當被上級領導批評時,最重要的是要表現出真誠的觀點,妳從批評中真正接受了什麽,學到了什麽。最讓上級領導惱火的是,他的話壹個耳朵進壹個耳朵出。而如果對指責視而不見,單幹,這種實際效果可能比當眾得罪還不如。因為妳眼裏沒有領導幹部。下屬要科學真誠地回應指責。指責有批評的原則,不正確的指責也有其可以接受的立足點。況且,很多明智的下屬都善於“利用”指責。
當領導認為妳不能“怪”“怪”的時候,也就產生了妳負擔不起,無壹例外不能提拔的印象。?受到指責時,最忌諱當眾冒犯。在公共場合冒犯他人是非常不可取的。既然是公共場合,妳就下不了臺,相反還會讓領導幹部下不了臺。事實上,如果妳在壹個領導幹部怒不可遏的時候給了他面子,其實是埋下了壹個隱患,設置了壹個轉折點。妳可以心平氣和的公開被他指責,他會在潛意識裏引起愧疚或者感激。
在殘酷的職場中,沒有人會關註妳背後付出了多少努力,也沒有人會關註妳是否受過委屈。初入職場,只看結果。如果妳的工作做得很好,給公司帶來了經濟效益,那麽妳就是有價值的。所以,只有快速發展,才能讓自己不被甩在後面,不被激烈的市場競爭所取代。在職場,不發展就是在退步。但是,刀沒有磨好,人在知恥後勇。犯錯後的釋然只能讓妳無動於衷,而尖刻的責罵卻能讓妳久久銘記,不會再犯同樣的錯誤。