當被上級領導批評時，最重要的是要表現出真誠的觀點，妳從批評中真正接受了什麽，學到了什麽。最讓上級領導惱火的是，他的話壹個耳朵進壹個耳朵出。而如果對指責視而不見，單幹，這種實際效果可能比當眾得罪還不如。因為妳眼裏沒有領導幹部。下屬要科學真誠地回應指責。指責有批評的原則，不正確的指責也有其可以接受的立足點。況且，很多明智的下屬都善於“利用”指責。
當領導認為妳不能“怪”“怪”的時候，也就產生了妳負擔不起，無壹例外不能提拔的印象。？受到指責時，最忌諱當眾冒犯。在公共場合冒犯他人是非常不可取的。既然是公共場合，妳就下不了臺，相反還會讓領導幹部下不了臺。事實上，如果妳在壹個領導幹部怒不可遏的時候給了他面子，其實是埋下了壹個隱患，設置了壹個轉折點。妳可以心平氣和的公開被他指責，他會在潛意識裏引起愧疚或者感激。
在殘酷的職場中，沒有人會關註妳背後付出了多少努力，也沒有人會關註妳是否受過委屈。初入職場，只看結果。如果妳的工作做得很好，給公司帶來了經濟效益，那麽妳就是有價值的。所以，只有快速發展，才能讓自己不被甩在後面，不被激烈的市場競爭所取代。在職場，不發展就是在退步。但是，刀沒有磨好，人在知恥後勇。犯錯後的釋然只能讓妳無動於衷，而尖刻的責罵卻能讓妳久久銘記，不會再犯同樣的錯誤。