公布活動中,宗馥莉也獲此殊榮。

妳覺得宗馥莉怎麽樣?

-結束-

作者:銅豌豆

參考資料:

  • 上一篇:如何給裝修公司起名?裝修工程公司叫什麽?
  • 下一篇:鄭州有哪些上市公司
  • copyright 2024律師網大全