為進壹步激發職工代表為企業健康發展建言獻策的積極性，提高提案辦理質量和水平，以下是我整理的職工代表大會最佳提案。歡迎閱讀。
職工代表大會最佳提案1各位代表、同誌們:
自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工積極參與院內民主管理，充分發揮主人翁作用，有力促進了醫院的建設和發展。受職工代表大會主席團委托，現將上次會議提案執行情況和本次會議提案收集整理情況向大會報告和說明如下:
壹、第20xx次職代會提案落實情況
20xx年職代會前收到並整理提案(意見或建議)65件，整理、歸類、匯總28件。經大會主席團聯絡會議討論並提交院長辦公會確定，再分解到相關職能部門執行。
在全院職工的共同努力下，865，438+0%的建議(25條)已經落實或正在逐步解決。已經實施或正在完善的，如:關於重點院校建設。根據醫院專科發展規劃，制定了2010發展規劃，繼續落實專科建設管理措施，促進專科建設全面發展。同時，“千萬分專業建設工程”的實施，分步驟、分批次地對普外科、骨外外科、神經內科、兒科進行了分專業細化，使各專業都有了更高更廣闊的發展空間；淺談我科腫瘤外科樓的建設及內科樓住院條件的改善。腫瘤大樓建設按計劃進展順利，預計3月正式投入使用。神經精神樓前期工作已基本到位，預計今年6月破土動工。論強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，創建了全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反辱考核、獎懲分明、持續改進的管理機制；關於建立老年活動中心，醫院建立了固定的老年活動中心，19%的提案因客觀原因或條件暫時無法實現。如:員工購買住房等。由於形勢的變化，在醫院對面買團房的初衷因為開發商沒有取得開發資質而沒有實現。
二。本次會議提案的收集和整理
本次職代會籌備期間，* * *收到提案71件，經過整理、歸類、匯總，* * *統計出提案31件。其中，關於醫院建設與管理的提案21件，占提案總數的‘67%；關於職工福利的提案10件，占提案總數的33%。籌備組成員和相關職能部門負責人對提案進行了初步審查和篩選，大致可歸納如下:
壹是40%的提案需要醫院在今年的工作中加強或落實，關於加強管理幹部和中青年技術骨幹培訓的提案。按照“學習年”的總體布局，醫院將抓好三項培訓，完善培訓、使用、激勵、考核機制。以黨辦為龍頭，加強幹部培訓，組織中層幹部學習道德規範、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提高中層幹部素質，增強執行力。由人事部門牽頭，加強員工繼續教育，修訂實施人才培養計劃，加快人才隊伍梯隊建設。引進和培養人才，特別是高學歷人才。
關於加強獎金分配透明度的議案。壹方面，要落實績效考核方案，形成以工作量、工作質量和服務質量為基礎，個人工作量化的新的績效考核方式。同時，加強部門二次分配的民主管理程序，提高獎金分配的透明度，加大檢查力度。
職能科室定期分配到臨床科室的建議。醫院會用制度約束職能部門深入壹線協調工作，形成常態化。嚴格分級管理制度，將醫院分管領導、職能部門幹部定期下科室作為壹項基本要求列入目標責任書。
關於深化門診管理和服務的建議。醫院將加強門診管理和服務。理順各學科住院與門診的關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時，通過優質的服務、精湛的技術和流程優化來解決和彌補醫院硬件的不足。
關於提升分行綜合部門實力的議案。醫院將逐步實施分院綜合科人才梯隊建設，加強各級各類人員培養，進壹步確定綜合科專業發展方向，逐步引進綜合科特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科影響力。
實施醫院文化建設的建議。醫院將繼續推進文化建設。突出“倡導仁愛博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到體制機制改革創新中。同時，舉辦攝影、詩歌、書畫、歌舞、球類等培訓、比賽和展覽，豐富員工的業余生活，陶冶員工的精神情操。
關於醫療集團與農村市場的建議。醫院將繼續與各級相關部門、轉診機構和醫療行業保持良好關系，穩步有序深化醫療合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播壹醫品牌。
二是要求以國家政策法規為實施依據的提案占20%。比如關於恢復內退政策的問題。相關文件已經取消了內部退休的政策，因此醫院不再實行內部退休。
三是已列入工作計劃，需要在今後工作中加強的提案占20%。比如關於在分會設立癌癥咨詢中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，成立肺癌診療中心，旨在規範腫瘤診療方案，形成腫瘤單病種多學科合作機制，進壹步擴大腫瘤專科品牌影響力。
2 .各車間工會、組(部、室)職工代表大會的最佳提案:
公司第五屆職工代表大會第二次會議定於65438+XX年10月下旬召開。為進壹步貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，充分發揮廣大職工的智慧，積極參政議政，確保公司在XX年內全面完成各項任務，在股東大會召開前向職工代表征集提案。現在建議收集工作安排。
壹.提案的內容
圍繞公司“xx”計劃、工商業發展綱要、XX年公司任務和今後壹個時期的目標，從安全生產、管理、深化改革、開拓貨源、技術創新、功能拓展等方面建言獻策。還可以從提高員工隊伍整體素質、加強企業文化建設、改進績效考核方式、優質服務、廉政建設等方面出主意、出主意、出措施，使公司努力實現全面廉政。
二、收集方法
1.公司工會將通過oa向各車間工會發送提案征集表。各車間工會收到提案征集表後，將認真做好職工代表的宣傳組織工作。
2.提案可以由壹名代表提出，也可以由幾名代表聯名提出或者代表小組討論後提出。同時，員工代表參與生產，工會將把員工代表在此期間收集的員工觀察報告轉化為提案。
3、填寫“提案征集表”，應“壹式壹份”，壹式兩份。每壹個提案都要有案由和分析，並提出解決問題的具體措施和建議。
4.提案征集表可以由車間工會提交給公司工會，也可以由職工代表本人直接提交給公司工會。
三、要求
1.各車間工會要認真對待這項工作，嚴格按照要求組織實施。
2.職工代表應當珍惜自己的職責，認真履行代表職責，反映職工意見，保證提案質量。
3.提案的內容要圍繞公司的長期目標，兼顧今年的所有目標，內容要具體、明確、可操作。
4.征集提案的截止日期是在職工代表大會之前。
1.組織提交有限公司第五屆二次職代會提案征集表。
2、實行有限公司職工代表名單制。