鄭氏，男，福建石獅人，鄭氏集團創始人，被世人稱為“宗親地王”，前菲律賓華人首富。2002年3月12日，鄭在美國逝世，享年76歲。
中文名:鄭。
國籍:菲律賓
民族:漢族
出生地:中國福建省石獅市永寧鎮西厝村
出生日期:1926年4月5日
死亡日期:2002年3月6日438+02
職業:商人
主要成就:菲律賓前華人首富。
代表作品:鄭集團宗王迪
生活經驗
轉折點
鄭，男，1936，福建省石獅市永寧鎮西厝村人。5歲時，他搬到呂宋島東南部的壹個漁港。當他年輕的時候，他和繼父壹起去釣魚。13歲時，母親因為不想讓他葬身小漁村，把他送到馬尼拉親戚家，在壹家襯衫內衣店當學徒。這段時間，深知知識的重要性，他在夜校堅持努力學習，希望能彌補輟學。
乒乓球運動員
由於家境貧寒，當鄭還是壹名乒乓球運動員時，他就開始做壹些小生意。壹天，他去拜訪壹家棉紡廠的老板林光義，走進他的辦公室，看到辦公桌上堆著壹堆紗管。林老板向他訴苦說:“廠裏的紗管幾乎堆滿了所有的房間。妳能幫我想辦法擺脫它嗎？”鄭想了壹下，果斷地說道，“可以！有人要。”事實上，鄭當時手頭並沒有壹個筒子買主，但他相信，只要他肯跑，買主壹定會找到的。果然，鄭很快就找到了壹家由猶太人經營的紡織廠，他們需要紗管，於是壹拍即合。最後以5比索換1筒子的價格成交。他憑著敏感的直覺和敢於冒險的自信，利用這個偶然的機會，以1比索買入三個線軸，以5比索賣出1線軸。他壹次賺了十多萬比索，輕松做成壹筆大買賣。
拓展業務
機會往往悄然而至，只有善於捕捉和等待的人才會有所收獲。從65438到0967，鄭決定去美國學習和擴展他的業務。在去美國的途中，鄭被日本奴隸攔住，準備第二天下午飛往夏威夷。沒有，但我離開前參加了壹個拍賣會。東京有壹家大棉紡廠正在和美國、日本合作公開拍賣。當他了解到這家棉紡廠的情況和拍賣價格後，腦海中閃現出靈感的火花。他快速算了壹下，發現拍賣價格並不高。他想，如果抓住這個機會，他會買下棉紡廠的設備，搬回菲律賓，這無疑會使他上壹層樓，成為壹名紡織工業家。經過片刻的思考，鄭決定參加的競標。經過幾次競標，這家棉紡廠終於落入囊中。出售完成後，壹個更大膽的想法開始醞釀。他做了壹個“壹舉兩得”的計劃，就是把這個棉紡廠的設備搬回菲律賓，在馬尼拉外選擇壹塊荒地建廠，同時壹次性買下棉紡廠周圍的土地。棉紡廠建成繁榮後，其他工廠肯定會湧向該廠，土地價格自然會升值。結果，這項新業務雖然打斷了鄭的學習計劃，卻使他的事業有了發展，成為菲律賓紡織業的頭把交椅。到20世紀60年代末和70年代初，鄭在菲律賓紡織業已擁有20萬錠紗錠、5000多臺織機和2萬多名員工。同時還成立了金融、投資、房地產開發等多家公司。
房地產商人
在1961，鄭認識了被稱為“天才土地投資家”的菲律賓朋友、房地產商人何塞·羅哈斯。他們合作的第壹批土地投資賺了幾百萬。從此奠定了亞洲世界集團地產王國的堅實基礎。幾十年來，鄭先後在菲律賓、臺灣省、、美國、加拿大等地購買了數百塊土地，其財富隨著時間的推移呈指數級增長。非凡的洞察力、遠見卓識和果斷的經營方法，使鄭最終完成了人生中最險峻的壹跳，達到了事業的新高峰。從20世紀70年代到80年代，亞洲世界集團遍布菲律賓、臺灣省、美國、日奴、加拿大、香港等國家和地區，成為壹個集地產、金融、工業、貿易、旅遊等行業於壹體的龐大工商王國。亞洲信托投資有限公司，總資產新臺幣四百二十九億元，位列臺灣省十大民營企業。據臺灣省權威人士統計，臺灣省以鄭為首的鄭氏家族總資產高達五十億美元。
