解讀:我們致力於將國酒幾千年積澱的文化元素和精神傳播到公司和全社會的各個業務領域，讓我們的利益相關者感受到並認同我們的價值觀。我們依靠持續創新謀求企業的長遠發展，通過理念創新、制度創新、產品創新、技術創新、營銷創新、管理創新、文化創新，不斷推動企業從優秀走向卓越。
二、許願現場:享全球之譽
解讀:我們致力於成為中國葡萄酒行業可持續發展的領導者，積極參與經濟全球化，建立廣泛的國際影響力，立誌成為世界級的以葡萄酒為基礎的多元化企業集團。
三、核心價值觀:天貴人和厚德致遠
解讀:天貴是天賜、貴、敬的綜合表現，寓意大自然賦予茅臺得天獨厚的釀造環境；茅臺人珍惜和利用這天賜的環境和我們對自然的不斷敬畏，尋求科學創新和可持續發展之路。人和是指人的願望、團結、和諧。茅臺集團在發展生產、追求成長的過程中，始終堅持以德為先，對國家、對社會、對合作夥伴真誠守信。致遠意味著茅臺人誌存高遠，努力實現國酒茅臺基業長青。
四、企業精神:愛我茅臺，為國爭光。
解讀:愛我茅臺，為國爭光，就是從愛國的高度，把個人利益、企業利益、國家利益緊密聯系在壹起。熱愛茅臺，就是員工要用忠誠、敬業、奉獻、卓越來要求自己。為國爭光，就要把茅臺做大、做強、做久、做美，為國家、為社會創造價值。
五、經營理念:理性擴張，全面發展
解讀:公司在發展過程中，要積極利用各種內外部智力資源進行科學分析和理性論證；必須協調母公司和子公司的發展；協調醬香酒與其他香型酒、茅臺酒與系列酒的平衡發展；追求低投入高產出，確保可持續發展；我們必須協調企業和利益相關者的和諧發展，實現* * *雙贏。
第六，決策理念:尋求科學民主的規則並堅決執行。
解讀:堅持民主決策，充分發揮集體智慧，嚴格按照程序決策；大膽假設，仔細驗證決策；以事實為依據，尊重科學和法律。日常決策要強調速度，適當授權，明確決策的範圍和責任。決定壹旦做出，就要有步驟、果斷地執行。
七。人才觀:以人才促企業，以人才促企業。
解讀:人才是茅臺最寶貴的資源和財富，是企業發展的動力源泉；企業有發展，個人有未來，茅臺和員工的進步才是動力。
領導理念:以商為本，賢惠育人。
解讀:茅臺領導的商業本就是致力於實現茅臺的使命和願景，堅守茅臺的核心價值觀，堅守領導肩負的責任。興業就是要振興茅臺事業，創造最好的業績。美德是糾正自己和他人的美德。領導的權威來自人格魅力。領導者必須謙虛謹慎、廉潔奉公、公平公正，在團隊、企業和公眾中樹立良好的個人形象，在制度和規則面前以身作則，並帶動員工共同執行。培養人就是培養人才。發現、培養和推薦優秀人才是領導者的重要職責。