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職場中,領導給員工畫餅的目的是什麽?

1.企業缺人:企業為了穩定員工,缺人的時候需要畫餅。如果企業缺人,老板壹改之前的風格,非常關心下屬,對下屬非常友好。如果是這種情況,妳就要小心了。老板很可能會抽簽。俗話說,事出反常必有妖,就是這個道理。

老板為了畫出現實的蛋糕,不僅對下屬好,還會給員工描繪企業未來的藍圖。老板會很認真的告訴員工,公司目前正在重組,等公司業務正常了,會給妳加薪升職,或者提拔妳到主管甚至更高的職位。老板試圖通過加薪和升職來穩定員工。

如果企業不缺人,老板不可能向員工妥協。老板很硬氣。如果妳喜歡做或不做,妳可以離開。反正上班的人都很忙,老板根本不用看員工臉色。

2.在項目進展的關鍵時刻,如果老板在項目進展的關鍵時刻表現出對員工的高度重視,這種情況很可能是畫餅,因為老板不想在項目進展的關鍵時刻掉鏈子。為了穩定員工,他表現出對員工的高度重視。目的是讓員工覺得老板是個好老板。只有跟著老板走,才有大前途。

例如,當壹個程序員設計壹個程序時,同壹個程序員從頭到尾地跟著它。如果程序員在項目進行過程中辭職,那就麻煩大了,因為程序是代碼,不像普通的工作,不是每個人都能看懂的,即使換了另壹個程序員,他也不壹定能看懂程序的結構。所以中途換人風險很大,整個項目可能就完了。

另外,時間不等人。當妳了解了程序的來龍去脈,妳可能會推遲交貨日期。逾期交貨意味著違約,要支付罰款和違約金。老板承擔不起這個風險,又不想為了大局付出太多的薪水,只能通過畫餅的方式穩定員工。

老板重視員工的表現。

如果老板對某個員工感興趣,他會給這個員工支持,比如技術支持或者資源傾斜,讓這個員工充分發揮自己的才能。老板為員工鋪路,然後員工出成績後會升職加薪。

為什麽做了成績還想升職加薪?因為公司有公司制度,升職加薪也有標準。如果員工技能不達標就升職,其他員工會不滿意。為了維護公平公正的形象,就要給員工鋪路,在員工沒有做出成績之前,沒有晉升的理由。

畫餅和強調戲劇的核心區別

老板很重視員工,會給員工相應的支持,讓他們做好。如果不支持或者只支持壹點點畫餅,另外畫餅是口頭承諾,含糊不清便於以後違約,這是本質區別。

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