小銀行
上世紀80年代末，鄭開始向臺灣省以外的地方擴張，先是在加州收購了壹家小銀行，然後通過其金融公司在香港開展業務。1990年，他以10多萬美元買下了不列顛哥倫比亞省著名的“魔法花園”。1992年以3000萬美元買下卡加亞布省的富加島，與臺灣省東帝士組建富加國際(分別持股70%和25%)。計劃在5年內投資50億比索，將富加島打造成旅遊勝地。之後，亞洲信托投資公司在臺灣省房地產開發方面表現活躍，包括:天時地利人和，華福縣和臺北香榭，總銷售額達新臺幣6543.8+00億元。據臺灣省商界估計，鄭是臺灣省最大的地主之壹，市值估計達960億新臺幣。僅臺北環亞酒店和環亞百貨的土地就價值400億新臺幣。此外，亞洲世界集團與東帝汶和菲律賓政府合作，計劃投資200億美元將蘇比克灣的兩個前美軍基地開發成旅遊區。與此同時，亞洲世界集團、東帝士和丸紅投資4.3億美元在潘加西南省建設年產320萬噸的水泥廠。
神話；傳奇
鄭的創業過程充滿傳奇色彩，他所做的每壹個重大決策都像是壹場豪賭。對此，鄭對說:“是的。所謂傳奇，是因為我的人生歷程壹直在驚濤駭浪中不懈發展。時間對我的成敗至關重要，所以很多重要的決定都是爭分奪秒做出的，而其他的則顯得有些戲劇化。因為做了別人不敢做甚至不敢想的事，被認為下了大賭註。其實不然，因為這壹切都是基於智慧和經驗，通過冷靜果斷的決策過程做出的。我的決策原則是大膽謹慎，準確快速。有些人說開快車很危險。我的想法是，開太快不壹定不安全，開太慢有時候容易出事故。關鍵是要謹慎、熟練、關註安全、掌握速度。”的確，所謂的投資禁忌，不過是平庸商人恪守的教條。對於像鄭這樣的企業戰略家來說，沒有永恒的商業禁忌。鄭的成功主要在於他審時度勢、高瞻遠矚、幹練果斷的膽識和不可動搖的信心與勇氣。對於沒有盈利希望的投資，他會采取壯士斷腕的行動；對於潛在的投資，不計壹時得失，采取“永遠向前沖”的策略，敢於違背禁令，恰恰體現了他洞察力和遠見卓識的傑出才能。他曾說:“眼光要準，行動要快，勇氣要強；壹旦選擇就要做到最後，不要輕易承認失敗，不要害怕冒險，下定決心全力以赴。”這壹理念的最佳體現是鄭在20世紀70年代初進軍臺灣。當時國際政治舞臺風雲突變，聯合國恢復了中國的合法席位，臺灣省的席位被撤銷。壹時間猶如突如其來的風暴，讓臺灣省島內外人心惶惶，眾多投資者紛紛將資金移出島外。鄭在臺灣省申報的亞洲信托投資公司前幾天剛批下來，我就想借開業之際好好宣傳壹下。但當時投資者想把資金轉移到島外已經來不及了。怎麽會有人把資產委托給“亞洲信托”來經營呢？壹些原本打算與鄭攜手同行的親朋好友勸他放棄這個計劃。這時，鄭經過深思熟慮，作出了壹個堅定的決定:逆水行舟，進軍臺灣！很快，世界上又出現了壹個爆炸性新聞。1972年，美國總統尼克松首次訪華，中美發表著名的上海聯合公報，中美關系解凍。從65438到0979，中美正式建交成為新年伊始震驚世界的頭號新聞。香港和臺灣省的市場波動立即反映出來，尤其是臺灣省。股價暴跌，資金緊張。很多財團從島內撤資，臺北壹大片黃金地段的土地拍賣了好幾次，卻無人問津。壹個大膽的計劃已在鄭心中醞釀並付諸實施，主要包括:立即匯300萬美元給臺北，作為海外股東對亞洲信托的增資；加速投資654.38+0.5億美元的臺北“亞洲世界”項目；盡早啟動有“臺灣省迪士尼樂園”之稱的石門水庫“亞洲遊樂園”二期工程。在別人拼命拋售房產準備遠走高飛的時候，鄭在臺灣省內買下了許多黃金地段，大力開發建設高樓大廈。歷經千辛萬苦，鄭在臺灣高雄建成了“亞洲高雄城”，在臺北附近的石門水庫建成了壹流的亞洲遊樂園。更何況在臺北火車站前亞洲廣場6000坪黃金地段上，還建了當時最大的亞太酒店和亞太百貨。
宗地王
鄭視土地為生命，他的事業幾乎全部是在土地投資上，也因為他的報價而被稱為“地王”。對此，他說:“人民的糧食和他們所居住的國家的經濟發展都依賴於土地；人口越來越多，土地越來越少，任何貨幣都會貶值，只有土地會長期升值。在歐美，從事房地產受到社會的尊重，被譽為商場上的英雄，受到政府和民眾的贊揚和鼓勵。經營房地產可以分為三類:投資、開發和建設。我更喜歡投資。西方哲學的名言:“投資土地是壹萬七千個行業中最聰明的行業”。對於購買和開發土地，他認為有四個關鍵，即購買土地時要精確和準確，開發土地時要耐心和平等。這樣才能以最低的價格買到最好的土地，創造最高的利潤。過去20年來，鄭在臺灣省購買了近40塊土地。當時的位置並不理想，比如西直、內湖、基隆，但現在這些地區都成了熱點，這就讓人不得不佩服鄭的“精準眼光”和“壹流耐力”。此外，鄭於1989年在馬尼拉灣附近購買了173公頃填海造地用於建設。
命名為“亞洲世界新城”的衛星城，總預算投資227億美元，將於15年內建成。它將被建成十座建築，包括世界上最大的馬尼拉世界酒店、世界上最大最先進的醫療中心——鞏崢·寶月紀念醫院中心、馬尼拉世界貿易中心、菲律賓最大的室內外運動場、最大的購物中心。當時，菲律賓新聞界認為，“新城”的建成將促進菲律賓經濟的全面復蘇和發展，標誌著菲律賓和亞洲經濟的新時代，這裏的市場已經達到70億美元。
亞洲金融危機
在1997的亞洲金融危機中，鄭再次顯示了他抓住商機的能力。6月5438+0998+10月17金融危機最嚴重的時候，他的亞洲世界集團新開了泛亞銀行，註資6543806億比索，是菲律賓新開銀行中最大的市場。這樣，他不僅獲得了巨額利潤，擴大了自己企業王國的勢力範圍，也為菲律賓的金融穩定做出了巨大貢獻。
王永青
當然，鄭集團的發展並非壹帆風順。當他在1972苦苦掙紮的時候，他用真誠和熱情打動了王永青，讓王永青接受了他擔任亞洲信托副董事長的任命。1982，由於臺灣省經濟快速衰退，股市和房地產市場壹度低迷，亞洲信托投資公司告罄，後在臺灣省中國國際商業銀行的幫助下得以脫困。
祖國大陸的發展
鄭先生和其他中國企業家壹樣，時刻關註著祖國大陸的發展，立誌為中華民族作出貢獻。1992 4月15日，鄭應邀參加洛陽牡丹花會。洛陽曾是中國九朝古都。是中原腹地，所謂“得中原者得天下，失中原者失天下”。壹直是兵家必爭之地。洛陽豐富燦爛的古代文化讓海外遊子找到了精神寄托和寄托。鄭壹進入中原第壹古剎白馬寺，就被前輩們不怕長途跋涉，潛心尋找天竺經書的赤誠之心深深打動，萌生了為同胞謀福利的念頭，決心問鼎中原。當然，作為世界級的實業家，鄭對洛陽情有獨鐘，而且不僅僅是壹個“情”字。鄭認為，隨著中國的全方位對外開放，中原地區交通便利，勞動力密集，物價低廉，水電充足，物產豐富，有非常雄厚的工業基礎和幾千年燦爛的文化。對於亞洲世界集團來說，與其去沿海“錦上添花”，不如先到中原“雪中送炭”。這就是亞洲世界集團的風格和性格。
亞洲世界集團在洛陽的發展計劃總投資超過100億元人民幣，主要包括:建設當時中國亞洲周邊最大、最豪華的五星級酒店，建設面積65438+萬平方米的大型現代化購物中心，開發面積1 . 2萬平方米的壹流高爾夫球場，開發面積1 . 5萬平方米的全球華僑村，建設大型娛樂中心，建設洛陽金融中心，重出江湖的鄭對投資洛陽充滿信心。他說:“中原地區包括山東、河北兩省的人口，占全國的1/3。只有內陸發達了，中國才能繁榮。內陸肯定會被開發，現在是成熟的時候了。亞洲世界集團只是拋磚引玉，以後在洛陽的投資會越來越多。”除了在羅陽投資，鄭還在福建投資了占地200公頃的渤海中亞城，與東帝斯合資成立了3654.38億美元的化纖。
慈善行動
“童年到二十歲為自己，二十歲到四十歲為家庭，四十歲為社會，從此，壹切為社會”是鄭壹生的寫照。縱觀鄭的發展歷史，我們可以發現，鄭管理的壹大特點就是從不壟斷，幾乎總是與他人合作或回饋社會。在談到自己未來的生活和終極目標時，他說:“我堅決拒絕退役的建議，這輩子都不會談退役。我會珍惜剩下的分分秒秒，信守我在病中對上帝許下的諾言:如果能再活壹次，我會每天工作17小時，聽從媽媽的指示，多做壹些工作來回饋社會，以不辜負上帝賜予的新生命。”和許多企業家壹樣，鄭也信奉“取之於社會，用之於社會”的原則。1970他在菲律賓以母親鞏崢·寶月的名義成立了“鞏崢·寶月國際基金會”，多年來為菲律賓做了很多慈善工作。1989年，在父親的建議下，鄭棉棉宣布鄭氏集團捐資25億比索(1.1.7億美元)擴建“鞏崢寶月國際基金會”。捐款將用於建設鞏崢月亮紀念醫療中心，在菲律賓60個城市和1.50個鄉鎮提供1.56的學生助學金，在菲律賓華僑學校設立“教育慈善基金”。
死亡專題
停止
石獅市僑聯，2002年6月7日:3月12日，石獅市著名僑領鄭在美國逝世，享年76歲。
張歡寶月水泥大道
鄭，1927，永寧縣西厝村人。他小時候隨父母去了菲律賓，成年後開始創業。到80年代末，他擁有10家跨國機構，被評為東南亞第二富豪。1972鄭和他的哥哥創辦了“寶月國際基金會”，支持教育、文化、體育和各項社會公益事業。鄭關心家鄉的教育和公益事業，先後參與創辦永寧中心小學，獨資鋪設永寧“張歡水泥大道”，捐資1.8萬元建設永寧中學半棟，常年資助永寧西厝村福利基金會資金。
(死者的)遺骸
17日上午，鄭遺體從三藩市運抵馬尼拉時，石獅市副市長佘日傑、副主席許、僑聯主席蔡、僑務局副局長李在菲律賓石獅市同鄉總會主席呂祖蔭先生、秘書長王念涵先生陪同下，向其遺體獻花、告別，並轉達了石獅市委書記、市長鄭及石獅市人民對其親屬的慰問。
召回
3月22日上午，永寧鎮各界紀念鄭先生大會在永寧中學禮堂舉行。石獅市領導蔡誌聰、、佘日傑，市有關部門、永寧鎮領導及永寧各界人士出席了鄭先生的追悼會，緬懷這位永寧僑領、華商奇才。石獅市僑聯領導蔡、石參加了追悼會。(以上來自福建省僑聯網)